習(xí)近平總書記指出，開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),是實(shí)現(xiàn)黨的十八大確定的奮斗目標(biāo)的必然要求,是保持黨的先進(jìn)性和純潔性、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位的必然要求,是解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題的必然要求。因此,在全黨深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),重塑我們黨執(zhí)政為民的良好形象,具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。
《黨章》規(guī)定：“黨在自己的工作中實(shí)行群眾路線，一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去，把黨的正確主張變?yōu)槿罕姷淖杂X行動(dòng)?！比罕娐肪€是黨的生命線和根本工作路線，是馬克思主義認(rèn)識(shí)論、群眾觀和黨的性質(zhì)、宗旨在工作路線和工作方法上的具體體現(xiàn)。其核心是從群眾中來，到群眾中去。把握了這個(gè)核心，實(shí)踐了這個(gè)核心，我們就能植根群眾，造福群眾，推動(dòng)事業(yè)不斷向前發(fā)展。
在基層企業(yè)，一些黨員干部自身存在的形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)，影響了黨組織在人民群眾中的形象。開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，就是要以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容，保持黨的純潔性和先進(jìn)性，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，就要率先垂范，以身作則，深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和集團(tuán)公司、陜西公司改進(jìn)作風(fēng)的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決反對“四風(fēng)”，保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，發(fā)揮黨組織密切聯(lián)系職工群眾的優(yōu)勢，為推動(dòng)企業(yè)大幅增盈、持續(xù)健康發(fā)展、為陜西公司打造一流企業(yè)、為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)做優(yōu)做強(qiáng)的大唐夢提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
一、掌握“從群眾中來，到群眾中去”的工作方法
“從群眾中來，到群眾中去”是黨的群眾路線根本方法，既是科學(xué)的世界觀，又是科學(xué)的方法論。在我們黨的一切工作中，將群眾中分散的意見集中起來，經(jīng)過研究，化為系統(tǒng)的意見，制定出符合群眾利益的路線、方針和政策，再回到群眾中去不斷檢驗(yàn)，以此循環(huán)往復(fù)，使我們的認(rèn)識(shí)提升，工作不斷向前推進(jìn)。
我們的領(lǐng)導(dǎo)干部都是從基層職工干起，一步步受組織培養(yǎng)成長起來的，曾經(jīng)是普通職工群眾中的一分子，將來也永遠(yuǎn)是普通職工群眾中的一分子，要切實(shí)認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)。我們是代表群眾利益的，我們應(yīng)牢記黨的根本宗旨，永葆黨員本色，堅(jiān)持群眾立場，為群眾謀利益，為群眾辦實(shí)事。習(xí)總書記提出“照鏡子、正衣冠、治治病、洗洗澡”，以《黨章》為鏡，檢查我們是否以最廣大群眾的支持和擁護(hù)作為最高標(biāo)準(zhǔn)，是否實(shí)現(xiàn)和維護(hù)最廣大人民群眾的根本利益。要依靠群眾，善于從群眾中汲取智慧和力量。職工群眾的是企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的動(dòng)力之源，我們要向群眾學(xué)習(xí)，問政于民，最大限度地激發(fā)人民群眾的創(chuàng)造力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)人民群眾創(chuàng)造出來的新鮮經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)提煉和轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)實(shí)踐、推進(jìn)工作的措施。
到群眾中去，要求我們在深入群眾中更密切地聯(lián)系群眾，在融入群眾中更好地服務(wù)群眾，在引導(dǎo)群眾中更有效地發(fā)動(dòng)群眾，增強(qiáng)黨在人民群眾中的向心力、凝聚力、感召力。我們做一切工作，都要回到群眾中去加以完善、接受檢驗(yàn)、發(fā)揮成效。一項(xiàng)措施只有得到群眾的廣泛支持，才能得到落實(shí)、發(fā)揮作用。要更多地到基層去，把目標(biāo)任務(wù)、理念思路、政策措施放到基層和群眾中去凝煉、去實(shí)現(xiàn)。要堅(jiān)守底線，更好地提供基本公共服務(wù)和基本生活保障，多做雪中送炭的工作，少干錦上添花的事情。“群眾利益無小事”，要通過一件件小事的辦理、一件件實(shí)事的落實(shí)、一件件難事的解決，積累人民群眾的更多信任，贏得人民群眾的更大支持。我們嚴(yán)于律己、以身作則、率先垂范，一級做給一級看，一級帶著一級干，群眾才會(huì)贊同你、擁護(hù)你、追隨你，共克時(shí)艱，共創(chuàng)美好生活。發(fā)動(dòng)群眾，還要?jiǎng)?chuàng)新方式方法。
