唐縣供電公司:“四舉措”規(guī)范涉電風險管理

發(fā)布時間:2017-01-10   來源:中國電力網(wǎng)

  新年伊始,國網(wǎng)河北省電力公司唐縣供電分公司把依法從嚴治企作為重點工作來抓,推出了“四舉措”,明確進一步強化依法治企和依法經(jīng)營管理的目標。堅持教育與規(guī)范并重、排查與治理并重、治標與治本并重,強化風險防控制度支撐,進一步建立健全常態(tài)工作機制,進一步轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營理念,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為,規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風險,提升風險管理質(zhì)效。

  完善注重教育引導,強化法制環(huán)境支撐機制。堅持全員發(fā)動,全方位教育。利用冬季培訓的時機,對全體干部員工集中宣貫依法治企的目的、意義、途徑和措施。以普法教育為載體抓好全員普法,組織普法學習培訓,分層次進行普法教育,提升全員依法治企意識。進一步完善依法治企管理制度,規(guī)范經(jīng)營行為,加強人財物的管理,細化人財物管理的每個環(huán)節(jié),用制定來約束人的行為,強化制度執(zhí)行力,加大關(guān)鍵崗位和重點環(huán)節(jié)管控力度。重點圍繞重大決策、工程管理、財務(wù)管理、薪酬福利、招標采購等工作開展依法治企工作,在“三重一大”決策中,堅持“決策不違法,違法不決策”的原則。嚴格執(zhí)行中央及國網(wǎng)公司厲行節(jié)約反對浪費的制度要求,健全各專業(yè)法律風險防范體系,建立依法治企長效機制。唐縣供電公司嚴格按照省市公司關(guān)于加強風險管理的通知精神,定期開展風險分析工作,說明風險分析結(jié)果,列出具體風險疑點,對組織實施風險應對提供有效指引。

  規(guī)范安全風險管控流程,筑牢電網(wǎng)迎峰度冬安全“防護墻”。唐縣供電公司供電公司針對氣溫逐漸降低和供電負荷的變化,以本質(zhì)安全為目標,加大對線路設(shè)備巡視檢查力度,把安全管理和設(shè)備防寒防凍工作列為當前重點工作,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。安全措施到位,細致部署各項防寒防凍安全措施,建立標準化的安全風險管控流程,提高抵御安全風險能力,強化各級運維人員安全意識,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,逐級逐項落實安全生產(chǎn)責任制,確保每一項工作做嚴、做細、做實。隱患排查到位,運維人員逐線進行“地毯式”排查,加強線路防護巡視,做好大負荷線路、變壓器負荷轉(zhuǎn)移工作,全面開展配電變壓器、柱上開關(guān)、電纜終端等配網(wǎng)主要設(shè)備連接點的紅外溫度普測工作,全面徹底排查安全隱患,做到橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋,確保電網(wǎng)安全可控、在控、能控。應急管理到位,加強與氣象部門的溝通,建立完善對各類事故的預報、預警、預防和應急救援機制,提前做好強降溫天氣防范工作,加強重要線路、負荷巡視,發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理。同時,落實應急預案,完善應急措施,做好備品備件、搶修物資、搶修工器具和搶修隊伍的準備工作,做到聯(lián)絡(luò)暢通,物資充足,組織有序,確保迎峰度冬安全可靠電。

  推進線路工作許可,強化風險管控。唐縣供電公司為貫徹國網(wǎng)、省市公司安全生產(chǎn)電視電話會議精神,從嚴執(zhí)行《安規(guī)》規(guī)定,進一步明確了線路工作許可人,著力規(guī)范線路工作許可流程,促使提高作業(yè)風險管控能力,保障作業(yè)人員人身安全。為強作業(yè)現(xiàn)場化風險管控,唐縣供電公司對工作許可的范圍、許可工作的基本條件、安全措施確認等進行了明確,強調(diào)一是調(diào)度控制中心許可工作的范圍僅限于本級調(diào)度調(diào)管的供電設(shè)備,臨近、交叉運行設(shè)備作業(yè)時,工作票所列安全措施涉及兩個以上調(diào)度機構(gòu)的,應由相應的調(diào)度機構(gòu)分別許可,工作負責人應得到全部工作許可人的許可后,方可開始工作。二是工作許可人應在可能送電到工作地段的各端都拉閘停電(停電線路的各端應有明顯斷開點),裝設(shè)好接地線,方可發(fā)出許可線路停電檢修的許可工作命令。電力線路第二種工作票、帶電作業(yè)工作票的許可按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三是許可人接收工作票時,需對所列安全措施進行審核,許可工作時,對許可工作命令前的安全措施及正確性負責。工作負責人負責裝、拆的現(xiàn)場接地線,應向調(diào)度匯報,其正確性由工作負責人負責。另外,唐縣供電公司還對外包工程線路工作許可流程進行了詳細說明,要求嚴格按照流程規(guī)范執(zhí)行。并要求開展線路工作負責人及現(xiàn)場安全技術(shù)交底人員培訓,授予接受許可工作命令的資格后發(fā)文明確。

  強化隊伍行風廉潔建設(shè)。繼續(xù)深化“兩學一做”和“三員”身份意識教育,定期組織黨員干部學習廉潔條規(guī),觀看反面警示錄像,學習正面先進人物,倡導愛崗敬業(yè)、奉公守法的職業(yè)操守,教育黨員干部珍惜生命、珍惜自由、珍惜手中的權(quán)力,做到警鐘常鳴,筑牢拒腐防變的思想道德防線,進一步強化黨員干部法紀觀念和管理風險意識,規(guī)范管理行為。主動接受紀檢監(jiān)察部門和社會輿論的監(jiān)督,積極配合各類紀檢檢查,規(guī)范管理行為,避免不廉行為的產(chǎn)生。加強日常工作考勤考核和績效考評,堅持落實廉潔談話制度和管理崗位預警機制,發(fā)現(xiàn)苗頭及時進行批評教育,防范于未然,切實防止損害客戶利益的不正之風,避免干部員工利用職務(wù)之便謀取不正當利益的行為,確保依法治企,廉潔從業(yè),樹立良好供電企業(yè)形象。(田光輝)

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