“通過‘兩個本安’建設(shè)和‘嚴治細管’升級等措施的落實，給我們實現(xiàn)年終安全目標增添了足夠的信心，同時也存在部分干部工作不在狀態(tài)、部分單位‘四個質(zhì)量’意識下滑等方面的安全隱憂，因此我們要時刻保持警惕思想，確保實現(xiàn)年終安全目標?！眹W(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司總經(jīng)理孟祥東利用早調(diào)度會、安全辦公會、月度會等各種場合反復強調(diào)，始終把安全放在第一位置。
圍繞年終保安全，唐縣供電公司全面落實國網(wǎng)、省市公司抓安全工作部署，扎實開展“消滅事故迎峰度冬攻堅”活動，保持高壓嚴管抓安全的態(tài)勢，嚴防死守安全“紅線”，確保全年安全生產(chǎn)目標順利實現(xiàn)。
善始善終抓安全，時刻把安全生產(chǎn)放在心上?！皣拦懿攀钦鎼?、放縱就是傷害”，在決戰(zhàn)年終安全的關(guān)鍵時刻，唐縣供電公司要求全體干部職工必須進一步堅定“抓安全再嚴也不為過”的認識，堅守“安全是干部的第一責任和政治生命、是職工的最大福利”的理念，人人算清親情賬、經(jīng)濟賬、榮譽賬，把安全時刻記在心頭，以未雨綢繆、防患未然的思想，筑牢安全生產(chǎn)的第一道防線。充分利用專業(yè)會、班前會等形式重點強調(diào)安全的重要性，重申安全管理“九條規(guī)定”“兩個清單”及“迎峰度冬特別規(guī)定”等，引導職工增強抓好安全的緊迫感。
善始善終抓安全，時刻把安全生產(chǎn)抓在手上。唐縣供電公司時刻緊繃安全生產(chǎn)弦，嚴把安全生產(chǎn)關(guān)，堅決克服盲目樂觀、松懈麻痹和厭戰(zhàn)情緒，始終保持如臨深淵，如履薄冰的心態(tài)抓好安全，牢牢把握安全管理主動權(quán)。要求各級領(lǐng)導干部時刻保持居安思危的清醒頭腦，排除一切干擾，集中精力把安全生產(chǎn)牢牢抓在手上。加強安全警示教育，認真組織學習事故案例，從思想認識、作業(yè)行為、制度落實等全面查找安全短板，制訂保障措施，切實做到警鐘長鳴。
善始善終抓安全，時刻把安全生產(chǎn)落實在行動上。要求公司上下必須把“事前嚴防、事中嚴控和事后嚴懲”，作為年終乃至今后一個時期的安全管理重要抓手，堅定不移實現(xiàn)零工傷、零事故目標。全面開展安全隱患排查治理，分專業(yè)、全方位開展基層、現(xiàn)場拉網(wǎng)式安全隱患大排查大整治，明確檢查內(nèi)容，嚴格整改落實，確?，F(xiàn)場安全工作不失控。明確主體責任落實。進一步擰緊安全責任鏈條，明確責任主體，堅決杜絕出現(xiàn)責任不清、推諉扯皮現(xiàn)象。各職能部門要加強監(jiān)管，確?，F(xiàn)場監(jiān)管范圍明確到位、主體責任落實到位。
唐縣供電公司黨委副書記總經(jīng)理孟祥東講到：“牢固樹立公司一盤棋意識，結(jié)合現(xiàn)場實際，保持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，不搞突擊生產(chǎn)，不搞疲勞作業(yè)，開展安全不放心事項排查，對不放心專業(yè)、站所、作業(yè)地點、人員排查，制定措施、明確責任人重點預控、幫教，以個人保班組，以班組保站所，以站所保公司，確保實現(xiàn)年度安全工作目標?！?/p>
唐縣供電公司通過全過程跟班檢查的形式，加大對關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵時段、關(guān)鍵人員的檢查指導力度；對防護用品佩戴不齊全、簡化作業(yè)、防護不到位的人員進行嚴肅考核，并追究管理人員責任。同時，完善管理機制，通過全面回顧總結(jié)前期安全生產(chǎn)大檢查活動，提煉出好的經(jīng)驗和做法，結(jié)合“努力奮戰(zhàn)確保實現(xiàn)安全年”總體要求部署，對人身安全、作業(yè)安全、作業(yè)質(zhì)量等重點項目制定實際管用卡控措施，研究并完善定期安全通報、問題庫動態(tài)管理、干部包保檢查、重點問題掛牌督辦等制度，進一步健全完善安全風險管理長效機制，努力實現(xiàn)安全管理規(guī)范化、作業(yè)標準化目標。