二、堅(jiān)持“三嚴(yán)三實(shí)”要求，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)
習(xí)近平同志對各級領(lǐng)導(dǎo)干部提出“三嚴(yán)三實(shí)”的要求，就是既嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，又謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)。嚴(yán)以修身，就是要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，自覺遠(yuǎn)離低級趣味，自覺抵制歪風(fēng)邪氣。嚴(yán)以用權(quán)，就是要堅(jiān)持用權(quán)為民，按規(guī)則、按制度行使權(quán)力，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，任何時(shí)候都不搞特權(quán)、不以權(quán)謀私。嚴(yán)以律己，就是要心存敬畏、手握戒尺，慎獨(dú)慎微、勤于自省，遵守黨紀(jì)國法，做到為政清廉。謀事要實(shí)，就是要從實(shí)際出發(fā)謀劃事業(yè)和工作，使點(diǎn)子、政策、方案符合實(shí)際情況、符合客觀規(guī)律、符合科學(xué)精神，不好高騖遠(yuǎn)，不脫離實(shí)際。創(chuàng)業(yè)要實(shí)，就是要腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，勇于直面矛盾，善于解決問題，努力創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐、人民、歷史檢驗(yàn)的實(shí)績。做人要實(shí)，就是要對黨、對組織、對人民、對同志忠誠老實(shí)，做老實(shí)人、說老實(shí)話、干老實(shí)事，襟懷坦白，公道正派。
我分管經(jīng)營工作，招投標(biāo)、合同管理、物資燃料采購調(diào)運(yùn)、熱網(wǎng)工程建設(shè)、多種經(jīng)營等方面都是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防控的重點(diǎn)，也是廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控的重點(diǎn)。要特別注重關(guān)鍵崗位人員的教育引導(dǎo)，要強(qiáng)化經(jīng)營面黨員干部表率作用的發(fā)揮，以清正廉潔、高效務(wù)實(shí)的黨員干部隊(duì)伍來帶動(dòng)和引領(lǐng)職工群眾在實(shí)干中創(chuàng)效，營造風(fēng)清氣正的企業(yè)氛圍。要對照“照鏡子，正衣冠，洗洗澡，治治病“的總要求，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律和《國企領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)實(shí)施細(xì)則》相關(guān)規(guī)定，自覺接受組織、群眾的監(jiān)督，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定。特別是在燃料物資采購、招投標(biāo)、熱網(wǎng)工程建設(shè)等方面，堅(jiān)持做到堅(jiān)持原則、秉公辦事、以身作則、廉潔自律。重視加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，針對所分管的燃料部、物資部、經(jīng)營計(jì)劃部、多經(jīng)公司等重點(diǎn)部門，加強(qiáng)重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵崗位人員廉潔從業(yè)教育，自覺抵制各種不良風(fēng)氣，嚴(yán)禁各種形式的以權(quán)謀私。
重視制度建設(shè)，形成長效機(jī)制，從規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，降低經(jīng)營成本出發(fā)，對合同、招投標(biāo)、采購、關(guān)聯(lián)交易等相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)監(jiān)督、多經(jīng)企業(yè)管理辦法等10余項(xiàng)制度作全面完善和修訂；依托“四全”管理，在廠內(nèi)MIS信息系統(tǒng)中修訂和規(guī)范內(nèi)部管控流程，使立項(xiàng)、合同、費(fèi)用管理流程界面清晰，責(zé)任分工明確。圍繞經(jīng)濟(jì)責(zé)任制推行全面計(jì)劃管理，明確全廠目標(biāo)及各部門掛靠指標(biāo)，合理分解月度計(jì)劃，下達(dá)實(shí)施，閉環(huán)考核；強(qiáng)化預(yù)算管控，落實(shí)預(yù)算指標(biāo)到部門，每月對預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行分析、對比、考核，預(yù)算的剛性在本年的成本費(fèi)用控制中得到了體現(xiàn)。加強(qiáng)采制化管理，規(guī)范燃料工作各個(gè)環(huán)節(jié)的流程，同時(shí)積極與公司駐礦人員溝通聯(lián)系，降低廠站（礦）熱值差。以各個(gè)環(huán)節(jié)的制度標(biāo)準(zhǔn)的約束和有力監(jiān)督，來堵塞管理漏洞，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，形成有效的“防火墻”，保障企業(yè)經(jīng)營安全和個(gè)人行為安全。
