中國(guó)電力網(wǎng)訊，班組是電力企業(yè)管理體系的最小單元，是安全生產(chǎn)的最基層組織。各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)的推廣應(yīng)用，各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的組織實(shí)施，最終都要落實(shí)到班組、體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)。實(shí)現(xiàn)班組的規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是夯實(shí)電力安全基礎(chǔ)，推進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為加強(qiáng)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線的作用，開(kāi)創(chuàng)良好安全生產(chǎn)局面，烏海供電公司調(diào)度管理處開(kāi)展學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化的活動(dòng)。
烏海供電公司調(diào)度管理處通過(guò)學(xué)習(xí)班組各級(jí)人員工作標(biāo)準(zhǔn)、“三案一法”、員工關(guān)系管理標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)控管理標(biāo)準(zhǔn)，班組人員深刻體會(huì)到標(biāo)準(zhǔn)化工作帶來(lái)的意義。同時(shí)在此標(biāo)準(zhǔn)之上不斷的完善工作流程，優(yōu)化調(diào)度運(yùn)行安全管理體系，積極創(chuàng)建無(wú)違章班組，將標(biāo)準(zhǔn)化固化為每名班員的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，使“事事有規(guī)矩、違規(guī)必受罰”和“向標(biāo)準(zhǔn)看齊、按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”要求入腦入心。
下一步，該處將按照安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，提高工作質(zhì)效，形成良好的全員安全氛圍，不斷提升電力調(diào)度綜合能力，全力確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，讓人民群眾放心滿意用電。
評(píng)論