“我們可以通過集中更換模塊、表計、加強信號接收強度等方式,提升設(shè)備采集成功率和準確率,便于我們開展線損治理工作。”6月21日,在吉林省吉林供電公司組織開展的低壓臺區(qū)線損治理培訓中,發(fā)展策劃部線損專責于偉東與參培人員針對如何確保線損治理到位、強化薄弱環(huán)節(jié)管理等展開討論。
今年,吉林供電公司從管理降損和技術(shù)降損兩方面入手,采用多種舉措持續(xù)提升線損管理水平。今年1至5月,該公司共治理高損臺區(qū)260個,綜合線損率等關(guān)鍵業(yè)績指標持續(xù)保持全省前列。
為進一步強化同期線損管理,吉林供電公司加強各專業(yè)協(xié)調(diào)配合,成立了以主要負責人為組長的同期線損常態(tài)化管理領(lǐng)導小組,進一步完善工作方案,梳理明確分工,細化各層級管理責任落實。
“我們還組建了一支由發(fā)展、營銷、運維等專業(yè)部門牽頭,各基層單位推薦選派人員組成的線損管理‘多維一體’柔性團隊,采用多專業(yè)協(xié)同、集中辦公的模式開展高損設(shè)備治理。”于偉東介紹。該團隊從現(xiàn)場調(diào)研分析入手,找準問題源頭,研究制訂針對性降損措施,以多專業(yè)協(xié)作推動營配數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,著力解決線損治理過程中各專業(yè)間信息溝通中存在的“孤島”問題。
6月25日,吉林供電公司營銷部臺區(qū)線損專責姜博利用線損線上監(jiān)測異常治理平臺發(fā)現(xiàn)小屯九臺區(qū)的日線損率超過20%,便立即通知永吉縣供電公司北大湖供電所網(wǎng)格責任人王洪偉。王洪偉趕到現(xiàn)場開展處置,很快讓臺區(qū)日線損率恢復到正常水平。姜博是該公司線損管理柔性團隊的一員,平時他會定期參與計量裝置橫向互查和縱向抽查,并將發(fā)現(xiàn)的線損異常按照網(wǎng)格劃分及時通知到相關(guān)責任人。
目前,吉林供電公司通過細化網(wǎng)格劃分,建立完善城區(qū)10千伏線路及臺區(qū)的線損管理體系、指標體系、監(jiān)督考核體系,按照“劃小核查單位、按區(qū)域承包、分線路及臺區(qū)考核”的形式,實現(xiàn)線損管理從結(jié)果管理向過程管理的轉(zhuǎn)變,進一步規(guī)范了管理流程。
此外,吉林供電公司還按照“先負損、后高損、再降損”的原則完善臺賬信息,解析“站-線-變-戶”拓撲關(guān)系,以信息化技術(shù)為手段,把線變關(guān)系一致率作為主要依據(jù),通過梳理10千伏分線線損數(shù)據(jù),精準研判高損線路成因。
針對線損治理工作的新變化,吉林供電公司定期召開線損治理專題會議,制訂專項行動方案,緊盯線損指標不合格、不穩(wěn)定臺區(qū),優(yōu)先消除高損和非經(jīng)濟運行臺區(qū),同時加強月度關(guān)鍵業(yè)績指標管控,編制并定期下發(fā)工作專報。“我們跟蹤分析27個線損分項指標,通過動態(tài)調(diào)整管控措施,選取試點單位定期展示先進經(jīng)驗做法并推廣應(yīng)用,還對所屬各單位同期線損指標進行專業(yè)打分排名。”吉林供電公司發(fā)展策劃部副主任鄒剛介紹。(張文玉)
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