央企領(lǐng)導(dǎo)人事布局,再度出現(xiàn)密集調(diào)整潮!
11月15日上午,國家電網(wǎng)召開了領(lǐng)導(dǎo)班子擴大會議。會上,中組部干部局負責同志宣布了黨中央有關(guān)決定:舒印彪同志不再擔任國家電網(wǎng)有限公司董事長、黨組書記職務(wù),另有任用;國家電網(wǎng)有限公司董事、總經(jīng)理、黨組副書記寇偉同志暫時主持工作。
在同一時間,華能集團召開中層以上管理人員大會。會上,中組部副部長張建春宣布:舒印彪同志任中國華能集團有限公司董事長、黨組書記,免去其國家電網(wǎng)有限公司董事長、黨組書記職務(wù);免去曹培璽同志的中國華能集團有限公司董事長、黨組書記職務(wù)。
這意味著,在國家電網(wǎng)董事長的職位上兩年有余,創(chuàng)百年歷史、當選“電工領(lǐng)域聯(lián)合國”主席的舒印彪,正式告別國家電網(wǎng),將赴任華能集團,出任董事長之職。
一般來說,央企高層的退休年齡為60歲;特殊情況下,最多延遲到63歲。出生于1958年的舒印彪,按說已經(jīng)到了退休年齡。然而本次人事調(diào)整中,他并沒有直接退休,而是調(diào)任相比國家電網(wǎng)體量小了太多太多的華能,這一人事調(diào)整有太多讓人看不懂的地方。
這一人事布局,拋開可能存在的個人原因,筆者認為高層領(lǐng)導(dǎo)可能有以下三點考慮。
2020年出任IEC主席的需要
就在上月末召開的國際電工委員會(IEC)第82屆大會上,舒印彪當選IEC第36屆主席,任期為2020—2022年。這樣一來,舒印彪成為了IEC112年歷史上,第一位當選主席的中國專家,創(chuàng)造了我國和世界電工領(lǐng)域的歷史,為我國參與國際標準工作打開了全新局面。
舒印彪的當選,與他的國家電網(wǎng)董事長的身份關(guān)系重大。國家電網(wǎng)是我國特大型國有重點骨干企業(yè),經(jīng)營區(qū)域覆蓋26個?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市),覆蓋國土面積的88%以上,供電服務(wù)人口超過11億人。2016—2018年蟬聯(lián)《財富》世界500強第2位、中國500強企業(yè)第1位,是全球最大的公用事業(yè)企業(yè)。
背靠強大的祖國,加上執(zhí)掌全球最大的電力企業(yè),是舒印彪出任IEC主席的底氣所在。舒印彪的IEC主席任期為2020年至2022年,在其正式上任之前,即使不在國家電網(wǎng),也必須堅持在能源電力行業(yè)的第一線不能退休,否則就不太好看了。
華能集團重組的需要
近年來,國企改革一直是中央經(jīng)濟工作的重點之一。
今年7月份, 國資委在召開中央企業(yè)、地方國資委負責人視頻會議中指出,下半年將穩(wěn)步推進煤炭、電力、化工等領(lǐng)域中央企業(yè)戰(zhàn)略性重組,推動國有資本進一步向符合國家戰(zhàn)略的重點行業(yè)、關(guān)鍵領(lǐng)域和優(yōu)勢企業(yè)集中。在國企改革的大潮下,能源央企先后展開了4起重大合并重組,第5起合并也即將成型。
截至目前,能源央企經(jīng)歷了中電投與國核技(國家電投)、中核與中核建(中核集團)、中國化工與中化集團、神華集團與國電集團(國能集團)的相繼合并。這種情況下,在眾多能源央企兄弟中,就只剩下華能集團繼續(xù)耍單。
而實際上,華電集團和大唐集團的合并,在行業(yè)內(nèi)外已經(jīng)數(shù)次傳出確切消息,或許是大勢已定只待官宣了。
面對不斷合并而起的萬億級競爭對手,華能集團下一步再如何發(fā)展?老董事長曹培璽已經(jīng)到了63歲的退休最高年齡線,華能集團的迫切需要一個在中國能源電力行業(yè)強有力的領(lǐng)導(dǎo)者來掌舵,舒印彪的“接棒”將很好解決這個問題。那么,假如華能、大唐成功合并,舒印彪又將如何領(lǐng)導(dǎo)新公司開拓向前?在三年滿齡退休之后,又將有誰來接班?還有更多關(guān)注點值得期待!
