隨著社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)步伐的不斷加快和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷深入，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈，特別是電力企業(yè)作為技術(shù)密集型企業(yè)，人才更是其持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力和源泉，員工素質(zhì)的高低，直接關(guān)系企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”，更離不開電力先行官的能源動(dòng)力支持。電力企業(yè)工會(huì)組織要圍繞職工素質(zhì)工程，充分發(fā)揮教育培訓(xùn)的職能，則可當(dāng)好黨委和行政的得力助手，共同致力于推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。天富熱電廠工會(huì)組織多年來(lái)把提升員工素質(zhì)，培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才隊(duì)伍當(dāng)做一項(xiàng)重要職責(zé)，開展了一系列行之有效的教育培訓(xùn)活動(dòng)，為周邊電廠和天富新建電源項(xiàng)目輸送了大批人才，促進(jìn)了地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，該廠還被業(yè)內(nèi)譽(yù)為天富的“黃埔軍?！?。
一、充分認(rèn)識(shí)職工教育培訓(xùn)工作的重要性，不斷提升職工道德素質(zhì)
職工教育是對(duì)職工在生產(chǎn)或工作過(guò)程中進(jìn)行的全員、全面的培養(yǎng)與教育。高度重視職工教育培訓(xùn)工作，樹立重教育觀念，充分發(fā)揮職工教育的綜合功能，不斷提高職工全面素質(zhì)發(fā)展，實(shí)施主動(dòng)參與，開展卓有成效的培訓(xùn)工作，才能為企業(yè)的發(fā)展提供精神動(dòng)力和技術(shù)支持。職工教育和培訓(xùn)是提高工作效益最直接、最有效的手段，通過(guò)培訓(xùn)既可以防止職工技能的退化，又可以豐富職工的專業(yè)技能知識(shí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，有利于使職工的各項(xiàng)潛能得以充分發(fā)揮，從而提高工作效率，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。因此，基層工會(huì)一定要抓好職工教育培訓(xùn)工作，把職工教育培訓(xùn)工作列入目標(biāo)任務(wù)中，要在職工教育培訓(xùn)上及時(shí)提供充足的時(shí)間、財(cái)務(wù)和人力，確保職工得到充足的教育。
當(dāng)今是信息社會(huì)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，電力企業(yè)要在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)立足，無(wú)疑必須具備一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。從市場(chǎng)需要和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)上看，現(xiàn)代電網(wǎng)日新月異，高參數(shù)、高電壓、大容量、大聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)顯著，沒有高素質(zhì)高水平的專業(yè)職工隊(duì)伍，不可能真正管好日益現(xiàn)代化的電網(wǎng)；從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上看，隨著電力體制改革與國(guó)有企業(yè)改革的不斷深化，對(duì)于企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)、治理素質(zhì)要求越來(lái)越高，假如不能通過(guò)有效的教育培訓(xùn)不斷強(qiáng)化企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、應(yīng)變力，就將面臨被市場(chǎng)無(wú)情淘汰的危機(jī)；從環(huán)境保護(hù)要求方面看，節(jié)能減排、零污染排放，脫硫、脫硝新項(xiàng)目的投運(yùn)需要員工掌握新的技術(shù)知識(shí)；而培訓(xùn)對(duì)職工個(gè)人來(lái)說(shuō)，還是吸引和穩(wěn)定人才的重要措施。假如企業(yè)不僅僅為員工支付勞動(dòng)報(bào)酬，而且重視教育培訓(xùn)，為其提供個(gè)人升值的機(jī)會(huì)和發(fā)揮潛能的舞臺(tái)，職工自然勤奮敬業(yè)、主動(dòng)創(chuàng)造，為企業(yè)貢獻(xiàn)出更大的價(jià)值，形成一種良性互動(dòng)的雙贏格局；假如企業(yè)忽視教育培訓(xùn)，不能使職工看到個(gè)人升值的前景、反而受到社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的威脅，那么在人才日益流動(dòng)的當(dāng)今社會(huì)，他們很可能就另謀高就，跳槽發(fā)展，從面導(dǎo)致造成企業(yè)與員工兩傷的局面。因此，職工培訓(xùn)教育決不是什么軟指標(biāo)，而應(yīng)成為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理的基礎(chǔ)，是現(xiàn)代企業(yè)成敗的重要因素。
