啟迪環(huán)境4月30日發(fā)布2021年度報(bào)告，報(bào)告期內(nèi)公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入8,480,986,860.20元，同比下滑1.93%；歸屬于上市公司股東的凈利潤-4,539,894,376.98元。報(bào)告期內(nèi)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為742,617,430.63元，截至2021年末歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)8,591,867,028.88元。
報(bào)告期內(nèi)，公司持續(xù)推進(jìn)與城發(fā)環(huán)境股份有限公司的換股吸收合并暨重大重組各項(xiàng)工作，同時(shí)對現(xiàn)有項(xiàng)目進(jìn)行了全面的盤整梳理，面臨行業(yè)、市場等各種不確定性因素，公司針對業(yè)務(wù)方向、技術(shù)升級等方面進(jìn)行調(diào)整，依照相關(guān)會計(jì)制度對報(bào)告期停建項(xiàng)目、擬退出項(xiàng)目計(jì)提減值。報(bào)告期內(nèi)，公司在環(huán)境產(chǎn)業(yè)各細(xì)分領(lǐng)域經(jīng)營概述如下：
1、報(bào)告期內(nèi)，公司在執(zhí)行的環(huán)衛(wèi)合同總規(guī)模約473.13億元，年化合同額約31.26億元。公司環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)總部于2021年8月遷往合肥，結(jié)合區(qū)域發(fā)展優(yōu)勢及業(yè)務(wù)特性，環(huán)衛(wèi)板塊對所屬項(xiàng)目進(jìn)行梳理，對部分區(qū)域項(xiàng)目采取直管試點(diǎn)，同時(shí)專項(xiàng)培養(yǎng)項(xiàng)目管理人才，狠抓項(xiàng)目運(yùn)營回款工作。公司繼續(xù)擴(kuò)大無人環(huán)衛(wèi)技術(shù)應(yīng)用試點(diǎn)范圍，在鄭州、合肥等項(xiàng)目推廣無人環(huán)衛(wèi)場景應(yīng)用。
2、報(bào)告期內(nèi)，公司水生態(tài)治理業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)營，同時(shí)推動各地項(xiàng)目的技術(shù)改造工作。水務(wù)業(yè)務(wù)項(xiàng)目規(guī)模共計(jì)336.1萬噸/日，其中污水254.41萬噸/日，中水11.5萬噸/日，自來水81.7萬噸/日。公司2021年度存量項(xiàng)目簽訂樺南二期委托經(jīng)營協(xié)議，新增處理量1.5萬噸/日。本年度南昌象湖水務(wù)提標(biāo)改建工程、荊門夏家灣水務(wù)3期擴(kuò)建工程、鶴峰華瑞走馬污水處理廠等5個(gè)項(xiàng)目，收到政府正式商業(yè)運(yùn)營批復(fù)。FBC工藝包技術(shù)在各地得以進(jìn)一步推廣運(yùn)用，繼完成浙江、陜西改造項(xiàng)目之后，該技術(shù)在雄安新區(qū)及甘肅相關(guān)項(xiàng)目得以運(yùn)用。
3、報(bào)告期內(nèi)，公司對所屬固廢項(xiàng)目進(jìn)行梳理，部分項(xiàng)目由于資金的原因無法完工，基本不具備續(xù)建、改建或擴(kuò)建的能力，公司決定終止對這部分項(xiàng)目的后續(xù)投資，集中資金，加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目轉(zhuǎn)入運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定收益。截止報(bào)告期末，公司在運(yùn)營的固廢項(xiàng)目總處理能力為6728噸/日，包括垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目處理能力3500噸/日和垃圾填埋項(xiàng)目處理能力3133噸/日,醫(yī)廢處置項(xiàng)目在運(yùn)營項(xiàng)目處理能力為95噸/日。
4、報(bào)告期內(nèi)，公司下屬10家從事廢舊家電拆解業(yè)務(wù)的公司共拆解“四機(jī)一腦”430.51萬臺；3家從事報(bào)廢汽車拆解業(yè)務(wù)的子公司共拆解4.55萬噸。公司再生資源業(yè)務(wù)平臺對于流動資金依賴度較高且應(yīng)收賬款回收進(jìn)度緩慢，業(yè)務(wù)受資金影響較大，上半年基本陷入停滯狀態(tài)。公司各項(xiàng)目公司積極拓展上下游合作渠道，探索資金困境下的運(yùn)營模式，努力擺脫目前的發(fā)展困境，同時(shí)積極與相關(guān)行業(yè)主管機(jī)構(gòu)進(jìn)行積極溝通，加快應(yīng)收賬款回收。
報(bào)告期內(nèi)，公司著力提升運(yùn)營管理水平，集中有限的資金推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，加快項(xiàng)目收尾工作，及時(shí)退出對收益較差、建設(shè)陷入停滯的項(xiàng)目的投入。
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