南方電網(wǎng)公司《業(yè)擴(kuò)報(bào)裝和配套項(xiàng)目管理辦法》正式出臺(tái)

作者：譚歡發(fā)布時(shí)間：2017-07-14 來源：電力網(wǎng)

　　●零散居民用戶報(bào)裝，將原來3個(gè)環(huán)節(jié)流程簡化為2個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)“即日通”

　　●客戶蓋章數(shù)大幅減少，由原21項(xiàng)減為6項(xiàng)

　　●客戶受電工程停電安排原則上在竣工檢驗(yàn)合格后7個(gè)工作日內(nèi)安排執(zhí)行

　　7月10日，南方電網(wǎng)公司《業(yè)擴(kuò)報(bào)裝和配套項(xiàng)目管理辦法》正式印發(fā)(以下簡稱《辦法》)?！掇k法》將原來《業(yè)擴(kuò)管理辦法》《業(yè)擴(kuò)工程配套項(xiàng)目管理辦法》合二為一，采取簡化業(yè)擴(kuò)流程等六個(gè)方面、19條措施，大幅提高業(yè)擴(kuò)報(bào)裝和配套項(xiàng)目建設(shè)效率，實(shí)現(xiàn)了公司業(yè)擴(kuò)報(bào)裝關(guān)鍵環(huán)節(jié)時(shí)間在國家標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)壓縮三分之一的基礎(chǔ)上，又壓縮了11%以上。

　　在縮短時(shí)限、簡化流程和優(yōu)化管理等方面，《辦法》有哪些亮點(diǎn)和創(chuàng)新?公司市場部相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)此進(jìn)行了解讀。

　　快

　　權(quán)限下放時(shí)限縮短

　　業(yè)擴(kuò)報(bào)裝全流程涉及業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理、配套項(xiàng)目建設(shè)、客戶受電工程。以往審批等環(huán)節(jié)繁多，業(yè)擴(kuò)報(bào)裝總用時(shí)較長?！掇k法》加快業(yè)擴(kuò)配套項(xiàng)目建設(shè)和物資供應(yīng)，提高業(yè)擴(kuò)效率，大幅壓縮客戶用電報(bào)裝時(shí)限。

　　在明確高壓及低壓業(yè)擴(kuò)配套項(xiàng)目后，《辦法》通過下放立項(xiàng)權(quán)限，精簡內(nèi)部審批、提前啟動(dòng)措施和優(yōu)化停電計(jì)劃安排，進(jìn)一步加快業(yè)擴(kuò)配套項(xiàng)目建設(shè)。除涉及變電站新出線和中壓配網(wǎng)聯(lián)絡(luò)關(guān)系調(diào)整的項(xiàng)目外，業(yè)擴(kuò)配套項(xiàng)目管理權(quán)限下放至縣(區(qū))供電局。取消了業(yè)擴(kuò)配套項(xiàng)目可行性研究，與客戶簽署《客戶現(xiàn)場勘查情況表》視為業(yè)擴(kuò)配套項(xiàng)目立項(xiàng)，可直接開展后續(xù)工作。低壓業(yè)擴(kuò)配套項(xiàng)目若無需項(xiàng)目設(shè)計(jì)的，可直接進(jìn)場施工;對(duì)需要設(shè)計(jì)的，履行審查手續(xù)后，可進(jìn)場施工。計(jì)劃部門參與現(xiàn)場勘查工作，將項(xiàng)目前期工作從供電方案制定后提前到現(xiàn)場勘查環(huán)節(jié)，可以為項(xiàng)目立項(xiàng)爭取多10天以上?？蛻羰茈姽こ掏ｋ姲才旁瓌t上在竣工檢驗(yàn)合格后7個(gè)工作日內(nèi)安排執(zhí)行。

　　在受理服務(wù)、現(xiàn)場勘查、受電工程設(shè)計(jì)審查和中間檢查與竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，《辦法》明確了提高業(yè)擴(kuò)效率的辦法。即提前啟動(dòng)業(yè)擴(kuò)配套工程和電子化移交，在受理用電申請(qǐng)后，市場部聯(lián)合計(jì)劃部門開展現(xiàn)場勘查，提前啟動(dòng)配套項(xiàng)目前期工作。在設(shè)計(jì)審核后，啟動(dòng)電子化移交，改變過去竣工檢驗(yàn)申請(qǐng)時(shí)才啟動(dòng)的方式。將部分非關(guān)鍵環(huán)節(jié)辦理推后：一是電子化移交完成節(jié)點(diǎn)推后，從驗(yàn)收的前置條件推后到裝表接電前;二是部分資料后補(bǔ)，客戶報(bào)裝提交有效身份證明材料后，若出現(xiàn)非關(guān)鍵資料不齊，簽署補(bǔ)齊“承諾書”后正常受理用電申請(qǐng)，業(yè)擴(kuò)人員可現(xiàn)場勘查時(shí)補(bǔ)充收集。同時(shí)，合并了設(shè)計(jì)單位資質(zhì)錄入、受理設(shè)計(jì)文書等3處環(huán)節(jié)，通過加強(qiáng)后續(xù)的監(jiān)督確保質(zhì)量。

　　在裝表與接電、物資招標(biāo)等環(huán)節(jié)，《辦法》加快并優(yōu)化了物資采購及供應(yīng)。一是提高物資儲(chǔ)備額度，將業(yè)擴(kuò)配套項(xiàng)目物資儲(chǔ)備定額納入年度配網(wǎng)基建項(xiàng)目物資儲(chǔ)備額度統(tǒng)籌，物資儲(chǔ)備降至定額的60%時(shí)動(dòng)態(tài)補(bǔ)倉。二是優(yōu)化儲(chǔ)備清單，擴(kuò)大定額儲(chǔ)備物資清單范圍，配網(wǎng)定額儲(chǔ)備物資清單盡量覆蓋業(yè)擴(kuò)配套項(xiàng)目物資需求。三是優(yōu)化物資到貨計(jì)劃安排，業(yè)擴(kuò)配套項(xiàng)目同步辦理物資領(lǐng)用申請(qǐng)及領(lǐng)用計(jì)劃手續(xù)。四是創(chuàng)新供貨模式。在緊急情況下，對(duì)于未納入框架招標(biāo)范圍且不在定額儲(chǔ)備物資清單的零星配件等非主要設(shè)備、材料，可經(jīng)甲方同意由乙方代為采購。