推動電力改革的需要
對于電力央企來說,電力體制改革是十幾年來繞不過去的話題。
2002年底,國家進行了第一輪電力改革,其主要內(nèi)容為:將原國家電力公司管理的電力資產(chǎn)按照發(fā)電和電網(wǎng)兩類業(yè)務(wù)進行劃分,在發(fā)電環(huán)節(jié)引入競爭機制,實現(xiàn)“廠網(wǎng)分開”。
第一輪電力改革中,原國家電力公司被拆分為五大發(fā)電集團和兩大電網(wǎng)公司。華能集團作為當初拆分出來的五大發(fā)電集團之一,從2002年開始獨立運營。2015年開始,以電價為核心的新一輪電力改革啟動,而到了2018年,改革已經(jīng)全面深化。作為發(fā)電企業(yè)的華能集團,在新一輪電力改革中壓力不小。
舒印彪在國家電網(wǎng)董事長任上的2016-2018年,正是新一輪電改開始發(fā)力的階段。在此期間,舒印彪積累了豐富的輸配電企業(yè)電力改革經(jīng)驗。這些經(jīng)驗,對于華能的電力改革上來說是筆財富。橫跨發(fā)電、輸配電領(lǐng)域的電力改革先鋒,或許有望進一步推動華能的改革事業(yè)。
綜上,多重原因的促成下,在國家電網(wǎng)戰(zhàn)功累累的舒印彪,避開了60歲的退休,掌舵處于改革時期的華能集團。華能留給舒印彪可發(fā)揮的時間其實并不多,眾多業(yè)界期待的問題,三年后將自見分曉!
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央企領(lǐng)導(dǎo)人事布局,再度出現(xiàn)密集調(diào)整潮!
11月15日上午,國家電網(wǎng)召開了領(lǐng)導(dǎo)班子擴大會議。會上,中組部干部局負責同志宣布了黨中央有關(guān)決定:舒印彪同志不再擔任國家電網(wǎng)有限公司董事長、黨組書記職務(wù),另有任用;國家電網(wǎng)有限公司董事、總經(jīng)理、黨組副書記寇偉同志暫時主持工作。
在同一時間,華能集團召開中層以上管理人員大會。會上,中組部副部長張建春宣布:舒印彪同志任中國華能集團有限公司董事長、黨組書記,免去其國家電網(wǎng)有限公司董事長、黨組書記職務(wù);免去曹培璽同志的中國華能集團有限公司董事長、黨組書記職務(wù)。
這意味著,在國家電網(wǎng)董事長的職位上兩年有余,創(chuàng)百年歷史、當選“電工領(lǐng)域聯(lián)合國”主席的舒印彪,正式告別國家電網(wǎng),將赴任華能集團,出任董事長之職。
一般來說,央企高層的退休年齡為60歲;特殊情況下,最多延遲到63歲。出生于1958年的舒印彪,按說已經(jīng)到了退休年齡。然而本次人事調(diào)整中,他并沒有直接退休,而是調(diào)任相比國家電網(wǎng)體量小了太多太多的華能,這一人事調(diào)整有太多讓人看不懂的地方。
這一人事布局,拋開可能存在的個人原因,筆者認為高層領(lǐng)導(dǎo)可能有以下三點考慮。
2020年出任IEC主席的需要
就在上月末召開的國際電工委員會(IEC)第82屆大會上,舒印彪當選IEC第36屆主席,任期為2020—2022年。這樣一來,舒印彪成為了IEC112年歷史上,第一位當選主席的中國專家,創(chuàng)造了我國和世界電工領(lǐng)域的歷史,為我國參與國際標準工作打開了全新局面。
