本網(wǎng)訊 “我們部門將嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支，“瘦身”才能“健體”，，強(qiáng)化紀(jì)律……”7月22日，福建省高砂水電有限公司開展“踐行兩學(xué)一做 給力提質(zhì)增效”行動(dòng)學(xué)習(xí)工作研討部署會(huì)議。積極響應(yīng)集團(tuán)公司全面推行精益化管理的要求，打贏提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門主任參加會(huì)議。
如何提“質(zhì)”， 提質(zhì)“秉要執(zhí)本 ”。知其然明其所以然，各部門主任首先對(duì)所屬部門存在問題進(jìn)行深刻剖析，找出短板，制定提升措施。會(huì)議提出人是企業(yè)發(fā)展的主觀決定因素，良好的作風(fēng)建設(shè)和過硬的專業(yè)技術(shù)，兩者不可或缺。人資部主任表示將結(jié)合崗位序列排列工作，優(yōu)化公司人力資源，要建設(shè)合理的人才培養(yǎng)機(jī)制。提高員工工作積極和工作效率。要以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，學(xué)到位，做到位，帶動(dòng)員工形成企業(yè)發(fā)展的正能量。
如何增“效”，增效“標(biāo)本兼治 ”。會(huì)議指出各部門必須以高度的責(zé)任心，深入把脈企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要點(diǎn)，有的放矢，才能達(dá)到事半功倍的效果。財(cái)經(jīng)部做好降本增效、貸款置換；發(fā)電部做好優(yōu)化水庫(kù)調(diào)度、計(jì)劃部做好項(xiàng)目發(fā)展、……挖潛力、增效益，層層推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平，確保取得最佳成效。
另悉，該公司正同時(shí)開展“提質(zhì)增效，爭(zhēng)創(chuàng)一流”合理化建議征集活動(dòng)，在全公司范圍內(nèi)掀起了群策群力助提質(zhì)增效活動(dòng)熱潮。全員圍繞人才培養(yǎng)、優(yōu)化管理流程、推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展、企業(yè)凝聚力等方面，要求全體職工立足崗位，在工作中的各環(huán)節(jié)、各步驟、各流程中挖掘潛力，要求每人至少提交1條為公司增效降本的意見建議。激發(fā)全員參與提質(zhì)增效工作熱情。練“內(nèi)功”，強(qiáng)“筋骨”，凝聚企業(yè)各方面力量，砥礪奮進(jìn)，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)，在提質(zhì)增效年力爭(zhēng)取得各項(xiàng)工作實(shí)質(zhì)性的進(jìn)步。（林 蕓）
