池潭水電廠:發(fā)電量突破7.9億創(chuàng)歷史最高水平

作者:羅建忠 發(fā)布時間:2017-01-03   來源:中國電力網(wǎng)

截至2016年12月31日,華電福建池潭水電廠實現(xiàn)發(fā)電量7.91億千瓦時,完成年計劃任務(wù)的145.1%,創(chuàng)建廠以來歷史同期發(fā)電量最高水平,實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3341天。

科學(xué)調(diào)度增發(fā)電。今年以來,福建金溪流域普降暴雨,水庫水量豐沛。該廠實行水庫安全、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)調(diào)度,充分利用水量充足的有利時機(jī)實現(xiàn)搶發(fā)、多發(fā)和滿發(fā)。2016年,該廠節(jié)水31816萬立方米,節(jié)水增發(fā)電4476萬千瓦時。為了實現(xiàn)發(fā)電效益最大化,該廠從管理、安全、生產(chǎn)上著力,加強(qiáng)責(zé)任落實,緊咬工作目標(biāo),強(qiáng)化對標(biāo)管理,促進(jìn)了發(fā)電任務(wù)的圓滿完成。

精益管理增效益。推行ERP系統(tǒng)管理,全面加強(qiáng)生產(chǎn)計劃管理,提高生產(chǎn)效率和安全生產(chǎn)管理水平。緊緊咬住發(fā)電任務(wù)目標(biāo)不放松,實行“目標(biāo)倒逼、責(zé)任到人”管理。做好技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,每月對發(fā)電量、廠用電率、利潤、成本進(jìn)行分析,按照電量“年控制、月分析、周統(tǒng)計、日調(diào)整”的管理方法,使電量在控、可控。針對電量目標(biāo),倒逼各項管理措施,分解和細(xì)化每月任務(wù)目標(biāo),開展日發(fā)電任務(wù)及電量考核跟蹤。

強(qiáng)化生產(chǎn)保安全。狠抓發(fā)電、防汛、安全三大生產(chǎn)重要任務(wù),加強(qiáng)設(shè)備、人員、管理三要素安全。推行全員安全員管理、走動式安全監(jiān)督,狠抓現(xiàn)場安全管控。大力開展水電提效、提質(zhì)增效、創(chuàng)星級企業(yè)、設(shè)備迎峰度夏、“7S”管理工作,積極開展“五小”活動,保持了良好的生產(chǎn)局面。開展防汛與安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急預(yù)案演練,深化各專業(yè)安全風(fēng)險管控,開展設(shè)備點檢、缺陷分析、危險點分析預(yù)控,提高了安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”能力。

      關(guān)鍵詞: 池潭水電廠,發(fā)電量

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