海南供電分局:班組建設(shè) “小事”不小

作者:杜晶 發(fā)布時間:2017-09-26   來源:中國電力網(wǎng)

為了進一步抓好班組建設(shè)工作,近日,海南供電分局組織各個班組分別開展了“進一步推動班組建設(shè)”主題會議,本次會議邀請了有多年企業(yè)管理和班組建設(shè)經(jīng)驗的張海林處長。

說起班組建設(shè),在大家印象中,好像就是只局限于每月要上傳到系統(tǒng)中的一些資料,比如寫一寫每天干了點什么工作、上傳每月或每季度的工作總結(jié)。相對比跳閘、電費回收這些當(dāng)月就涉及考核、完成時間點卡的很明確的工作,班組建設(shè)這項基礎(chǔ)工作聽起來總感覺不是那么要緊,也得不到足夠的重視。但是,如果你只是這樣想班組建設(shè),那就錯了。

張?zhí)幵跁h開始說道:“班組是企業(yè)直接組織員工完成生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位,也是企業(yè)實施固本戰(zhàn)略、把握機遇、迎接挑戰(zhàn)、健康發(fā)展的基礎(chǔ)。而班組建設(shè)這項工作涉及安全、生產(chǎn)、營銷、創(chuàng)新、培訓(xùn)等幾大項“主動脈”,只有把班組建設(shè)工作抓好抓實,才能強化勞動紀(jì)律,培養(yǎng)良好職業(yè)道德,推進技術(shù)和管理現(xiàn)代化,企業(yè)才能穩(wěn)步發(fā)展?!?/p>

針對在座談的過程中,各班組資料負責(zé)人都提出了在班組建設(shè)工作開展中存在的一些問題:“由于各種工作千頭萬緒,分散了抓班組建設(shè)的精力和力量,對班組建設(shè)這項基礎(chǔ)的工作不是很重視?!薄鞍嘟M成員年齡兩極化,培訓(xùn)工作參與度較低?!蓖ㄟ^對分局現(xiàn)有班組建設(shè)中存在的問題,討論總結(jié)得出想要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進一步推動班組建設(shè)工作,首先要加強班員們重視班組建設(shè)的思想。俗話說得好“火車開得快,全靠車頭帶”,班組建設(shè)想要開展的好這與班組長重視班組建設(shè)的意識是分不開的,一個好的班長不僅要求業(yè)務(wù)技能強,更重要的是管理能力和水平能跟得上企業(yè)的發(fā)展需求。其次,加強班組建設(shè)的全員參與度。班組建設(shè)不僅是班長個人的事,更是班組全體成員的事,想要調(diào)動班組成員的積極性,可以將工作分解到班組每個成員,實行分工負責(zé)抓落實的辦法,使班組建設(shè)事事有人管、人人有事做,建立起人人關(guān)心班組建設(shè)的良好機制,從而調(diào)動全體成員參與班組建設(shè)的積極性。第三,加強學(xué)習(xí)型班組的建設(shè)。班組建設(shè)想要持之以恒就必須加強學(xué)習(xí),這樣才能提供可持續(xù)發(fā)展的動力。通過不斷強化業(yè)務(wù)理論、操作技能、服務(wù)水平等方面的學(xué)習(xí),在班組內(nèi)部形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作氛圍,鼓勵班組成員不斷自我充值,持續(xù)成長與發(fā)展。

這一次座談,不僅打破了員工對班組建設(shè)的舊觀念,更提高了對班組建設(shè)的重視,也讓我們明確了今后的工作目標(biāo)和方向,受益匪淺。

      關(guān)鍵詞: 海南供電分局


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