德才兼?zhèn)?，以德為先。職工教育首先是道德素養(yǎng)的教育和養(yǎng)成。天富熱電廠工會(huì)組織多年來(lái)堅(jiān)持開展員工道德素質(zhì)教育。利用每年的公民道德建設(shè)月、民族團(tuán)結(jié)教育月、國(guó)防日、全國(guó)公民道德日的時(shí)機(jī)開展道德知識(shí)宣傳、演講比賽、黑板報(bào)比賽、青年志愿者服務(wù)、便民服務(wù)等教育和實(shí)踐活動(dòng)，此外，還堅(jiān)持開展廠情廠史教育、文明禮儀教育。自2013年以來(lái)，該廠又開展了道德講堂活動(dòng)，每月一期。道德講堂用身邊的先進(jìn)典型和事例來(lái)教育企業(yè)的員工，每期一個(gè)主題，由該廠六個(gè)基層單位和機(jī)關(guān)輪流舉辦，至今已經(jīng)進(jìn)行了十期。此項(xiàng)活動(dòng)的開展不僅提高了員工道德素質(zhì)，還培養(yǎng)和鍛煉了基層員工的組織協(xié)調(diào)主持等能力。如今，該廠已連續(xù)三屆獲得“全國(guó)文明單位”的殊榮，正在積極爭(zhēng)創(chuàng)第四屆“全國(guó)文明單位”。
二、因地制宜，因材施教，多種形式開展員工技術(shù)培訓(xùn)
電力企業(yè)是技術(shù)密集、人才密集型企業(yè)，更是需要通過(guò)加強(qiáng)職工技能教育和培訓(xùn)工作，打造出一專多能的高技能員工隊(duì)伍，才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。
工會(huì)組織的一個(gè)重要職能就是充分依靠職工，引導(dǎo)和調(diào)動(dòng)職工的積極性，使之發(fā)揮特長(zhǎng)和才干，在實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的同時(shí)，為企業(yè)創(chuàng)造效益。而員工專業(yè)技能素質(zhì)的高低直接影響著其創(chuàng)造效益的能力。因此，對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)尤為重要。以往由于培訓(xùn)工作的一些不到位現(xiàn)象，如培訓(xùn)機(jī)制不合理，激勵(lì)不到位，培訓(xùn)方式比較單一，缺乏超前意識(shí)，培訓(xùn)工作凸顯階段性、短期性的特點(diǎn)，使得培訓(xùn)工作實(shí)施處于東鱗西爪的零散狀態(tài)，員工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性不高，有安于現(xiàn)狀，認(rèn)為只要能把本職工作拿下來(lái)就可以了。但是，隨著市場(chǎng)對(duì)電熱需求的不斷擴(kuò)張，電力機(jī)組建設(shè)規(guī)模也不斷擴(kuò)大，以天富熱電廠為例，近幾年，該廠將原來(lái)五臺(tái)6兆瓦至12兆瓦的小機(jī)組拆除，新建兩臺(tái)135兆瓦的機(jī)組，加之現(xiàn)有的兩臺(tái)50兆瓦機(jī)組，總裝機(jī)容量增加了2倍，同時(shí)，又新建了脫硫、脫銷環(huán)保項(xiàng)目，這些新機(jī)組新項(xiàng)目需要人員去操作運(yùn)行、檢修維護(hù)，如果不去學(xué)習(xí)新技術(shù)又談何保證安全運(yùn)行？另一方面，企業(yè)原有的技術(shù)骨干不斷被抽調(diào)其它新建電廠，人員技術(shù)力量滑坡，一度出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。針對(duì)這一狀況，該廠工會(huì)組織積極會(huì)同安全培訓(xùn)部門，出主意，拿對(duì)策，針對(duì)員工的不同特點(diǎn)因地制宜、因材施教，開展了形式多樣的技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，迅速扭轉(zhuǎn)了技術(shù)滑坡的局面。
天富熱電廠工會(huì)組織借助學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建這一平臺(tái)，調(diào)動(dòng)基層班組的積極性，開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工”活動(dòng)，每年評(píng)選表彰一批學(xué)習(xí)型先進(jìn)班組和知識(shí)型員工，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。將年度的評(píng)選細(xì)分到每個(gè)月，通過(guò)每月評(píng)選“三無(wú)”（無(wú)違章、無(wú)違紀(jì)、無(wú)違規(guī)）文明班組，年底匯總年度獲得“三無(wú)”文明班組次數(shù)較多的班組，結(jié)合其班組學(xué)習(xí)能力等因素綜合考評(píng)來(lái)評(píng)選出學(xué)習(xí)型班組。而班組為了盡可能多的獲得“三無(wú)”文明班組，就必須提高班員的操作技能素質(zhì)，才能做到準(zhǔn)備無(wú)誤，這樣就可激發(fā)班組主動(dòng)學(xué)習(xí)的熱情。另一方面，該廠工會(huì)還通過(guò)開展技術(shù)比武、崗位練兵、“我當(dāng)一天培訓(xùn)員”、導(dǎo)師帶徒、檢修現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物授課、徒弟給師傅上課、邀請(qǐng)廠家技術(shù)人員實(shí)地講解等多種形式的培訓(xùn)手段來(lái)激發(fā)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性，并取得了較好的效果。
由于員工技術(shù)水平的穩(wěn)定和提高，天富熱電廠保持連續(xù)發(fā)電供熱安全生產(chǎn)1000多天的好成績(jī)，企業(yè)節(jié)能減排實(shí)現(xiàn)了環(huán)保達(dá)標(biāo)排放，每年創(chuàng)新創(chuàng)效QC成果還獲得國(guó)家、自治區(qū)、兵團(tuán)、師市各級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。
總之，工會(huì)組織只要通過(guò)科學(xué)有效的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)與開發(fā)就能夠切實(shí)提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與專業(yè)技能，確保企業(yè)連續(xù)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)，從而打造出一支素質(zhì)過(guò)硬的職工隊(duì)伍，為企業(yè)的改革與發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（作者：李艷妮）
