近年來,青海省憑借獨特的太陽能、風(fēng)能、水能資源優(yōu)勢,一躍成為我國清潔能源領(lǐng)域的佼佼者。但在清潔能源爆發(fā)式增長的過程中,如何解決好中短期內(nèi)不可或缺的煤電等傳統(tǒng)電源的生存、發(fā)展問題,目前已成為青海省的一大緊要課題。
當(dāng)前我國能源發(fā)展處于快速轉(zhuǎn)型期,尤其是黨的十八大以來,清潔能源消費比重從2013年的15.5%大幅攀升至2018年的22.1%,是新中國成立以來可再生能源增長速度最快、能源結(jié)構(gòu)調(diào)整力度最大的時期。期間,青海省發(fā)電裝機從1700萬千瓦增至2992萬千瓦,其中新增裝機幾乎百分之百來自太陽能發(fā)電、風(fēng)電。目前,青海省清潔電力裝機占比超過87%、發(fā)電量占比超過85%,為今年6月9日至23日該省連續(xù)15天、360小時實現(xiàn)全清潔能源供電——“綠電15日”提供了堅實基礎(chǔ),青海也因此刷新了全清潔能源供電的世界紀(jì)錄。
但青海省經(jīng)濟(jì)體量小、電力市場規(guī)模有限,太陽能發(fā)電、風(fēng)電的大發(fā)展在迅速“綠化”當(dāng)?shù)仉娫唇Y(jié)構(gòu)的同時,也讓煤電的發(fā)展、生存問題日益凸顯。事實上,在需求增長并不充分的情況下,由于電源間的替代性競爭關(guān)系,青海省清潔能源電力市場份額的增加,意味著煤電生存空間的萎縮,進(jìn)而直接導(dǎo)致煤電企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績大幅下滑。一個明顯的例證是,青海省火電機組利用小時近年來持續(xù)下降,2018年僅為3313小時,相比2015年大降46.4%,部分機組的實際利用小時數(shù)甚至不足設(shè)計值(5500小時)的一半,近期更是出現(xiàn)了10臺機組9臺長時間停運的極端情況。設(shè)備閑置,電廠無法獲得收入,而維修費用、人力成本照常支出,電廠只能坐吃山空。
青海只是問題的一角,一斑窺全豹。事實上,水電大省四川、云南也都存在類似問題。例如,在降水較多的夏季,當(dāng)?shù)孛弘姶竺娣e停運、為清潔能源“讓路”已成為常態(tài)。近年來持續(xù)攀高的煤價,更是讓煤電虧損問題愈演愈烈。
但必須理性地看到,雖然電力清潔化、低碳化是大勢所趨,但在當(dāng)前及今后相當(dāng)長一段時期內(nèi),電力系統(tǒng)仍然離不開煤電。事實上,青海“綠電15日”期間,為確保電力系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行,青海北部電網(wǎng)依舊有煤電機組作為重要支撐電源在運行。換言之,即使是在清潔能源電力裝機占比已超過87%的青海,清潔能源仍不具備長時間獨立滿足省內(nèi)電力供應(yīng)的能力;煤電仍是電網(wǎng)運行不可或缺的核心力量,尤其是在水電發(fā)電量較少的冬季用電高峰期,煤電更是電力保供的絕對主力。
煤電作為整個電力系統(tǒng)的重要支撐,關(guān)鍵時刻能頂上去,這是其他類型電源很難做到的,也是煤電之于電力系統(tǒng)無法替代的、巨大的存在意義,但煤電卻難以實現(xiàn)盈利,甚至出現(xiàn)大面積、連年虧損,這本身就有違常理。一言以蔽之,煤電“離不開、活不了”的現(xiàn)狀,本質(zhì)上是一種“病態(tài)”,是電價形成機制未理順、煤炭電力頂牛矛盾難消等體制機制問題的集中體現(xiàn)。
近年來,在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大背景下,煤電也進(jìn)入了“去產(chǎn)能”時代,控產(chǎn)能、淘汰落后產(chǎn)能已成為行業(yè)發(fā)展的主旋律;煤電的定位已從基礎(chǔ)電源向“調(diào)峰電源、兜底電源”轉(zhuǎn)變。這些全新的變化必將對電力行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的系統(tǒng)性影響,并對現(xiàn)有電價形成機制等市場規(guī)則提出了新的進(jìn)化要求。另外,從煤電、水電、核電、風(fēng)電、太陽能發(fā)電、電網(wǎng)等發(fā)展規(guī)模和水平來看,我國已是名副其實的“電力大國”和“電力強國”。但目前全國煤電虧損面接近一半,相當(dāng)一部分省區(qū)出現(xiàn)了整體性虧損,且短期內(nèi)難以根本好轉(zhuǎn)的現(xiàn)實,與行業(yè)地位形成了強烈反差。問題之大,不可不察。
“惟改革者進(jìn),惟創(chuàng)新者強,惟改革創(chuàng)新者勝?!笨紤]到青海火電已由過去的基荷電源轉(zhuǎn)變?yōu)閼?yīng)急電源、調(diào)峰電源的現(xiàn)實,現(xiàn)行的電價形成機制和行業(yè)管理模式也要與時俱進(jìn)。青海有條件、有必要優(yōu)化乃至重塑電價形成機制,特別是在市場化交易、服務(wù)補償機制的探索中更進(jìn)一步,讓火電不僅能活下來,更要活得好。
