中國電力網(wǎng)訊(通訊員 李文寶) 為更好的落實內(nèi)蒙古電力集團公司2024年內(nèi)控專項工作，全面提升營銷服務(wù)標準化、規(guī)范化、精益化管理水平，從5月-6月，內(nèi)蒙古電力集團烏海供電公司營銷稽管中心開展市場運營專項核查工作。
據(jù)了解，本次核查以班組為單位實施稽查，采取線上核查、線下核驗相結(jié)合的工作模式，主要圍繞電量電費異常、需量電費問題回頭看、線損核查、發(fā)電企業(yè)電量計量方面進行重點核查。經(jīng)過一個多月的核查，針對存在的各類問題，營銷稽管中心及時下達內(nèi)部整改通知書以及流轉(zhuǎn)稽查票，形成閉環(huán)管理，使專項核查工作起到實質(zhì)性效果。
接下來，在專項內(nèi)控工作核查工作過程中營銷稽管中心與各供電公司緊密聯(lián)系，密切配合，將核查發(fā)現(xiàn)的營銷風險點納入內(nèi)控風險庫，加強對問題的深入分析，及時歸納總結(jié)，積極提出有效管控措施，提煉完善內(nèi)控規(guī)則庫，確保本次專項核查工作取得實效，為內(nèi)蒙古電力集團烏海供電公司營銷管理水平提質(zhì)增效。
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