遠光軟件打通合并報表“最后一公里”

發(fā)布時間:2017-07-18   來源:中國電力網(wǎng)

       合并報表是集團企業(yè)對外披露的義務,隨著監(jiān)管力度逐步加大,集團型企業(yè)加快了集團合并報表的信息化建設,但如何打通這“最后一公里”一直是一個困擾業(yè)界的問題。
       據(jù)不完全統(tǒng)計,目前國內(nèi)仍有80%的集團型企業(yè)不能自動化生成大合并報表,究其原因,主要存在三個方面:一是集團型企業(yè),尤其是多元化企業(yè),集團內(nèi)部未形成統(tǒng)一的核算體系,各二級單位的會計科目不盡相同,需要人工匹配,人工調(diào)賬。二是集團內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易無法在線抵銷。三是ERP部署前期,底層的基礎設置不正確,導致無法在線自動出具大合并報表。
       針對當前國內(nèi)大型集團企業(yè)的現(xiàn)狀,遠光軟件依托對我國會計政策的深入研究,開創(chuàng)式提出“一鍵式合并報表”的理念。即從集團管理的角度出發(fā),統(tǒng)一會計政策、規(guī)范、業(yè)務處理規(guī)則,通過業(yè)財融合、異構(gòu)融合,靈活取數(shù)配置,自動生成單體報表。同時,建立封閉結(jié)算模式,自動對賬,自動生成抵銷分錄,形成集團“一本賬”,一鍵式出具集團大合并報表。

  遠光軟件據(jù)此研發(fā)的“一鍵式合并報表信息系統(tǒng) ”,伴隨企業(yè)在大型集團企業(yè)管理領(lǐng)域的業(yè)務拓展,在實踐中不斷優(yōu)化完善。目前,該信息系統(tǒng)已在某大型集團企業(yè)成功應用。幫助集團企業(yè)全面提升集團型企業(yè)財務管理的核心能力,包括財務決策能力、資源配置能力、風險管控能力、協(xié)同服務能力。
        據(jù)介紹,該企業(yè)擁有逾6000個會計主體,5級法人主體,每月上萬筆內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易。在過去,合并報表采用“表并模式”,數(shù)據(jù)層層上報,人工處理內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易,由會計事務所協(xié)助出具大合并報表,耗時長,頻繁溝通,合并精度差,數(shù)據(jù)追溯不易。系統(tǒng)上線后,合并報表采用“賬并模式“,通過信息化建設,統(tǒng)一核算體系,高度共享,財務核算抵銷從事后抵銷轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務協(xié)同、實時抵銷,單體報表編報周期從5天縮短至1天,合并報表編制周期從15天縮短至1天。

      關(guān)鍵詞: 遠光軟件


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