與此同時，中國光伏產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平持續(xù)進步，多次打破世界紀(jì)錄，先進科研成果的產(chǎn)業(yè)化進程明顯加快，在多晶硅、硅片、晶硅電池、組件、逆變器等產(chǎn)品上突破明顯。
縱觀全球范圍內(nèi)，光伏產(chǎn)能擴張仍在繼續(xù)。中國光伏行業(yè)協(xié)會秘書長王勃華表示，“一方面受全球市場持續(xù)增長帶動，另一方面受技術(shù)進步所驅(qū)動。我國的光伏產(chǎn)能也有不同程度的擴張，產(chǎn)業(yè)鏈擴張集中于組件和單晶硅片環(huán)節(jié)，電池產(chǎn)能擴張主要以PERC、黑硅、N型電池技術(shù)產(chǎn)業(yè)化為主，區(qū)域集中在海外?！?/p>
“走出去”更加多元化
“需求分散，精細開拓?！迸聿┬履茉簇斀?jīng)分析師劉雨菁這樣形容2017年全球光伏市場形勢。彭博新能源財經(jīng)的數(shù)據(jù)顯示，2017年光伏全球需求正呈現(xiàn)去中心化的趨勢，新興市場將迎來規(guī)?；l(fā)展。
相比2014—2016年，彭博新能源財經(jīng)預(yù)測，2017—2018年，不管是印度、美國、日本、歐洲等傳統(tǒng)市場，還是東南亞、南美、中東等快速成長的新興市場，光伏新增裝機速度可能會放緩，但都將保持一定量的增長。
彭博新能源財經(jīng)預(yù)測，光伏新興市場在2017年將持續(xù)得到關(guān)注，關(guān)注度或邁向一個新高度。這一方面受益于全球環(huán)境，《巴黎協(xié)定》的批準(zhǔn)使各國政府紛紛制定了可再生能源發(fā)展目標(biāo)，呼吁可再生能源替代化石能源；另一方面，一些新興市場的電力設(shè)施不完善，電力缺口大，而光伏發(fā)展因具有廣闊的產(chǎn)品市場和發(fā)展空間，受到當(dāng)?shù)卣嗖A，各項政策紅利也隨之而來。
“十三五”期間，中國光伏發(fā)展趨穩(wěn)，不少光伏企業(yè)基于自身產(chǎn)能、技術(shù)、市場開拓等多重考慮，紛紛發(fā)力新興市場。
據(jù)記者了解，目前我國光伏產(chǎn)品產(chǎn)能仍有一半用于出口，其中6成左右出口量集中在亞洲等發(fā)展中國家。采訪中，幾家光伏企業(yè)透露，中國光伏企業(yè)在海外已形成一定規(guī)模的產(chǎn)能，其海外出貨量一直持續(xù)增長，組件等產(chǎn)品幾乎供不應(yīng)求，“且在一些新興市場形成以中國光伏企業(yè)為主導(dǎo)的光伏制造業(yè)?！?/p>
“東南亞等新興經(jīng)濟體的制造業(yè)在快速發(fā)展，我國制造業(yè)也有向東南亞轉(zhuǎn)移的趨勢，”天合光能副總裁楊曉忠告訴記者，“從我們在泰國、越南等東南亞國家投資的工廠來看，我們帶去了新的技術(shù)和生產(chǎn)線，創(chuàng)造就業(yè)機會，并提供技能培訓(xùn)，推動了當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展?！?/p>
記者了解到，相對于最初中國光伏產(chǎn)業(yè)“走出去”的設(shè)備“走出去”、銷售“走出去”，如今“走出去”已更加多元化，且根基更趨穩(wěn)固。
中國光伏企業(yè)正在以BT、BOT等商業(yè)模式開發(fā)境外項目，共建示范園、建工廠、建電站等，不僅為投資目的國帶去先進技術(shù)和清潔能源，也為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造就業(yè)，惠及民生，推動著社會經(jīng)濟發(fā)展。比如天合光能已在馬來西亞、泰國、越南和荷蘭通過并購、投資建立4個電池和組件生產(chǎn)基地。近日，天合光能更是代表中國企業(yè)正式發(fā)布首個國際標(biāo)準(zhǔn)，開啟了中國光伏企業(yè)參與制定國際標(biāo)準(zhǔn)的先河，帶動了光伏“中國標(biāo)準(zhǔn)”走出去。
多家光伏企業(yè)在接受記者采訪時表示，過去以純貿(mào)易為主的模式正在悄然改變。一家企業(yè)的海外市場經(jīng)理坦言，“純貿(mào)易模式有點吃不開了，現(xiàn)在更加強調(diào)向‘貿(mào)易+生產(chǎn)+服務(wù)’一體化的模式轉(zhuǎn)變，我們在不斷提升售后和服務(wù)，以贏得更多發(fā)展空間?！?/p>
光伏制造端關(guān)注不足
2016年，中國光伏熱的關(guān)注點更多集中在應(yīng)用端，但對制造端的關(guān)注并不高。但中國光伏產(chǎn)業(yè)“走出去”要提高競爭力，高端產(chǎn)能供給不足成一大掣肘。一味打價格戰(zhàn)并非長久之計，提高核心技術(shù)和高端產(chǎn)品顯得更為迫切。
晶龍集團董事長兼總經(jīng)理靳保芳對此有著深刻的理解，“從產(chǎn)品走出去，到企業(yè)走出去，再到制造走出去，我們力爭創(chuàng)新產(chǎn)品供給，發(fā)力智能制造?！睋?jù)了解，晶龍每年拿出不低于銷售收入5%用于創(chuàng)新投入，進行技術(shù)研發(fā)、設(shè)備技改，“即使在資金最困難的時期，也沒有削減過科技創(chuàng)新投入，我們自主研發(fā)的最新單晶、多晶產(chǎn)品轉(zhuǎn)換效率均創(chuàng)造了世界紀(jì)錄?！苯７紝τ浾弑硎尽?/p>
“玫瑰雖美，卻有刺?！眹H市場本身也有很多不確定性，主要體現(xiàn)在購電方風(fēng)險、匯率變化和限電消納等，海外市場的波動不可避免。面對日益復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境，加速海外布局，練好“內(nèi)功”，提升管理和服務(wù)，成為中國光伏企業(yè)的現(xiàn)實選擇，唯有此，才能在國際市場和國際規(guī)則制定中，贏得更多的主動權(quán)和斡旋空間。
