截至11月27日24時(shí)，華安水電廠安生生產(chǎn)記錄再創(chuàng)新高，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)9100天，年度內(nèi)第四個(gè)安全百日，繼續(xù)保持集團(tuán)公司水電系統(tǒng)安全生產(chǎn)天數(shù)榜首。
“我們不單單要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)‘量’的累積，更要有‘質(zhì)’的變化。在安全生產(chǎn)天數(shù)屢刷新高的同時(shí)，要在安全質(zhì)量上有全新的改變， 要打造本質(zhì)安全型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)人、設(shè)備、環(huán)境三者和諧統(tǒng)一，相生共隨……”安全生產(chǎn)9000天時(shí)，該廠提出的“安全誓言”厲厲在耳，在剛剛過去的100天里，該廠干部職工凝心聚力，以更高的目標(biāo)要求，積極實(shí)踐著安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，全力打造屬于該廠的“安全家園”。
進(jìn)入第四季度，該廠抓住安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，內(nèi)外兼顧，點(diǎn)面結(jié)合，既做到重點(diǎn)工作重點(diǎn)抓，同時(shí)也把握部署了各個(gè)安全薄弱點(diǎn)。在該廠4號改造、5號機(jī)組檢修工作中，該廠加強(qiáng)了機(jī)組檢修技改現(xiàn)場安全管理，強(qiáng)化安全監(jiān)督，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。堅(jiān)持以質(zhì)為先，重點(diǎn)抓好定子、轉(zhuǎn)子等重要設(shè)備安裝調(diào)試，加強(qiáng)細(xì)節(jié)控制，確保改造工作安全高效優(yōu)質(zhì)推進(jìn)。合理安排設(shè)備檢修計(jì)劃，對于經(jīng)過長時(shí)間運(yùn)行，設(shè)備隱患較多的設(shè)備，優(yōu)先安排計(jì)劃進(jìn)行檢修，并縮短檢修周期，加密檢修次數(shù)。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控、工作許可、安全監(jiān)護(hù)制度和現(xiàn)場安全文明管理規(guī)定，重點(diǎn)督促項(xiàng)目參與單位、外用工落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施和安全措施，以大安全姿勢推進(jìn)技改工作。
外委工程是安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，也因此成為安全把控的必要一環(huán)。為做到不留安全“死角”，該廠對正在進(jìn)行設(shè)備安裝階段的安溪青洋風(fēng)電場進(jìn)入了突擊檢查，這是由該廠電力工程公司承接的對外業(yè)務(wù)。檢查人員結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際，重點(diǎn)對風(fēng)機(jī)、變電站安裝關(guān)鍵點(diǎn)、現(xiàn)場重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求現(xiàn)場負(fù)責(zé)人立即安排整改，實(shí)行閉環(huán)管理，強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，真正做到秋查工作“縱向到底、橫向到邊”。
