“高空作業(yè)人員要打好安全帶和二道保護，務必注意安全。”4月6日，在±800千伏白鶴灘—浙江特高壓直流輸電線路工程皖3標段南岸跨江塔智慧監(jiān)控中心，工程臨時黨支部書記、施工項目經(jīng)理李延軍通過對講機叮囑高空作業(yè)人員。當天，他全程監(jiān)護現(xiàn)場立塔作業(yè)。
自2021年10月皖3標段工程開工建設以來，承建該標段的安徽送變電公司黨委按照《中共國家電網(wǎng)有限公司黨組關于持續(xù)推進“旗幟領航”黨建工程奮力推動黨的建設提質(zhì)登高的意見》，統(tǒng)一部署，提前謀劃，聚焦安全生產(chǎn)、科技攻關、支撐保障等7個方面，組織實施了“黨建+”深化提升工程，把黨建引領融入到特高壓工程建設全過程。該公司成立工程臨時黨支部，通過黨支部聯(lián)建共創(chuàng)、設立現(xiàn)場黨員責任區(qū)、成立科技攻關小組、舉辦主題文化活動等方式開展現(xiàn)場攻堅、科技攻關，保障工程建設有序推進。
聯(lián)建共創(chuàng)，分片包干
白鶴灘—浙江特高壓直流輸電線路工程皖3標段全長77.668千米，新建鐵塔155基，其中跨越長江段線路檔距2354米，跨越塔全高345米。全線大部分位于山地丘陵，水網(wǎng)縱橫、地質(zhì)復雜，重要跨越點50多處，對于施工而言是艱巨挑戰(zhàn)。
長江大跨越鐵塔組立現(xiàn)場?！?攝影：毛旭波)
安徽送變電公司黨委堅持“哪里有特高壓工程，黨的建設就覆蓋到哪里”“堡壘(臨時黨支部)建在項目上、黨員作用發(fā)揮到現(xiàn)場”，于2021年11月依托皖3標段項目部成立臨時黨支部，一手抓疫情防控，一手抓工程攻堅。黨員主動亮身份、明職責，監(jiān)督指導現(xiàn)場施工，推進工程建設。
工程建設期間，臨時黨支部成員提前介入解決工程現(xiàn)場民事問題，加大協(xié)調(diào)力度解決物資供應難題，倒排工期到每天，科學組織、投入施工力量。臨時黨支部還采用“分片包干”制度，在施工現(xiàn)場設立了7個黨員責任區(qū)，分別由黨員骨干任小組長，分區(qū)域負責在建鐵塔的施工安全管理與協(xié)調(diào)工作。黨員小組長不斷細化每日作業(yè)信息，全面分析作業(yè)風險點，堅持到崗到位監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的違章行為做到及時提醒、督促整改。
安徽送變電公司黨委與屬地銅陵供電公司黨委開展聯(lián)建共創(chuàng)，為工程建設創(chuàng)造有利條件。2月17日，在現(xiàn)場臨時黨支部會議室，臨時黨支部成員、項目副經(jīng)理陳坤向?qū)俚毓╇姽旧暾垍f(xié)助。在聯(lián)建共創(chuàng)活動中，安徽送變電公司黨委與屬地銅陵供電公司黨委進一步討論了工程中遇到的問題，在屬地協(xié)調(diào)、安全生產(chǎn)、科技攻關、企業(yè)文化、綠色環(huán)保等方面實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補、互幫互助。2月下旬以來，各項聯(lián)建共創(chuàng)活動有序開展，進一步保障工程建設如期推進。
以老帶新，智慧管控
