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華電鹿華公司焦岑楠:生產(chǎn)一線的好青年

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2021-12-22 15:22:26  作者:張嵐

  焦岑楠,河北華電石家莊鹿華熱電有限公司維護(hù)部汽機(jī)班負(fù)責(zé)人,剛剛30歲的他充滿朝氣,年輕的面龐有著堅(jiān)實(shí)的輪廓,給人一種踏實(shí)而堅(jiān)毅的安全感。

  青年黨員,技術(shù)改造的主力軍

  為提高兩臺(tái)供熱機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平,近年來(lái)汽機(jī)專業(yè)先后完成了“尖峰冷卻改造”“熱網(wǎng)汽泵改造”“切缸改造”等多項(xiàng)重大設(shè)備技術(shù)改造。這些技改現(xiàn)場(chǎng)都活躍著焦岑楠的身影。

  2020年的機(jī)組低壓切缸改造中,他是排查影響安全、質(zhì)量、工期因素的青年黨員模范。為保證隨時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,他連續(xù)駐廠多日,細(xì)致羅列出機(jī)組啟動(dòng)與技改工作的各項(xiàng)交叉點(diǎn),合理優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò)圖。他的檢查內(nèi)容細(xì)化到每一道焊口焊接順序,一天內(nèi)多個(gè)電話協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作進(jìn)程,終于在大負(fù)荷供熱前協(xié)助項(xiàng)目組完成了國(guó)內(nèi)首臺(tái)33萬(wàn)千瓦空冷機(jī)組低壓切缸改造,增加2號(hào)機(jī)組供熱能力24.2萬(wàn)千瓦,切切實(shí)實(shí)的用實(shí)際行動(dòng)履行了一名黨員的初心與使命。

  他說(shuō)“切缸改造不光是一項(xiàng)技改工作,更是一項(xiàng)政治工作,關(guān)系到民生和華電的形象,作為一名黨員,這就是我的主戰(zhàn)場(chǎng),來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)之必勝”。

  青年骨干,增收節(jié)支的踐行者

  針對(duì)空冷島減速機(jī)頻繁出現(xiàn)退出運(yùn)行進(jìn)而影響機(jī)組經(jīng)濟(jì)安全運(yùn)行的情況,當(dāng)時(shí)還是班組技術(shù)員的焦岑楠當(dāng)即表態(tài):“不提設(shè)備老化,不提外界環(huán)境差,就是一定要處理好,一定要解決問(wèn)題”。在外部環(huán)境無(wú)法改善的情況下,他發(fā)散思維,用三項(xiàng)小改造有效幫助設(shè)備減少外部環(huán)境影響。項(xiàng)目實(shí)施后,空冷島減速機(jī)退出運(yùn)行時(shí)間同比降低79%,故障臺(tái)數(shù)同比下降38%,全年創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益44.7萬(wàn)元,由此總結(jié)的《降低1、2號(hào)機(jī)組空冷島減速機(jī)故障率》項(xiàng)目成果在2021年河北公司創(chuàng)新創(chuàng)效發(fā)布會(huì)上獲得二等獎(jiǎng)。

  2021年9月份,2號(hào)機(jī)組小修期間,焦岑楠作為專業(yè)負(fù)責(zé)人,峰值期間需協(xié)調(diào)近100人的現(xiàn)場(chǎng)工作,“工作復(fù)雜性增強(qiáng)了,是對(duì)我的考驗(yàn),也是一種歷練,我要把握住這次鍛煉的機(jī)會(huì)!”通過(guò)他的協(xié)調(diào)推進(jìn),各項(xiàng)工作有序開展,自主項(xiàng)目共節(jié)省約200余工時(shí),通過(guò)自主檢修共節(jié)省了8萬(wàn)余元的人工費(fèi),同時(shí)汽輪機(jī)本體檢修這條主線上的重要節(jié)點(diǎn)低壓缸扣缸提前了一天完成,潤(rùn)滑油油循環(huán)的節(jié)點(diǎn)更是提前了三天完成,保障了檢修的順利完成,也為今后的檢修工作積累了更加寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  青年班長(zhǎng),一線職工的粘合劑

  “小焦,老實(shí)、好學(xué)、人也實(shí)在,工作有緩急、有主次,管理班組是一把好手。”“焦哥,沒(méi)架子、跟他學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng),他都傾囊相授。”來(lái)自一老一少兩個(gè)年齡段的評(píng)價(jià),是焦岑楠在一線職工中最真實(shí)的反饋。自2021年擔(dān)任班組負(fù)責(zé)人以來(lái),在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),焦岑楠也為自己定下了樸實(shí)的班組管理目標(biāo)—“精誠(chéng)團(tuán)結(jié),干有所成”。

  2021年11月,面對(duì)鹿泉區(qū)新冠肺炎疫情蔓延,班組半數(shù)人員按照社區(qū)安排隔離在家的情況,他選擇駐廠保供,吃住在單位,“人員不能再少了,會(huì)影響正常維護(hù)工作的。”駐廠期間,高背壓凝汽器水側(cè)發(fā)生堵塞現(xiàn)象,面對(duì)迫在眉睫的供熱要求,汽機(jī)班在他組織下“熱鬧”了起來(lái)。“白師傅布置一下沖洗裝置,志偉去聯(lián)系搭設(shè)腳手架,一定要保證安全,劉師傅先去休息一下晚上再來(lái)盯一下現(xiàn)場(chǎng)......”他積極協(xié)調(diào)組織人員進(jìn)行24小時(shí)不間斷消缺,期間又?jǐn)?shù)次鉆進(jìn)凝汽器內(nèi)部狹小的空間里,檢查沖洗進(jìn)度及沖洗效果,終于在大負(fù)荷供熱前完成了高背壓供熱凝汽器的消缺工作??粗乔謇沓鰜?lái)的成堆淤泥,他緊繃的心終于放松了下來(lái),此時(shí),他已經(jīng)連續(xù)5天沒(méi)有回家,帶領(lǐng)班組用實(shí)際行動(dòng)將能源保供的各項(xiàng)工作要求落到了實(shí)處。

  “干什么練什么,缺什么補(bǔ)什么,將班組技術(shù)漏洞曬在明處”。汽機(jī)班2021年的冬藏培訓(xùn)如何開展?他細(xì)心回顧全年工作,思考團(tuán)隊(duì)“木桶短板”,為解決專業(yè)的實(shí)際問(wèn)題科學(xué)組織授課,“給水泵出力低原因分析”“抗燃油系統(tǒng)容易發(fā)生泄漏原因”——一節(jié)節(jié)見效果、用得上的經(jīng)驗(yàn)課、實(shí)用課,搬上了冬藏培訓(xùn)的課堂,讓培訓(xùn)效果最大限度的轉(zhuǎn)化為一線技術(shù)能力,從解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題出發(fā),為今冬明春能源保供和2022年全年檢修維護(hù)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  青春揮灑汗水,勤實(shí)鑄就夢(mèng)想。焦岑楠干一行、愛(ài)一行、精一行,用他在一線的堅(jiān)持、堅(jiān)韌和堅(jiān)守,以默默無(wú)聞、盡職盡責(zé)、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)踐行著自己的初心,書寫著自己的精彩人生。

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