國產新能源的集體突進肉眼可見,置之每個品牌的生死一線也從未停止。
相繼披露的車企數(shù)據(jù)顯示,國產新能源尤其是造車新勢力的10月,是大獲豐收的10月,無論“蔚小理”,還是問界、極氪、零跑……都給出了“創(chuàng)紀錄”的數(shù)據(jù)。
在“創(chuàng)紀錄”背后,更大愿景與更卷競爭如影隨形。甩開身位,單月交付破4萬的理想,立刻提升了目標。“5萬臺/月,我說的是目前三款車型。如果月均明年只有5萬臺,我就去找工作。”李想有高調和自信的成分。新勢力江湖,月均5萬不是生死攸關的底線,但在李想心里,大概率并非安全的領跑指標。
拿回銷量第二的小鵬,從上半年月銷過萬求而不得,到單月交付2萬+破紀錄,個中掙扎,被反超的蔚來應該深有體會,后者今年一直為了月銷2萬左右徘徊。
蔚小理,小蔚理,理小蔚,變來變去的排名,卷來卷去的數(shù)據(jù)。相比此前,它們是幸運的,不是“PPT造車”死掉的游俠汽車、奇點汽車,也不是遠遁海外賈躍亭“樂視汽車未竟之夢”。
相比后有追兵,尚不穩(wěn)定的領先,讓危機未能遠去。問界、極氪、零跑等月銷過萬追得兇猛,小米、極越(吉利百度合作品牌)上市均已箭在弦上,老冤家擊倒的不多,新對手層出不窮。
難怪理想拼了命地沖銷量,李想年初就放狠話:“三年淘汰賽(2023-2025年),技術、產品、交付三大綜合能力往死里卷,木桶理論,缺一不可!至少在中國市場,2025年的前五大概率就是2030年的前五,只不過前五的市場份額還會不斷擴大。”
安全感的門檻看財務報表,安全感的天花板看對手而動,怎么辦?銷量的餅必須畫得大一點,給自己給別人也給車主。
但無論多大的餅,核心是必須兌現(xiàn)。新能源汽車的突進是前所未有的,基于汽車產業(yè)底盤又高度靠攏科技躍遷。有人說,手機、電腦等電子產品已經(jīng)成了快消品,新能源汽車在模仿這一趨勢。
從硬件到系統(tǒng),車型迭代加快,試錯的成分就會增加,市場充滿容忍度,并不意味著新能源汽車可以毫無負擔地肆意畫餅。最近數(shù)百名P5車主集體聲討小鵬汽車,因其車型發(fā)布時宣傳的自動輔助駕駛功能畫餅兩年未能支持,老車主們感到正被品牌拋棄。
產品有落差引發(fā)的矛盾不是小鵬一家。電子電氣架構的迭代適配是新能源車的重要探索方向,出現(xiàn)硬件軟件新舊不兼容大有可能,這就要求企業(yè)作出相關承諾前嚴謹評測量力而行,一旦出現(xiàn)問題要有讓人信服的解釋和補償方案。
新能源汽車產業(yè)的最終壯大,需要產業(yè)鏈企業(yè)賺到真金白銀,而真金白銀來自消費者一起為夢想買單,為了夢想適當畫餅可以,但信心比金子重要,不要輕易傷害擁躉的為愛發(fā)電。
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