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近年來,青海省憑借獨特的太陽能、風(fēng)能、水能資源優(yōu)勢,一躍成為我國清潔能源領(lǐng)域的佼佼者。但在清潔能源爆發(fā)式增長的過程中,如何解決好中短期內(nèi)不可或缺的煤電等傳統(tǒng)電源的生存、發(fā)展問題,目前已成為青海省的一大緊要課題。
當(dāng)前我國能源發(fā)展處于快速轉(zhuǎn)型期,尤其是黨的十八大以來,清潔能源消費比重從2013年的15.5%大幅攀升至2018年的22.1%,是新中國成立以來可再生能源增長速度最快、能源結(jié)構(gòu)調(diào)整力度最大的時期。期間,青海省發(fā)電裝機從1700萬千瓦增至2992萬千瓦,其中新增裝機幾乎百分之百來自太陽能發(fā)電、風(fēng)電。目前,青海省清潔電力裝機占比超過87%、發(fā)電量占比超過85%,為今年6月9日至23日該省連續(xù)15天、360小時實現(xiàn)全清潔能源供電——“綠電15日”提供了堅實基礎(chǔ),青海也因此刷新了全清潔能源供電的世界紀(jì)錄。
但青海省經(jīng)濟(jì)體量小、電力市場規(guī)模有限,太陽能發(fā)電、風(fēng)電的大發(fā)展在迅速“綠化”當(dāng)?shù)仉娫唇Y(jié)構(gòu)的同時,也讓煤電的發(fā)展、生存問題日益凸顯。事實上,在需求增長并不充分的情況下,由于電源間的替代性競爭關(guān)系,青海省清潔能源電力市場份額的增加,意味著煤電生存空間的萎縮,進(jìn)而直接導(dǎo)致煤電企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績大幅下滑。一個明顯的例證是,青海省火電機組利用小時近年來持續(xù)下降,2018年僅為3313小時,相比2015年大降46.4%,部分機組的實際利用小時數(shù)甚至不足設(shè)計值(5500小時)的一半,近期更是出現(xiàn)了10臺機組9臺長時間停運的極端情況。設(shè)備閑置,電廠無法獲得收入,而維修費用、人力成本照常支出,電廠只能坐吃山空。
青海只是問題的一角,一斑窺全豹。事實上,水電大省四川、云南也都存在類似問題。例如,在降水較多的夏季,當(dāng)?shù)孛弘姶竺娣e停運、為清潔能源“讓路”已成為常態(tài)。近年來持續(xù)攀高的煤價,更是讓煤電虧損問題愈演愈烈。
但必須理性地看到,雖然電力清潔化、低碳化是大勢所趨,但在當(dāng)前及今后相當(dāng)長一段時期內(nèi),電力系統(tǒng)仍然離不開煤電。事實上,青?!熬G電15日”期間,為確保電力系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行,青海北部電網(wǎng)依舊有煤電機組作為重要支撐電源在運行。換言之,即使是在清潔能源電力裝機占比已超過87%的青海,清潔能源仍不具備長時間獨立滿足省內(nèi)電力供應(yīng)的能力;煤電仍是電網(wǎng)運行不可或缺的核心力量,尤其是在水電發(fā)電量較少的冬季用電高峰期,煤電更是電力保供的絕對主力。
煤電作為整個電力系統(tǒng)的重要支撐,關(guān)鍵時刻能頂上去,這是其他類型電源很難做到的,也是煤電之于電力系統(tǒng)無法替代的、巨大的存在意義,但煤電卻難以實現(xiàn)盈利,甚至出現(xiàn)大面積、連年虧損,這本身就有違常理。一言以蔽之,煤電“離不開、活不了”的現(xiàn)狀,本質(zhì)上是一種“病態(tài)”,是電價形成機制未理順、煤炭電力頂牛矛盾難消等體制機制問題的集中體現(xiàn)。
近年來,在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大背景下,煤電也進(jìn)入了“去產(chǎn)能”時代,控產(chǎn)能、淘汰落后產(chǎn)能已成為行業(yè)發(fā)展的主旋律;煤電的定位已從基礎(chǔ)電源向“調(diào)峰電源、兜底電源”轉(zhuǎn)變。這些全新的變化必將對電力行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的系統(tǒng)性影響,并對現(xiàn)有電價形成機制等市場規(guī)則提出了新的進(jìn)化要求。另外,從煤電、水電、核電、風(fēng)電、太陽能發(fā)電、電網(wǎng)等發(fā)展規(guī)模和水平來看,我國已是名副其實的“電力大國”和“電力強國”。但目前全國煤電虧損面接近一半,相當(dāng)一部分省區(qū)出現(xiàn)了整體性虧損,且短期內(nèi)難以根本好轉(zhuǎn)的現(xiàn)實,與行業(yè)地位形成了強烈反差。問題之大,不可不察。
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