“最初聽到我們這些退休老同志的關(guān)系要被移交到社區(qū)，心里很排斥，非常擔(dān)心我們沒人管了。沒想到移交之后這兩年多來，我既能感受到企業(yè)的溫暖，又能感受到社區(qū)的關(guān)懷，這是移交之前我想都沒想過的事情。”談起社會化管理移交后的感受，國網(wǎng)大連供電公司退休人員徐守國激動地說到。
推進企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作，是黨中央、國務(wù)院作出的重要決策部署，是全面深化國有企業(yè)改革提升社區(qū)管理服務(wù)水平，加快老齡事業(yè)發(fā)展和完善養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。2020年8月，國網(wǎng)遼寧電力歷時八個月完成全部25670名退休人員社會化管理移交工作。兩年來，該公司不斷完善退休人員常態(tài)化移交機制，加強與街道社區(qū)的聯(lián)系，及時協(xié)調(diào)解決移交過程中出現(xiàn)的問題，妥善解決跨省跨區(qū)轉(zhuǎn)接等特殊問題，圓滿完成檔案、人員、黨組織關(guān)系三方面100%移交。
在移交工作啟動之初，國網(wǎng)遼寧電力離退工作部就遇到了問題。“我在國網(wǎng)工作了大半輩子，退休了為什么要把我移交到社區(qū)?”徐守國坦言，剛開始聽說退休人員要實施社會化管理時，因為擔(dān)心沒人管等問題產(chǎn)生抵觸情緒，不愿意配合辦理移交手續(xù)。和徐守國一樣存在顧慮的退休人員不在少數(shù)，移交工作陷入了僵局。
“首先我們要對退休人員信息進行核對，結(jié)果電話剛打通，一說要實施社會化管理，很多老同志聽都不聽，就直接把電話掛掉。”國網(wǎng)沈陽供電公司離退負(fù)責(zé)人劉航說，沈陽公司肩負(fù)著2837名退休人員社會化移交重任，很多老同志因為對政策不理解，以及對企業(yè)、昔日同事的不舍，既不愿意配合信息核對，也拒絕配合辦理移交手續(xù)。
“移交過程中需組織協(xié)調(diào)的工作非常多，如果得不到退休老同志的支持和配合，這項工作很難完成。”該公司離退工作部負(fù)責(zé)人介紹，為了讓老同志能配合，加速推進移交工作，公司成立退休人員社會化管理移交工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定工作方案，將移交任務(wù)具體分配到組、落實到人。移交工作啟動后，小組成員多次到老同志家中、社區(qū)進行思想動員，與社區(qū)進行黨建共建，聯(lián)合舉辦形式多樣內(nèi)容豐富的文體活動和宣介答疑活動。同時，以意見征詢、走訪慰問等形式，傾聽退休人員對社會化管理移交工作的意見，做好相關(guān)政策宣傳，從根本上打消老同志們的疑惑和顧慮。
“關(guān)系移交并不等于徹底切斷退休老同志和企業(yè)的聯(lián)系，只是多了一群‘婆家人’來一起服務(wù)各位老同志，企業(yè)永遠(yuǎn)是老同志的家，我們永遠(yuǎn)是老同志的‘娘家人’。” 國網(wǎng)本溪供電公司離退負(fù)責(zé)人孫茂華表示，“廣大離退休人員是遼寧電網(wǎng)的寶貴財富，他們把半生的心血都奉獻給了電力事業(yè)。為此，在做移交工作時，我們與地方政府簽署《退休人員黨建共建活動聯(lián)辦合作框架協(xié)議》，涵蓋人員交接、組織生活、活動開展等，強化與街道溝通交流，主動向街道社區(qū)介紹老同志們的情況，不斷完善過渡期間‘雙服務(wù)、雙關(guān)愛’，注意每個細(xì)節(jié)、環(huán)節(jié)，確保退休人員移交工作平穩(wěn)有序開展。”
目前雖然退休人員已移交屬地進行管理，但國網(wǎng)遼寧電力依然關(guān)心著退休的老同志們，積極為他們提供暖心的服務(wù)，關(guān)心老同志們移交后的情況。“雖然我們移交了，但單位還繼續(xù)在關(guān)心關(guān)愛我們。”退休人員由衷說道。
“國網(wǎng)鐵嶺供電公司和我們社區(qū)的配合度很高，退休人員社會化管理以來，我們發(fā)揮各自優(yōu)勢，定期召開座談交流會、情況通報會，協(xié)商制定活動方案，深化齊抓共管的服務(wù)新格局。供電公司深入街道社區(qū)協(xié)商辦理退休人員外調(diào)證明、組織關(guān)系理順等事宜，與我們分享工作資源，實現(xiàn)了良性互動。”鐵嶺市銀州區(qū)遼海街道吉祥社區(qū)黨委書記馬睿高度評價鐵嶺供電公司退休人員社會化管理各項工作。
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