中國電力網訊 4月29日,筆者來到110千伏塔北中變和110千伏哥蘭德變電站改造工程現(xiàn)場時,新疆生產建設兵團第一師電力有限責任公司輸變電工區(qū)甲方代表李會強、李安國正在各自甲代現(xiàn)場認真履行職責,確保改建工程質量。
2020年,第一師電網新、改、擴建工程項目點多、線長、面廣。如何確保施工質量是工區(qū)的重點任務,抓好項目管理也是今年的重點和難點。如何嚴格落實現(xiàn)場甲代職責,做好現(xiàn)場施工質量監(jiān)管,從源頭上去把關工程質量,是輸變電工區(qū)一直思考的重點問題。
疫情防控期間,輸變電工區(qū)領導班子未雨綢繆,在抓疫情防控的同時,改變甲代培訓方式,由甲代先看圖紙再當“老師”相互講課,將原來的被動培訓變?yōu)橹鲃訉W習,收到了良好的效果,為甲代履職工作奠定了良好的基礎。
復工復產初期,輸變電工區(qū)組織全員學習電力行業(yè)標準、《電氣安裝工程質量檢驗及評定規(guī)程》、《110~500kV架空送電線路施工及驗收規(guī)范》等相關書籍,進行全員考試。根據(jù)考試成績和以往工作中的表現(xiàn),選配7名甲方代表到施工現(xiàn)場進行工程質量監(jiān)管。工區(qū)要求甲代不斷加強學習,加強施工項目的過程管控,撲下身子去了解工程施工情況,掌握真實數(shù)據(jù)。甲代要對發(fā)現(xiàn)的工程質量問題及時制止,對不符合設計要求的,結合圖紙或標準做好核實工作,及時與公司聯(lián)系反饋落實并整改。領導、生產技術部人員不定時到現(xiàn)場檢查甲代履職情況,現(xiàn)場提問甲代對工程各方面的理解和掌握情況。同時,每周五下午召開甲代周會,對甲代工作梳理總結,大家現(xiàn)場交流工作中遇到的疑難問題。同時,利用周會對甲代進行專業(yè)知識考試,提高其能力水平。并對甲代進行廉潔教育,為項目建設營造風清氣正的施工環(huán)境。
據(jù)了解,2020年輸變電工區(qū)監(jiān)管的工程項目有:2019年九個變電站改造5個標段、六團至八團和八團至阿拉爾中心變110KV輸電線路架設6個標段、110kV城東變電站的建設、110kV園綠一線和城花線改造、六團110kV變電站到國網變電站13.5公里輸電線路架設等項目。輸變電工區(qū)黨支部副書記趙勇對所有甲代人員要求說:“甲方代表必須具備協(xié)調和技術管理的能力,要管好現(xiàn)場工程質量,結合圖紙,對在施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時上報協(xié)調處理,對施工全過程做好管理和監(jiān)督,認真履行甲代職責,切實抓好工程質量,確保無隱患交付工程。”