過往的兩年,中國光伏產(chǎn)業(yè)最大的收獲是什么?
從國家意志來看,十四五期間,“整縣推進”和“大基地”將很大程度決定光伏開發(fā)規(guī)模與競爭格局,無數(shù)企業(yè)將圍繞這兩大關鍵詞展開激烈競逐。
去年6月20日,國家能源局下發(fā)文件,正式啟動分布式整縣推進工作;到了9月14日,國家能源局正式確定676個整縣推進的試點名單。時至今日,半年多時間,“整縣分布式”的資源爭奪日趨白熱化。
國企央企從分布式光伏開發(fā)的試水者成為主導方!
這半年多時間,國家能源集團的一則通知展現(xiàn)了自己進擊分布式的雄心壯志:全力搶抓整縣分布式資源,到2022年開發(fā)規(guī)模不少于500縣。
國家電投黨組書記、董事長錢智民則在去年做客央視《對話》節(jié)目時強調(diào),“‘碳中和’下如此體量的新能源新增規(guī)模,光靠電網(wǎng)輸送絕對解決不了問題,還得靠分布式能源,國家電投在全國范圍內(nèi)加速推進分布式的開發(fā)。”
綜合來看,整縣推進大背景下,央國企中的五大發(fā)電、國家電網(wǎng)、三峽、河南投資集團、豫能股份、廣東能源集團、水發(fā)興業(yè)、中核、廣核等央企國企在過去半年中,強勢進擊并已有不少收獲,其積極圍繞以縣域為基礎推進綜合能源、鄉(xiāng)村振興+能源體系的構(gòu)建;央國企業(yè)已從分布式光伏開發(fā)的試水者成為主導方。
截止2022年1月底,國家電投“整縣推進”投建縣域已經(jīng)超過100個;華能集團已經(jīng)拿下八省近30個整縣推進協(xié)議;大唐集團已取得共51個試點縣區(qū)、總?cè)萘考s12GW的成績;華電集團的整縣分布式開發(fā)業(yè)務重心主要放在了山西、福建與湖北三省,各種項目協(xié)議正緊鑼密鼓推進。
“整縣推進”的另一核心參與者來源于民企力量。在過去半年內(nèi),包括華為數(shù)字能源、隆基股份、中來股份、林洋能源、晶科能源、天合光能、東方日升、安泰新能源、愛康科技、聯(lián)盛新能源、協(xié)鑫集成等20余家企業(yè)都提出了參與整縣試點的具體思路,并落地對應的產(chǎn)品和解決方案。2021年中成立的華為數(shù)字能源技術有限公司也加入戰(zhàn)團。
“整縣推進”的市場空間有多大?
那么,未來“整縣推進”到底會打開多大的市場空間?截止到2021年底,中國大陸共計1301個縣,117個自治縣;另有977個市轄區(qū)、394個縣級市、49個旗、3個自治旗、1個特區(qū)、1個林區(qū),合計2843個縣級區(qū)劃。
有觀察者算了一筆賬:按100縣毛估,每縣0.5GW毛估,合50GW。組件需要750億元,電站總造價1700億元。國家層面已確定676縣市,試點成功后,全面推廣,如果1000縣,甚至更多,大約10倍不止,整縣推進“萬億市場”完全不夸張。
“整縣推進”背景下,分布式六大問題亟需明確和解決!
挑戰(zhàn)一,如何遵循充分的市場競爭,杜絕“壟斷”與“一刀切”?
挑戰(zhàn)二,電站安全隱患,特別是火災問題突出,如何保障系統(tǒng)安全?
挑戰(zhàn)三,分布式光伏存在屋頂普遍利用率低的問題。
挑戰(zhàn)四,部分分布式電站建設質(zhì)量堪憂,如何實現(xiàn)高質(zhì)量與可持續(xù)發(fā)展?
挑戰(zhàn)五,電網(wǎng)接入困難 ,如何實現(xiàn)應接盡接?
挑戰(zhàn)六,分布式電站資產(chǎn)運營及運維難,如何實現(xiàn)集中統(tǒng)籌與管理?
分布式光伏,特別是戶用光伏是直接面對老百姓的光伏應用形式,這無疑是一項龐大的良心工程。而分布式發(fā)展至今,這一產(chǎn)業(yè)的未來需要真正有責任心、有能力、有擔當,且有志于長期深耕的各方主體來參與投資、建設、呵護和推動發(fā)展。
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