三、善謀事勤做事，服務(wù)企業(yè)服務(wù)職工
我們貫徹群眾路線的根本目的就是為職工群眾辦實(shí)事、謀福祉。我們的職工珍惜工作，熱愛生活，期盼更滿意的收入、更優(yōu)美的環(huán)境、更宜居的條件，企業(yè)的發(fā)展、職工的福祉就是我們的奮斗目標(biāo)。而企業(yè)是我們賴以生存的基礎(chǔ)和平臺(tái)，只有企業(yè)發(fā)展壯大、效益不斷增長了，職工的辛勞和付出才能得到企業(yè)帶來的財(cái)富回報(bào)。所以，我們要全力投入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，提升管理，拓展市場，爭創(chuàng)良好經(jīng)濟(jì)效益，確保全廠年度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)更要惠及職工，暢通增收渠道，多種方式提高職工收入，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益與職工收入雙提升，增強(qiáng)職工幸福感。
一是穩(wěn)中求進(jìn)拓展熱力。依托西咸新區(qū)發(fā)展，尋找熱力市場開發(fā)新的增長點(diǎn)，全力擴(kuò)大供熱面積，拓寬增效渠道。2014年西安方向供熱面積要達(dá)到500萬平方米，咸陽方向不低于100萬平方米。涇河方向要對石油鋼管廠、丹迪食品等潛在熱用戶進(jìn)行常態(tài)化回訪，搶占熱力市場先機(jī)，使涇河方向總面積要達(dá)到320萬平方米。深化熱網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理，規(guī)范熱網(wǎng)運(yùn)行，推進(jìn)熱網(wǎng)自控系統(tǒng)建設(shè)，提高運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性。
二是千方百計(jì)控制標(biāo)單。積極進(jìn)行市場調(diào)研，緊盯各礦點(diǎn)價(jià)格調(diào)整，按煤種不同進(jìn)行標(biāo)單排序，優(yōu)化采購調(diào)運(yùn)方案，確保標(biāo)單區(qū)域最優(yōu)。積極開發(fā)煤質(zhì)、入廠標(biāo)單符合我廠要求的新煤源點(diǎn)，提高應(yīng)對煤炭市場變化的能力。做好配煤摻燒工作，每周通報(bào)交流摻燒效果、煤場庫存、預(yù)計(jì)負(fù)荷等信息，不斷總結(jié)摻配的經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化摻配的方案。
三是政策增收提升效益。增大政策研究力度，充分利用各種資源多方爭取政策。重點(diǎn)關(guān)注節(jié)能環(huán)保補(bǔ)貼和環(huán)保電價(jià)，根據(jù)最新污染物排放標(biāo)準(zhǔn)做好設(shè)備改造，抓好環(huán)保電價(jià)的爭取和落實(shí)工作。密切關(guān)注上級單位融資以及財(cái)政貼息決策動(dòng)向，積極跟蹤信息，加大工作力度，爭取融資以及財(cái)政貼息。認(rèn)真總結(jié)保險(xiǎn)索賠的成功經(jīng)驗(yàn)，健全保險(xiǎn)索賠機(jī)制，提高財(cái)產(chǎn)出險(xiǎn)報(bào)案率。
四是關(guān)心職工得民心。通過多種方式征詢職工需求，對提出的意見和建議即行整改，確保職工滿意。如“勞保本”的發(fā)放，將職工勞保用品標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)需求進(jìn)行了提升，保證職工需求。針對單身職工較多的現(xiàn)狀，積極改善單身公寓樓設(shè)施，配備空調(diào)、電視、微波爐等，為職工創(chuàng)造舒適的生活條件。對于稍年長的“單職工”，安排住房給予照顧，使之無后顧之憂。針對家屬區(qū)住宅樓年久失修、缺陷頻出的狀況，綜合服務(wù)公司組織對家屬區(qū)進(jìn)行全面隱患排查，對房屋漏水、下水不暢、供暖不通、配電設(shè)施老化等問題進(jìn)行集中整治。同時(shí)對樓房外立面進(jìn)行了固化，并對小區(qū)實(shí)施綠化改造，為職工營造和諧寧靜的生活環(huán)境。針對檢修樓距生產(chǎn)現(xiàn)場遠(yuǎn)、檢修練兵無場所等問題，先在生產(chǎn)現(xiàn)場向各專業(yè)分配臨時(shí)檢修值班工作間，同時(shí)在全廠范圍考察選址，為建設(shè)新檢修樓規(guī)劃方案，以徹底解決該問題。
深入開展群眾路線活動(dòng)，形成長效機(jī)制是重點(diǎn)，是一項(xiàng)應(yīng)該長期堅(jiān)持的工作方法，從群眾中吸取勞動(dòng)經(jīng)驗(yàn)、汲取力量和智慧，在群眾中得到監(jiān)督，提醒我們堅(jiān)持原則，堅(jiān)定信仰、保持黨性。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，要以群眾為師、以群眾為鏡、以群眾為友，持之以恒地踐行群眾路線，將自身融入群眾之中，為群眾謀利益，為群眾辦實(shí)事，凝聚全員力量，共同推動(dòng)企業(yè)全面、健康、可持續(xù)發(fā)展！（渭河熱電廠 宋一平）
