鳳慶供電局工會(huì)深入基層開(kāi)展關(guān)愛(ài)員工活動(dòng)

雖然已過(guò)35年，我仍然無(wú)法忘記那段歷史，能生活在如此和平的年代里，我感到非常榮幸的，因?yàn)槲抑?，這一切都是來(lái)之不易，都是由先輩的犧牲得來(lái)的。定會(huì)珍惜和平，熱愛(ài)生命，為來(lái)之不易的幸福生活努力奮斗，為我們的企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

通過(guò)培訓(xùn)，參會(huì)的各位專家也深刻認(rèn)識(shí)到了參加評(píng)標(biāo)工作的重要性，大家都紛紛表示，以后一定嚴(yán)格執(zhí)行評(píng)標(biāo)專家管理規(guī)定，履職盡責(zé)的發(fā)揮好評(píng)標(biāo)專家的擔(dān)當(dāng)作用。

業(yè)擴(kuò)管理是優(yōu)化電力營(yíng)銷環(huán)境的核心內(nèi)容，各部門各單位要將業(yè)擴(kuò)管理納入本部門、本單位長(zhǎng)期重點(diǎn)工作常抓不懈。各部門要重視起來(lái)，勇于擔(dān)責(zé)，不能粗放式管理，要壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化業(yè)務(wù)全過(guò)程管理，建立長(zhǎng)效機(jī)制，提高管理效率，全力推進(jìn)臨滄供電局積壓業(yè)擴(kuò)實(shí)施工作。

鳳慶供電局高度重視員工廉潔教育，堅(jiān)持教育在先，預(yù)防在先，警示在先，全方位開(kāi)展員工廉潔教育，不斷強(qiáng)化員工紀(jì)律意識(shí)，筑牢廉潔防線。

2020年，臨滄鳳慶供電局及時(shí)改變營(yíng)銷服務(wù)理念，主動(dòng)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全面推進(jìn)電能計(jì)量管理，簡(jiǎn)化和梳理業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程，提高辦事效率，不斷優(yōu)化供電服務(wù)“軟環(huán)境”，優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上新臺(tái)階。

回想走過(guò)這么多年的職業(yè)生涯，有歡笑也有淚水，但更多的是感動(dòng)和感恩，感謝我職業(yè)生涯中遇到的每一個(gè)同事，謝謝你們對(duì)我的幫助、關(guān)心和愛(ài)護(hù)，是你們讓我成長(zhǎng)，讓我體會(huì)到了職場(chǎng)的溫暖和關(guān)愛(ài)，感恩一路走來(lái)幫助過(guò)我的每一個(gè)同事

不斷強(qiáng)化電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，密切關(guān)注大客戶、臨時(shí)用電客戶及“釘子戶”電費(fèi)，提前采取措施防范潛在風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系，做好客戶的思想工作，用真情感動(dòng)客戶，用行動(dòng)服務(wù)客戶，贏得客戶的理解與支持，增強(qiáng)客戶繳納電費(fèi)的積極性和主動(dòng)性；及時(shí)掌握電量電費(fèi)回收相關(guān)信息，創(chuàng)新電費(fèi)收繳方式，動(dòng)員客戶實(shí)行預(yù)交，提高客戶預(yù)存電費(fèi)比例，有效降低風(fēng)險(xiǎn)。

此事故原因是粗心大意導(dǎo)至該挖機(jī)主人經(jīng)濟(jì)損失8000多元，供電所在此提醒廣大用電戶,無(wú)論何時(shí)何地都要對(duì)所處的環(huán)境位罝進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí),確保不傷害他人,也不被他人傷害。

該局要求，各部門要落實(shí)“管業(yè)務(wù)必須管技術(shù)監(jiān)督”和“管標(biāo)準(zhǔn)必須管標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行監(jiān)督”要求，各業(yè)務(wù)按照統(tǒng)一制度、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分層實(shí)施及閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)規(guī)劃設(shè)計(jì)、物資采購(gòu)、工程建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)及退役報(bào)廢各環(huán)節(jié)全過(guò)程監(jiān)督，保障電網(wǎng)及設(shè)備安全和運(yùn)行質(zhì)量；強(qiáng)化部門及專業(yè)間橫向協(xié)同，定期召開(kāi)技術(shù)監(jiān)督工作例會(huì)，技術(shù)監(jiān)督辦公室通報(bào)管理情況，職能管理部門匯報(bào)本專業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作開(kāi)展情況及存在問(wèn)題，業(yè)務(wù)部門匯報(bào)需協(xié)調(diào)事宜，確保技術(shù)監(jiān)督管理步調(diào)統(tǒng)一及協(xié)調(diào)一致。

改善了員工的辦公生活環(huán)境，徹底解決營(yíng)盤供電所原有綜合辦公用房存在危舊問(wèn)題，基層用房放心，為營(yíng)盤供電所員工創(chuàng)建了一個(gè)溫馨如家的辦公、生活環(huán)境，員工舒心，充分體現(xiàn)“三感一力”工作目標(biāo)，關(guān)愛(ài)員工，進(jìn)一步激勵(lì)了員工的工作積極性，激發(fā)了員工的內(nèi)生動(dòng)力。