日前，云南電網公司印發(fā)了一批典型技能班組崗位勝任能力評價標準，包含作業(yè)清單、培訓規(guī)范、評價標準、評分表、作業(yè)授權標準、考評策略等六大部分，涉及變電、配電、營銷、營配等10個專業(yè)42個典型技能班組。該標準共梳理出培訓規(guī)范項目509項、評價項目480項、各專業(yè)題庫20848道，解決了基層一線“干什么、學什么、評什么”的標準問題，促進了培訓評價一體化機制的有效落地，明確了技能班組的核心業(yè)務、核心技能及現(xiàn)場作業(yè)項目清單。
據悉，本次發(fā)布的崗評標準包含工作評價場景481個，作業(yè)項目2700多個，形成了近2000多份過程文件。這些標準是基于各技能班組的核心業(yè)務、核心技能、典型作業(yè)場景和各業(yè)務領域“兩冊”編制而成，是該公司技能實操標準化體系建設工作的重要部分，也是實現(xiàn)“人力資源保值增值、提升安全生產保障能力”的重要抓手。
在標準建設過程中，云南電網公司專門成立了工作領導小組和工作組，聯(lián)合該公司本部各專業(yè)部門和15個地市級單位，組織了300余名專業(yè)骨干開展編制工作。工作組開展了800多人次的調研訪談，100多次的研討，歷時近3個月完成了所有標準編制。該崗位勝任能力評價標準有利于精準識別員工的崗位資質和能力素質短板，為下一步模塊化開展培訓與評價、作業(yè)授權認證等奠定了基礎，為建立一支數(shù)量充足、結構合理、適崗勝任、充滿活力的知識型、技能型、創(chuàng)新型技能員工隊伍提供了基礎支撐。
下一步，云南電網公司將嚴格按照《云南電網公司技能類崗位勝任能力評價管理實施細則》有序推進各單位崗評考核、后續(xù)作業(yè)授權、資格申領、結果應用等工作，建立崗評標準定期修編和動態(tài)適應性調整的機制，進一步促進各專業(yè)領域人員能力提升、適崗勝任。 (馬聰 曹俊豪 歐陽婷婷)
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