1月11日，國(guó)網(wǎng)遼寧省電力有限公司全面啟動(dòng)數(shù)字化供電所建設(shè)兩年行動(dòng)，聚焦數(shù)字賦能、基層減負(fù)、提質(zhì)增效三個(gè)方面，通過提升供電所數(shù)字化水平推動(dòng)解決部分供電所工作中存在的數(shù)據(jù)管理難、重復(fù)工作多、冗余操作多、線下流轉(zhuǎn)多等問題，加強(qiáng)供電所管理，全面支撐供電所開展各類作業(yè)。
供電所是供電服務(wù)的前沿，是服務(wù)鄉(xiāng)村振興的陣地。供電所的數(shù)字化建設(shè)成效是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要工作之一。國(guó)網(wǎng)遼寧電力作為國(guó)家電網(wǎng)有限公司數(shù)字化供電所建設(shè)的推廣單位之一，全面落實(shí)公司工作部署，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向，以夯實(shí)數(shù)字化基礎(chǔ)、提升數(shù)字化支撐能力為兩條主線，推動(dòng)供電所實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)自動(dòng)化、作業(yè)移動(dòng)化、服務(wù)互動(dòng)化、資產(chǎn)可視化、管理智能化、裝備數(shù)字化“六化”目標(biāo)。
按照行動(dòng)安排，兩年內(nèi)，國(guó)網(wǎng)遼寧電力將基于供電所當(dāng)前的數(shù)字化建設(shè)成果，加強(qiáng)“一賬號(hào)、一平臺(tái)、一工單、一終端、一工具”的數(shù)字化基礎(chǔ)底座建設(shè)，以技術(shù)管理員工、內(nèi)勤班、外勤班為對(duì)象，構(gòu)建管理看板應(yīng)用、內(nèi)勤作業(yè)應(yīng)用、外勤作業(yè)應(yīng)用等高頻業(yè)務(wù)場(chǎng)景，滿足基層現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過程中智能化工具應(yīng)用需求，為供電所的數(shù)字化建設(shè)提供基礎(chǔ)保障。
“我們將按照基礎(chǔ)型、標(biāo)準(zhǔn)型、示范型供電所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，循序漸進(jìn)地推動(dòng)數(shù)字化供電所建設(shè)工作。”國(guó)網(wǎng)遼寧電力營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人趙永彬介紹。
據(jù)介紹，基礎(chǔ)型供電所將基本實(shí)現(xiàn)供電所常用系統(tǒng)在數(shù)字化供電所全業(yè)務(wù)平臺(tái)單點(diǎn)登錄、一鍵跳轉(zhuǎn)，80%工單在工單池集中展示。標(biāo)準(zhǔn)型供電所可以實(shí)現(xiàn)所有系統(tǒng)在數(shù)字化供電所全業(yè)務(wù)平臺(tái)單點(diǎn)登錄、一鍵跳轉(zhuǎn)，全部工單在工單池集中展示并具備提醒功能，工單可實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管控。示范型供電所則將完成管理、內(nèi)勤、外勤全部19個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景建設(shè)及應(yīng)用，探索配置供電服務(wù)記錄儀、數(shù)字庫房等設(shè)施裝備，推動(dòng)供電所資產(chǎn)可視化、裝備數(shù)字化落地。
根據(jù)計(jì)劃，到今年年底，國(guó)網(wǎng)遼寧電力所有供電所將實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)型供電所功能全覆蓋，超過60%的供電所實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)型供電所功能覆蓋;到2024年年底，該公司所有供電所將實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)型供電所功能全覆蓋，超過15%的供電所實(shí)現(xiàn)示范型供電所功能覆蓋。
目前，國(guó)網(wǎng)遼寧電力已在14家地市供電公司選出37家供電所作為試點(diǎn)單位，啟動(dòng)搭建管理指標(biāo)看板、內(nèi)勤作業(yè)應(yīng)用、外勤作業(yè)應(yīng)用等高頻應(yīng)用場(chǎng)景的工作。該公司還組建了柔性團(tuán)隊(duì)及三個(gè)專項(xiàng)工作組，細(xì)化重點(diǎn)任務(wù)及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，建立“周例會(huì)”“雙月報(bào)”“月督辦”等工作機(jī)制，確保各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)有序開展。(張愛萍 楊楠 金鹿)
評(píng)論