唐縣供電公司:推進(jìn)目標(biāo)責(zé)任考核確保完成全年任務(wù)

作者:田光輝 發(fā)布時間:2017-10-17   來源:中國電力網(wǎng)

“我們一定要堅持目標(biāo)責(zé)任考核制度不動搖,堅定增供擴(kuò)銷的決心不動搖,緊盯目標(biāo)不放松,狠抓落實不懈怠,全面超額完成四季度乃至年度各項目標(biāo)任務(wù)。”在唐縣供電公司召開的四季度工作會議上,公司總經(jīng)理孟祥東強(qiáng)調(diào)說。國網(wǎng)河北省電力公司唐縣供電分公司把目標(biāo)責(zé)任考核作為推動工作落實的抓手,緊盯年度目標(biāo),夯實責(zé)任,層層抓落實,全力以赴決戰(zhàn)四季度,力推各項生產(chǎn)指標(biāo)再攀新高度。

今年以來,唐縣供電公司認(rèn)真貫徹國網(wǎng)、省市公司系列會議的各項決策部署,圍繞總體工作思路,堅持穩(wěn)中求進(jìn)的工作基調(diào),精準(zhǔn)發(fā)力,創(chuàng)新突破,從9月份開始,各項工作實現(xiàn)了大轉(zhuǎn)折,徹底扭轉(zhuǎn)了安全嚴(yán)峻、生產(chǎn)被動、人心渙散等不利局面。

“沖刺四季度,確保任務(wù)完成,關(guān)鍵在于抓好落實?!碧瓶h供電公司總經(jīng)理孟祥東表示。唐縣供電公司把安全穩(wěn)定、增供擴(kuò)銷、創(chuàng)新創(chuàng)效作為四季度工作的主基調(diào),把“考核目標(biāo)不降、任務(wù)不減,目標(biāo)任務(wù)堅決不能動搖”作為剛性要求,對照目標(biāo),查漏補(bǔ)缺,分解任務(wù),責(zé)任到人,倒排序時,增添措施,奮力趕超,全力確保年度目標(biāo)任務(wù)的完成。一是爭創(chuàng)安全生產(chǎn)最好季。以迎接安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)評審為契機(jī),全面深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)模板化、安全監(jiān)控信息化、施工設(shè)施一體化、規(guī)范管理精細(xì)化、關(guān)愛職工人本化“五化”安全體系建設(shè),做到以質(zhì)保安,以質(zhì)促安。二是狠抓重點(diǎn)工程進(jìn)度。持續(xù)推進(jìn)“煤改電”升級改造,環(huán)保治理,確保年底前完成;加快農(nóng)網(wǎng)工程施工和技術(shù)改造和大氣污染防治等涉及民生、效益工程項目建設(shè)進(jìn)度。三是打贏增供擴(kuò)銷攻堅戰(zhàn)。以“降本增效”為重點(diǎn),深化“價值鏈”管理和政策創(chuàng)效,持續(xù)強(qiáng)化系統(tǒng)降本、節(jié)電管理和控員提效等措施,實現(xiàn)控本瘦身。四是狠抓民生促和諧。加快民生實事的推進(jìn)速度,定期督查,確保每件實事年底全部完成。

唐縣供電公司突出抓好任務(wù)目標(biāo)分解,明確了10月份和四季度重點(diǎn)工作任務(wù)目標(biāo)責(zé)任清單,明確責(zé)任單位、牽頭領(lǐng)導(dǎo)和完成時間,跟蹤鎖定,閉環(huán)管理,以“清單制”倒逼工作落實。在此基礎(chǔ)上,唐縣供電公司充分發(fā)揮綜合考評“風(fēng)向標(biāo)”“指揮棒”的作用,配套下發(fā)了“專業(yè)專項治理周”和“六大典型”問題專項整治問責(zé)的實施意見,進(jìn)一步加大考核與問責(zé)力度。

全面完成各項年度目標(biāo)任務(wù),根本在各級干部,關(guān)鍵在真抓實干。進(jìn)入四季度以來,唐縣供電公司各級管理人員集“指揮員”“戰(zhàn)斗員”“考核員”于一身,深入包抓聯(lián)系的單位,就指標(biāo)的完成和推進(jìn),開展調(diào)查研究,排憂解難;對重點(diǎn)工程,堅持靠前指揮,跟蹤問效;對突出問題,親自督促協(xié)調(diào)解決;定期對各項工作進(jìn)行全面“回頭看”,找出存在的差距、問題和解決辦法,確保各項任務(wù)目標(biāo)再攀新高度,以優(yōu)異的成績迎接黨的十九大勝利召開。

      關(guān)鍵詞: 唐縣供電


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