國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司始終堅持以“零事故、零傷害、零事故”為目標，以“集中整治安全隱患”為重心，強化教育培訓，夯實安全基礎，嚴格現(xiàn)場管控，全力打好安全生產(chǎn)攻堅仗。
教育引導增添安全“軟實力”。事故案例、安全法規(guī)……走進職工培訓中心，唐縣供電公司職工安全培訓正如火如荼地開展著。
唐縣供電公司充分利用“干部上講臺，培訓到現(xiàn)場”這一平臺，不斷拓展安全教育培訓內容，重點抓好安全技能、業(yè)務知識和事故案例等專題培訓，積極構建動態(tài)式、開放式教學體系。依托警示教育和技能比武等載體，大力開展“學、談、悟、做”集中培訓的基礎上，把“警示教育小課堂”、以師帶徒等培訓方式與崗前培訓進行有機融合，在探索“集中+分散”、“集體+個人”等不同形式的精細化培訓模式上下真功，形成了一套科學完整的安全教育培訓體系。針對部分職工技能素質較弱的現(xiàn)狀，唐縣供電公司在堅持教育培訓的基礎上，通過實行班組動態(tài)聯(lián)責、聯(lián)保制度，把安全、質量、“習慣性違章”等均納入考核范圍，引導廣大干部職工相互學習、相互監(jiān)督，做到上標準崗、干標準活、做標準事，逐步實現(xiàn)安全管理由“無事故”向“無隱患”的轉變，切實筑牢安全生產(chǎn)基礎防線。
質量標準夯實安全“硬基礎”?！鞍踩晒艽蟪潭壬系靡嬗诎踩h(huán)境。”唐縣供電公司始終把嚴抓工程質量標準化建設作為實現(xiàn)安全生產(chǎn)的致勝法寶，把精品亮點意識融入到標準制定、現(xiàn)場施工、考核驗收的全過程，嚴把質量關，出臺了一系列質量管理制度、獎罰細則、檢查標準，使質量標準化有章可循、有規(guī)可依，切實把加強質量標準化建設落到了實處。同時不斷推進作業(yè)現(xiàn)場精細化管理，加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查和對標考核工作力度，每班對作業(yè)現(xiàn)場工程質量、崗位工作質量進行驗收和評估，對作業(yè)環(huán)境、安全設施等進行定時、定點、定路線、定人員巡回檢查，時刻保持動態(tài)達標。嚴格執(zhí)行工程質量終身負責制和工程追究制，針對工作現(xiàn)場，進行徹底治理，使現(xiàn)場文明生產(chǎn)面貌得到有效改善，努力構建起獨具特色的安全質量標準化體系，促進了本安型企業(yè)建設。
監(jiān)督檢查增強管理“內動力”。唐縣供電公司各級管理干部認真執(zhí)行《領導干部下現(xiàn)場帶班跟班制度》，每班除了部室跟班，還有公司帶班領導、相關部室管理人員、安監(jiān)員、群監(jiān)員嚴把現(xiàn)場安全關。狠抓生產(chǎn)秩序、作業(yè)環(huán)境的系統(tǒng)管控，為實現(xiàn)管理無漏洞、現(xiàn)場無隱患、行為無違章、安全無事故奠定了良好的基礎。不斷強化安全重獎重罰獎懲制度的推行力度，從事前問責和超前預防入手，逐級構建安全風險防控體系，通過過程與結果的同考核、同獎罰，實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的動態(tài)掌控。針對薄弱時間、地點、人物等不安全因素，通過開展安全巡查、安全督察等活動，進一步完善隱蔽工程隱患預防機制，在隱患排查、典型問題和重大安全隱患分析的基礎上，與安全隱患大檢查相結合，對照標準，追責處理，努力堵塞源頭管理漏洞，緩解安全壓力，實現(xiàn)安全、高效、可持續(xù)發(fā)展。
