金湖黎城供電所“派工單”管理規(guī)范化

作者:王勤龍 發(fā)布時(shí)間:2017-11-04   來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng)

實(shí)行“派工單”制度,旨在進(jìn)一步規(guī)范一線員工的所有工作行為,使其從事營(yíng)銷服務(wù)、運(yùn)行維護(hù)等工作行為標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。我們每天所做的一切工作都必須有“派工單”,否則就視為個(gè)人行為,視同“干私活”,認(rèn)定為違規(guī)行為……。10月30日,黎城供電所負(fù)責(zé)人孫國(guó)俊就進(jìn)一步規(guī)范該所“派工單”管理提出的具體要求。

自6月份省公司要求農(nóng)村供電所實(shí)行“派工單”制度以來(lái),該所極為重視,一是明確運(yùn)維采集班班長(zhǎng)繆浩東和營(yíng)業(yè)班班長(zhǎng)高定華為派工負(fù)責(zé)人;二是制定相應(yīng)的管理措施和考核辦法,嚴(yán)格對(duì)“派工單”進(jìn)行把關(guān)管控。三是“派工單”必須準(zhǔn)確的填寫外出工作人員的姓名、工作地點(diǎn)、工作時(shí)間和工作任務(wù);四是被派工的人員必須及時(shí)接單,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作情況實(shí)時(shí)拍照上傳到農(nóng)電管理系統(tǒng)確認(rèn),確保每一張“派工單”管理規(guī)范化。 據(jù)悉,實(shí)行“派工單“工作流程,不僅規(guī)范了人員外出的工作行為,而且更加有效地促進(jìn)了供電所整體工作規(guī)范有序開展?!芭晒巍本拖褚粋€(gè)無(wú)形的監(jiān)控系統(tǒng),在時(shí)時(shí)地監(jiān)督著我們的一舉一動(dòng),促使我們腳踏實(shí)地地做好每一項(xiàng)工作?!痹撍\(yùn)維采集班班長(zhǎng)繆浩東深有感觸地說(shuō)。

      關(guān)鍵詞: 金湖供電


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