舒印彪的當選,與他的國家電網(wǎng)董事長的身份關(guān)系重大。國家電網(wǎng)是我國特大型國有重點骨干企業(yè),經(jīng)營區(qū)域覆蓋26個?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市),覆蓋國土面積的88%以上,供電服務(wù)人口超過11億人。2016—2018年蟬聯(lián)《財富》世界500強第2位、中國500強企業(yè)第1位,是全球最大的公用事業(yè)企業(yè)。
背靠強大的祖國,加上執(zhí)掌全球最大的電力企業(yè),是舒印彪出任IEC主席的底氣所在。舒印彪的IEC主席任期為2020年至2022年,在其正式上任之前,即使不在國家電網(wǎng),也必須堅持在能源電力行業(yè)的第一線不能退休,否則就不太好看了。
華能集團重組的需要
近年來,國企改革一直是中央經(jīng)濟工作的重點之一。
今年7月份, 國資委在召開中央企業(yè)、地方國資委負責人視頻會議中指出,下半年將穩(wěn)步推進煤炭、電力、化工等領(lǐng)域中央企業(yè)戰(zhàn)略性重組,推動國有資本進一步向符合國家戰(zhàn)略的重點行業(yè)、關(guān)鍵領(lǐng)域和優(yōu)勢企業(yè)集中。在國企改革的大潮下,能源央企先后展開了4起重大合并重組,第5起合并也即將成型。
截至目前,能源央企經(jīng)歷了中電投與國核技(國家電投)、中核與中核建(中核集團)、中國化工與中化集團、神華集團與國電集團(國能集團)的相繼合并。這種情況下,在眾多能源央企兄弟中,就只剩下華能集團繼續(xù)耍單。
而實際上,華電集團和大唐集團的合并,在行業(yè)內(nèi)外已經(jīng)數(shù)次傳出確切消息,或許是大勢已定只待官宣了。
面對不斷合并而起的萬億級競爭對手,華能集團下一步再如何發(fā)展?老董事長曹培璽已經(jīng)到了63歲的退休最高年齡線,華能集團的迫切需要一個在中國能源電力行業(yè)強有力的領(lǐng)導(dǎo)者來掌舵,舒印彪的“接棒”將很好解決這個問題。那么,假如華能、大唐成功合并,舒印彪又將如何領(lǐng)導(dǎo)新公司開拓向前?在三年滿齡退休之后,又將有誰來接班?還有更多關(guān)注點值得期待!
推動電力改革的需要
對于電力央企來說,電力體制改革是十幾年來繞不過去的話題。
2002年底,國家進行了第一輪電力改革,其主要內(nèi)容為:將原國家電力公司管理的電力資產(chǎn)按照發(fā)電和電網(wǎng)兩類業(yè)務(wù)進行劃分,在發(fā)電環(huán)節(jié)引入競爭機制,實現(xiàn)“廠網(wǎng)分開”。
第一輪電力改革中,原國家電力公司被拆分為五大發(fā)電集團和兩大電網(wǎng)公司。華能集團作為當初拆分出來的五大發(fā)電集團之一,從2002年開始獨立運營。2015年開始,以電價為核心的新一輪電力改革啟動,而到了2018年,改革已經(jīng)全面深化。作為發(fā)電企業(yè)的華能集團,在新一輪電力改革中壓力不小。
舒印彪在國家電網(wǎng)董事長任上的2016-2018年,正是新一輪電改開始發(fā)力的階段。在此期間,舒印彪積累了豐富的輸配電企業(yè)電力改革經(jīng)驗。這些經(jīng)驗,對于華能的電力改革上來說是筆財富。橫跨發(fā)電、輸配電領(lǐng)域的電力改革先鋒,或許有望進一步推動華能的改革事業(yè)。
綜上,多重原因的促成下,在國家電網(wǎng)戰(zhàn)功累累的舒印彪,避開了60歲的退休,掌舵處于改革時期的華能集團。華能留給舒印彪可發(fā)揮的時間其實并不多,眾多業(yè)界期待的問題,三年后將自見分曉!