新年伊始，國網河北省電力公司唐縣供電分公司把依法從嚴治企作為重點工作來抓，推出了“四舉措”，明確進一步強化依法治企和依法經營管理的目標。堅持教育與規(guī)范并重、排查與治理并重、治標與治本并重，強化風險防控制度支撐，進一步建立健全常態(tài)工作機制，進一步轉變企業(yè)經營理念，規(guī)范企業(yè)經營行為，規(guī)避企業(yè)經營風險，提升風險管理質效。
完善注重教育引導，強化法制環(huán)境支撐機制。堅持全員發(fā)動，全方位教育。利用冬季培訓的時機，對全體干部員工集中宣貫依法治企的目的、意義、途徑和措施。以普法教育為載體抓好全員普法，組織普法學習培訓，分層次進行普法教育，提升全員依法治企意識。進一步完善依法治企管理制度，規(guī)范經營行為，加強人財物的管理，細化人財物管理的每個環(huán)節(jié)，用制定來約束人的行為，強化制度執(zhí)行力，加大關鍵崗位和重點環(huán)節(jié)管控力度。重點圍繞重大決策、工程管理、財務管理、薪酬福利、招標采購等工作開展依法治企工作，在“三重一大”決策中，堅持“決策不違法，違法不決策”的原則。嚴格執(zhí)行中央及國網公司厲行節(jié)約反對浪費的制度要求，健全各專業(yè)法律風險防范體系，建立依法治企長效機制。唐縣供電公司嚴格按照省市公司關于加強風險管理的通知精神，定期開展風險分析工作，說明風險分析結果，列出具體風險疑點，對組織實施風險應對提供有效指引。
規(guī)范安全風險管控流程，筑牢電網迎峰度冬安全“防護墻”。唐縣供電公司供電公司針對氣溫逐漸降低和供電負荷的變化，以本質安全為目標，加大對線路設備巡視檢查力度，把安全管理和設備防寒防凍工作列為當前重點工作，確保電網安全穩(wěn)定運行。安全措施到位，細致部署各項防寒防凍安全措施，建立標準化的安全風險管控流程，提高抵御安全風險能力，強化各級運維人員安全意識，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，逐級逐項落實安全生產責任制，確保每一項工作做嚴、做細、做實。隱患排查到位，運維人員逐線進行“地毯式”排查，加強線路防護巡視，做好大負荷線路、變壓器負荷轉移工作，全面開展配電變壓器、柱上開關、電纜終端等配網主要設備連接點的紅外溫度普測工作，全面徹底排查安全隱患，做到橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋，確保電網安全可控、在控、能控。應急管理到位，加強與氣象部門的溝通，建立完善對各類事故的預報、預警、預防和應急救援機制，提前做好強降溫天氣防范工作，加強重要線路、負荷巡視，發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理。同時，落實應急預案，完善應急措施，做好備品備件、搶修物資、搶修工器具和搶修隊伍的準備工作，做到聯(lián)絡暢通，物資充足，組織有序，確保迎峰度冬安全可靠電。
推進線路工作許可，強化風險管控。唐縣供電公司為貫徹國網、省市公司安全生產電視電話會議精神，從嚴執(zhí)行《安規(guī)》規(guī)定，進一步明確了線路工作許可人，著力規(guī)范線路工作許可流程，促使提高作業(yè)風險管控能力，保障作業(yè)人員人身安全。為強作業(yè)現(xiàn)場化風險管控，唐縣供電公司對工作許可的范圍、許可工作的基本條件、安全措施確認等進行了明確，強調一是調度控制中心許可工作的范圍僅限于本級調度調管的供電設備，臨近、交叉運行設備作業(yè)時，工作票所列安全措施涉及兩個以上調度機構的，應由相應的調度機構分別許可，工作負責人應得到全部工作許可人的許可后，方可開始工作。二是工作許可人應在可能送電到工作地段的各端都拉閘停電(停電線路的各端應有明顯斷開點)，裝設好接地線，方可發(fā)出許可線路停電檢修的許可工作命令。電力線路第二種工作票、帶電作業(yè)工作票的許可按有關規(guī)定執(zhí)行。三是許可人接收工作票時，需對所列安全措施進行審核，許可工作時，對許可工作命令前的安全措施及正確性負責。工作負責人負責裝、拆的現(xiàn)場接地線，應向調度匯報，其正確性由工作負責人負責。另外，唐縣供電公司還對外包工程線路工作許可流程進行了詳細說明，要求嚴格按照流程規(guī)范執(zhí)行。并要求開展線路工作負責人及現(xiàn)場安全技術交底人員培訓，授予接受許可工作命令的資格后發(fā)文明確。
強化隊伍行風廉潔建設。繼續(xù)深化“兩學一做”和“三員”身份意識教育，定期組織黨員干部學習廉潔條規(guī)，觀看反面警示錄像，學習正面先進人物，倡導愛崗敬業(yè)、奉公守法的職業(yè)操守，教育黨員干部珍惜生命、珍惜自由、珍惜手中的權力，做到警鐘常鳴，筑牢拒腐防變的思想道德防線，進一步強化黨員干部法紀觀念和管理風險意識，規(guī)范管理行為。主動接受紀檢監(jiān)察部門和社會輿論的監(jiān)督，積極配合各類紀檢檢查，規(guī)范管理行為，避免不廉行為的產生。加強日常工作考勤考核和績效考評，堅持落實廉潔談話制度和管理崗位預警機制，發(fā)現(xiàn)苗頭及時進行批評教育，防范于未然，切實防止損害客戶利益的不正之風，避免干部員工利用職務之便謀取不正當利益的行為，確保依法治企，廉潔從業(yè)，樹立良好供電企業(yè)形象。（田光輝）
