論中國光伏企業(yè)家群體

發(fā)布時間:2016-12-02   來源:國際能源網(wǎng)

在中國的商業(yè)版圖上,這注定是一個特殊的企業(yè)家群體。

  他們有人已界不惑,有人剛好知天命,也有人步入了耳順之年。

光伏

  他們有人冷靜有人激情,有人廣結(jié)天下有人略顯孤獨(dú),有人偏執(zhí)強(qiáng)勢有人溫和包容,抑或——更多的光伏企業(yè)家呈現(xiàn)出的是復(fù)雜的多面性!

  這些企業(yè)家也曾因各種動因和機(jī)緣緊緊握手、相互寒暄、彼此深談,乃至把酒言歡,繼而結(jié)成伙伴。而今,風(fēng)流雨打,時光交錯,有人敗,有人贏;有人功成名就,有人泯然式微,也有人東山再起。

光伏

  (有人功敗垂成,有人退居幕后,也有企業(yè)家百轉(zhuǎn)千愁)

  他們都經(jīng)歷了光伏產(chǎn)業(yè)過去10年乃至20余年的明暗與大浪淘沙;我們也目睹了其間無數(shù)激動人心的輝煌和令人揪心的隕落。

  1997年,經(jīng)濟(jì)學(xué)家魏杰曾經(jīng)下過一個預(yù)言:“這是一個大浪淘沙的階段,非常痛苦,我估計(jì)再過10年,現(xiàn)在的民營企業(yè)200個中間有一個保留下來就不簡單,垮臺的垮臺,成長的成長?!?/p>

  彼時看似悲觀,但冰冷的事實(shí)卻不斷證明了商業(yè)競爭的殘酷性。

  他們都曾是光伏產(chǎn)業(yè)及商業(yè)秩序混亂年代的受害者,也可能是產(chǎn)業(yè)日趨理性后的受益者。如今回過頭看,要判斷一家光伏企業(yè)是否足夠強(qiáng)大,首先要觀察它在過去兩次以上在行業(yè)危機(jī)中的表現(xiàn)如何,它是怎樣渡過成長期中必定會遭遇到的陷阱和危機(jī)的。

光伏

  (李氏家族成就一段光伏佳話)

  與中國所有的企業(yè)家一樣,時至今日,如何應(yīng)對金錢和資本,如何面對政府,如何應(yīng)對全球化,如何產(chǎn)業(yè)的過往,依然是關(guān)乎生死的命題。

  顯然,已經(jīng)有一些光伏企業(yè)經(jīng)受住了考驗(yàn),他們?nèi)諠u成熟、強(qiáng)大和穩(wěn)定;而其創(chuàng)始人和掌舵者也日漸體現(xiàn)出足夠優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力和企業(yè)家精神。

  這些光伏企業(yè)家們,以其獨(dú)特的才華、決心和勇氣,以及不懈努力和堅(jiān)強(qiáng)信念,給中國產(chǎn)業(yè)界、商界帶來彌足珍貴的價值觀。也使年輕人和產(chǎn)業(yè)的后來者不再習(xí)慣于妄自菲薄,而相信不用“含著銀勺子出生”,通過努力也可以獲取成功與更豐富的生命意義。

  可以預(yù)期的是,隨著中國乃至全球新能源產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展,隨著光伏在全球能源體系中的分量迅速提升,光伏企業(yè)家群體必將在全國的企業(yè)家群體中占據(jù)更加重要的位置。

  人們曾經(jīng)一直在討論,到底什么是真正的企業(yè)家?這一概念由法國經(jīng)濟(jì)學(xué)家理查德·坎蒂隆在1800年首次提出。即:企業(yè)家使經(jīng)濟(jì)資源的效率由低轉(zhuǎn)高;“企業(yè)家精神”則是企業(yè)家特殊技能(包括精神和技巧)的集合。

光伏

  (幾位大佬曾坐在一起應(yīng)對歐美雙反)

  聚焦到光伏產(chǎn)業(yè),創(chuàng)新無疑是企業(yè)家精神的靈魂,冒險(xiǎn)是企業(yè)家精神的天性,敬業(yè)是企業(yè)家精神的動力,執(zhí)著是企業(yè)家精神的本色。

  現(xiàn)實(shí)的問題是,對于靳保芳、朱共山、曹仁賢、李振國、劉漢元、李河君、李仙德等這批已經(jīng)功成名就、身家億萬的光伏企業(yè)家來講,他未來繼續(xù)辛苦趕路的動力到底來源于哪里?

  馬克斯·韋伯在《新教倫理與資本主義精神》中寫到:“這種需要人們不停地工作的事業(yè),成為他們生活中不可或缺的組成部分。事實(shí)上,這是唯一可能的動機(jī)。但與此同時,從個人幸福的觀點(diǎn)來看,它表述了這類生活是如此的不合理:在生活中,一個人為了他的事業(yè)才生存,而不是為了他的生存才經(jīng)營事業(yè)?!?/p>

  光伏

  (2012年底,朱共山、李河君、劉漢元共同參加央視《對話》節(jié)目,彼時光伏正處于下行周期,很慘)

  簡言之,貨幣與財(cái)務(wù)只是成功的標(biāo)志之一,對事業(yè)的忠誠和責(zé)任,才是企業(yè)家的“頂峰體驗(yàn)”和不竭動力。

  彼得·F·德魯克認(rèn)為:“所謂公司的核心競爭力,就是指能干別人根本不能做的事,能在逆境中求得生存和發(fā)展,能將市場、客戶的價值與制造商、供應(yīng)商融為一體的特殊能力?!?/p>

光伏

  (2016年,高紀(jì)凡、瞿曉鏵、舒樺齊聚央視《對話》,這次他們談的是“那些年我們追過的光伏”)

  如今,光伏產(chǎn)業(yè)進(jìn)入新一輪的整合期,各種風(fēng)險(xiǎn)與不確定因素再次匯聚,光伏企業(yè)家們的大考似乎再次來臨。時過境遷:

  1、他們?nèi)绾慰剂慨a(chǎn)業(yè)過去的沉浮興衰?

  2、他們?nèi)绾卧u價一些伙伴的功過成???

  3、他們?nèi)绾晤A(yù)測光伏產(chǎn)業(yè)未來的前途?

  4、他們又將如何帶領(lǐng)自己的企業(yè),避開那些陷阱與泥沼,走向更廣闊的未來?

  5、他們又如何從“企業(yè)家”蛻變成“中國偉大的企業(yè)家”,乃至“全球偉大的企業(yè)家”?

      關(guān)鍵詞: 光伏

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