1月26日，浙江省電力有限公司2020年度五星級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所命名公布，浙

2020年，高密市供電公司從管理降損和技術(shù)降損兩個(gè)方面入手，開(kāi)展臺(tái)區(qū)線損專(zhuān)項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)，精準(zhǔn)打擊竊電行為，綜合線損率累計(jì)完成3.41%，同比下降0.42個(gè)百分點(diǎn)。

1月27日，國(guó)網(wǎng)吉安縣供電公司明珠分公司通過(guò)對(duì)物質(zhì)管理長(zhǎng)達(dá)半年的完善和規(guī)范管理流程，建章立制，對(duì)生產(chǎn)物資采購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)用環(huán)節(jié)規(guī)范，從源頭上打好了物資管理的基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)效益初見(jiàn)實(shí)效。

1月25日，國(guó)網(wǎng)寧波奉化區(qū)供電公司客戶經(jīng)理梁洪波到山區(qū)、古村上門(mén)宣講安全用電知識(shí)，讓用戶溫暖度冬，安心度冬。

為全面落實(shí)我局及處里的人才培養(yǎng)方案，內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司烏海電業(yè)局調(diào)度管理處自動(dòng)化運(yùn)檢班精準(zhǔn)實(shí)施，多措并舉，構(gòu)建出一套“12315”人才培養(yǎng)體系，即“一份個(gè)性化培養(yǎng)套餐、兩個(gè)技能提升平臺(tái)、三條成長(zhǎng)通道、一套完善的管理機(jī)制和五年成長(zhǎng)規(guī)劃”，助力人才培養(yǎng)體系的不斷完善。

近日，六五四供電公司召開(kāi)了2020年度線損治理專(zhuān)項(xiàng)分析會(huì)。會(huì)議對(duì)年度線損整體管理水平進(jìn)行了分析，并對(duì)重點(diǎn)高損負(fù)損臺(tái)區(qū)的治理工作詳細(xì)進(jìn)行了布置，該分局領(lǐng)導(dǎo)班子、各營(yíng)銷(xiāo)班組技術(shù)員、及相關(guān)責(zé)任人參加了會(huì)議。

1月19日18時(shí)12分，浙江寧波市奉化區(qū)供電公司“配網(wǎng)故障搶修”微信群內(nèi)，調(diào)控中心發(fā)布故障信息。18時(shí)50分，金字D858線恢復(fù)正常供電方式，業(yè)務(wù)管控中心宣布搶修流程結(jié)束。該公司有條不紊地處理著一個(gè)配網(wǎng)故障，搶修指揮效率進(jìn)一步提高。

1月13日上午，烏海電業(yè)局變電管理處2021年QC項(xiàng)目研審會(huì)如期召開(kāi)。該處副處長(zhǎng)余洋及各運(yùn)維站QC小組成員參會(huì)，對(duì)2021年QC課題進(jìn)行初次上報(bào)，并經(jīng)全體討論審核。

1月13日，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的測(cè)繪、研究、設(shè)計(jì)、部署，“智慧倉(cāng)儲(chǔ)全景管控系統(tǒng)”在國(guó)網(wǎng)寧波市奉化區(qū)供電公司物資倉(cāng)庫(kù)正式上線。

近期，寒潮不斷來(lái)襲，電網(wǎng)線路設(shè)備面臨雨雪冰凍及負(fù)荷增長(zhǎng)的雙重考驗(yàn)，為保證春節(jié)期間電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和可靠供電，城固供電分公司認(rèn)真總結(jié)歷年保電工作經(jīng)驗(yàn)，并深入研究當(dāng)前形勢(shì)，統(tǒng)籌安排、周密部署，提前制定春節(jié)保電方案和相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，吹響了保電工作“集結(jié)號(hào)”!

近日，國(guó)網(wǎng)寧波市奉化區(qū)供電公司舉行營(yíng)配部(營(yíng)配中心)和業(yè)務(wù)管控中心成立揭牌儀式。

為激勵(lì)廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，切實(shí)提高職業(yè)技能水平，培養(yǎng)和造就適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的高技能、高素質(zhì)人才隊(duì)伍，為鎮(zhèn)康供電局全面創(chuàng)一流工作提供人才保障。近日，臨滄鎮(zhèn)康供電局組織各供電所營(yíng)銷(xiāo)人員共計(jì)14人開(kāi)展2020年?duì)I銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)技能競(jìng)賽。

受第二輪南下冷空氣寒潮影響，國(guó)網(wǎng)寧波市鄞州區(qū)供電公司提前做好防御和應(yīng)急措施，密切關(guān)注天氣變化，梳理應(yīng)急搶修裝備、物資供應(yīng)，確保物資配送及時(shí)到位。

新年伊始，國(guó)網(wǎng)高密市供電公司大牟家供電所堅(jiān)持以“技術(shù)線損最優(yōu)，管理線損最小”為目標(biāo)，充分利用調(diào)控、運(yùn)檢、營(yíng)銷(xiāo)等系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源，聚力挖潛增效，攻堅(jiān)線損管理，提質(zhì)增效，進(jìn)一步提升了線損管理水平。

為持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革，該公司以績(jī)效考評(píng)工作方案為抓手，以總額承包制的形成把考核權(quán)、績(jī)效工資分配權(quán)下放到部門(mén)和基層班組，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)””的原則，分層分級(jí)分類(lèi)明確績(jī)效經(jīng)理人，使其權(quán)責(zé)對(duì)等，全面提高績(jī)效考核的針對(duì)性和實(shí)用性，有效激發(fā)班組活動(dòng)力。