對安徽送變電公司來說，特高壓施工現(xiàn)場是青年員工成長成才的課堂，黨員骨干是青年員工理論實踐的老師。臨時黨支部探索“1+N”幫帶培育機制，現(xiàn)場每名黨員骨干擔任幫帶小組長，分別帶領若干名青年員工，手把手傳授技術，面對面交流經(jīng)驗，幫助青年員工提升職業(yè)素養(yǎng)，提高技能水平。
胡少暉是2021年入職安徽送變電公司的，完成理論培訓后被分配到皖3標段工程實習鍛煉。白天，他在工地上和班組師傅們一起抬絞磨、鉆地錨、扛塔材，晚上在班組駐地總結當天的工作，遇到不懂的技術難題就第一時間向師父袁先貴求助。“作為一名老黨員、老送電工，我不僅要在工程建設中繼續(xù)發(fā)揮余熱，做好傳幫帶也是我的本職工作。”2月底，臨時黨支部成員、項目副經(jīng)理袁先貴與胡少暉簽訂了師帶徒協(xié)議。
2021年11月，黨員竇鑫主動請纓從安徽送變電公司安全監(jiān)察部下沉到施工一線并擔任皖3標段項目副經(jīng)理。在基礎施工過程中，他緊盯深基坑開挖這項高風險作業(yè)，加大管控力度，多次組織參建人員開展施工方案及安全措施的討論和審查，嚴格監(jiān)督方案的落實情況，并定期檢查氣體檢測裝置及通風設備等安全防護措施。在工程全面進入立塔施工階段后，他主動請纓到工作量最大、施工難度最大的片區(qū)，從安全防護用品的使用規(guī)范性、作業(yè)票的填寫、絞磨和錨樁的布置等方面監(jiān)督指導施工人員開展工作。
皖3標段長江大跨越鐵塔是白鶴灘—浙江特高壓直流工程全線最高鐵塔，施工難度空前。工程臨時黨支部在跨越塔施工現(xiàn)場創(chuàng)新搭建智慧管控中心。施工項目部和工地智慧管控中心形成立體化、信息化管理模式。管理人員只要打開手機上的管控系統(tǒng)，施工現(xiàn)場狀況一目了然，便于開展安全管控。
在基礎混凝土澆筑高峰期，現(xiàn)場“兩班倒”工作，保障“人歇機不停”24小時不間斷施工。黨員在現(xiàn)場做好監(jiān)督指導。長江大跨越南北兩岸的158根樁基施工用時50天，8592方量的承臺混凝土澆筑施工用時136天。
科技攻關，黨員帶頭
施工伊始，針對長江大跨越施工難點，臨時黨支部組建了由5名黨員專家、3名青年技術骨干組成的科技攻關小組，對大跨越鐵塔的組立、架線施工等開展全過程分析，掌握鐵塔每段吊重、桿塔應力等詳細參數(shù)，保證工程安全建設?？萍脊リP小組成員立足施工現(xiàn)場，創(chuàng)新技術手段解決困難、提高工效，為大跨越組塔施工做好技術支撐。
結合實際需求，小組成員與相關單位合作研制出了具備力矩放大功能的便攜型電動扳手、大規(guī)格井筒吊裝特制抱桿、集六大功能于一身的智能安全帽、“鷹眼”視頻監(jiān)控系統(tǒng)等先進工藝設備。他們還在跨越塔組立施工過程中首次應用了雙平臂可(旋轉(zhuǎn))變幅抱桿，克服以往組塔抱桿吊重不夠、吊裝幅度不廣、吊裝高度不高等難題。同時，科技攻關小組成員集思廣益，在跨越塔構件吊裝時創(chuàng)新采用了“吊耳”工藝，以牢固焊接在塔材上的形似“耳朵”的鋼結構吊勾代替?zhèn)鹘y(tǒng)的拴吊帶方式，不僅降低了施工人員的勞動強度，還增強了吊裝施工時的精準度和安全性。
臨時黨支部堅持以文化建設助推黨建創(chuàng)新。安徽送變電公司黨委組織勞模等先進典型深入工程駐地一線，舉辦先鋒故事講述活動，用身邊典型帶動感染一線員工立足崗位建功立業(yè)。（鄭賢列 張學鵬）
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