通過開展現(xiàn)場調(diào)研及訪談等方式,按照臨滄供電局深化“三感一力”工作推進計劃的80余項工作任務清單,綜合評價“三感一力”工作推進情況和成效,以及員工隊伍精神面貌和思想狀態(tài),做好現(xiàn)狀分析,找準存在問題,原原本本記錄員工及訪談對象提出的意見建議及需協(xié)調(diào)解決的事項及時整理匯總,將“三感一力”建設結合企業(yè)供電所實際,提出10余項管理優(yōu)化的對策及舉措,并要求持續(xù)推進“三感一力”各項工作,保障“三感一力”各項管理目標如期完成,確?!叭幸涣Α苯ㄔO工作真正在供電所落實落地。