第二批主題教育開展以來，東方電氣集團各級黨組織緊緊圍繞“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，充分借鑒運用第一批主題教育成功經(jīng)驗，堅持同第一批主題教育銜接聯(lián)動，堅持重點措施有機融合、一體推進，扎實推進主題教育各項目標任務(wù)，迅速掀起第二批主題教育熱潮。
謀劃部署突出“快”
東方宏華堅持“四個不變”，以“四個結(jié)合”實現(xiàn)“四個提升”，迅速啟動，扎實落實第二批主題教育各項任務(wù)和舉措。東方風(fēng)電覆蓋7個子公司、24名中層領(lǐng)導(dǎo)人員，14個黨支部，170余名黨員，全面推進、全面落實各項工作。東方大件物流結(jié)合實際，第一時間研究支部主題教育總體計劃和讀書班、專題學(xué)習(xí)、專題黨課、調(diào)查研究等專項工作方案。東方啟能結(jié)合實際，迅速制定下發(fā)主題教育實施計劃表，細化理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改等重點任務(wù)6項22條。東方峨半高純、東方飛源研究制定第二批主題教育實施計劃，全面推進第二批主題教育各項工作。
深化學(xué)習(xí)突出“全”
東方宏華發(fā)布9月重點學(xué)習(xí)任務(wù)清單，各基層黨組織及時組織305名黨員學(xué)習(xí)，確保學(xué)習(xí)有重點，對象全覆蓋。所屬三級單位共10個基層黨支部開展“興文化、守紀律、學(xué)制度、講合規(guī)”主題黨日活動，進一步強化東方宏華全體黨員的合規(guī)意識。東方設(shè)計組織黨員參加黨員教育培訓(xùn)班，組織出差在外黨員利用“學(xué)習(xí)云平臺”和學(xué)習(xí)強國等載體開展學(xué)習(xí)，確保理論學(xué)習(xí)對象“不遺漏”。東方大件物流結(jié)合主題教育及“服務(wù)提升年”要求，開展“‘紅巖精神’強黨性 黨建引領(lǐng)促發(fā)展 攜手實干建新功”的黨建提升活動，簽訂“服務(wù)承諾書”，切實把支部共建的重點落在關(guān)鍵項目和行動上。東方菱日為全體黨委委員、支部委員及黨員發(fā)放學(xué)習(xí)書目，做好學(xué)習(xí)準備，掀起學(xué)習(xí)熱潮，并以黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)形式組織開展“全面從嚴治黨，推進自我革命”專題研討。東方凱特瑞大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，采取“請進來”方式，組織開展“勞模工匠”進企宣講活動，號召全體職工學(xué)習(xí)身邊榜樣事跡。
深入調(diào)研突出“真”
東方氫能常態(tài)化開展合理化建議征集活動，結(jié)合“我為融合作代言”故事征集活動，圍繞黨建業(yè)務(wù)融合廣泛征集對企業(yè)融合發(fā)展提升的優(yōu)秀案例。東方設(shè)計及時制定調(diào)研工作計劃，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一人一課題”深入開展調(diào)研，并設(shè)置“寄予陽光”信箱，收集職工群眾意見，了解職工群眾需求，傾聽職工群眾聲音。東方日立圍繞“學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實黨的二十大精神”“領(lǐng)先戰(zhàn)略”“青年精神素養(yǎng)提升”“企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”等主題開展5期“五人談”，全面調(diào)研，重點推進。
推動發(fā)展突出“實”
東電電動機圍繞生產(chǎn)任務(wù)中的重點難點、項目執(zhí)行中的堵點淤點、科技攻關(guān)的關(guān)鍵點進行再部署、再動員，廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)，深化“創(chuàng)爭聯(lián)動”，廣泛設(shè)立黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)，組建黨員攻關(guān)隊，進一步推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，切實把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障世界一流企業(yè)建設(shè)。東鍋城發(fā)堅持以學(xué)促干，開展“黨建融合夯基礎(chǔ)，質(zhì)量強企促發(fā)展”質(zhì)量月系列活動，提高全員質(zhì)量意識，推動質(zhì)量效益提升;組織焚燒爐技術(shù)交流研討會，在交流中改進設(shè)備故障、提升設(shè)備能效。東福研究院建立“海水制氫技術(shù)黨員攻堅隊”“海水制氫現(xiàn)場黨員先鋒隊”“海水制氫前沿宣傳隊”三支隊伍，從聯(lián)合研發(fā)團隊建設(shè)、試驗基地建設(shè)、現(xiàn)場試驗開展、成果轉(zhuǎn)化等多個方面查找和解決新技術(shù)攻關(guān)與產(chǎn)業(yè)化實施中的難點與痛點，穩(wěn)步推進中試試驗及后續(xù)技術(shù)迭代優(yōu)化的目標。
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