國網(wǎng)甘肅省電力公司董事長、黨委書記 林一凡
國網(wǎng)甘肅省電力公司全面落實國家電網(wǎng)有限公司貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展工作會議精神，緊扣“三抓三促”“提質(zhì)提速”工作主線，奮力在推動“一體四翼”高質(zhì)量發(fā)展中奮勇爭先，在服務(wù)甘肅現(xiàn)代化建設(shè)中當(dāng)排頭、作表率。
更好統(tǒng)籌提質(zhì)和提速，全力推動企業(yè)和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展
深入貫徹落實公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展“55686”總體要求，緊緊圍繞甘肅省情、企情、網(wǎng)情，研究確立“三抓三促”“提質(zhì)提速”工作主線，提高政治站位、保持戰(zhàn)略定力、主動擔(dān)當(dāng)作為，推進(jìn)國網(wǎng)甘肅電力各方面工作干精彩、出成效、上臺階。
抓學(xué)習(xí)促提升，堅持不懈以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，組織開展全員學(xué)理論、學(xué)先進(jìn)、學(xué)實踐活動，實施人才培養(yǎng)“三大工程”，全面提升員工隊伍政治素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)。抓執(zhí)行促落實，主動融入大局，發(fā)揮央企科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用，確保公司黨組工作部署落得下、落得實、落得好。抓效能促發(fā)展，堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，保安全、強(qiáng)電網(wǎng)、優(yōu)服務(wù)，推動大送端電網(wǎng)、扭虧增盈、爭先進(jìn)位目標(biāo)務(wù)期必成，堅持強(qiáng)基固本，推動“三基”工作由夯基壘臺向提質(zhì)增效轉(zhuǎn)變。
提升本質(zhì)安全水平，始終堅持“兩個至上”，將安全穩(wěn)定和風(fēng)險防控貫穿生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程，持續(xù)增強(qiáng)安全意識、規(guī)范安全行為、提高安全技能、防范化解風(fēng)險、建優(yōu)安全文化、強(qiáng)化科技保安，全力以赴保安全、保供電、保穩(wěn)定。提升品質(zhì)電網(wǎng)水平，統(tǒng)籌推進(jìn)特高壓和各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，加快現(xiàn)代智慧配電網(wǎng)示范建設(shè)，推動支撐保障性電源和調(diào)節(jié)能力建設(shè)，著力提高電網(wǎng)優(yōu)化配置資源能力、清潔能源消納能力、多元負(fù)荷承載能力、安全供電保障能力。提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，優(yōu)化電力營商環(huán)境，打造卓越供電服務(wù)體系和一流電力營商環(huán)境。提高響應(yīng)速度，緊跟全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢、負(fù)荷發(fā)展動態(tài)，快速響應(yīng)省委省政府決策部署，全力支撐全省“四強(qiáng)”行動實施，健全省市縣三級指揮中心功能，提高調(diào)度指揮、救援搶險和應(yīng)急處置能力。提高強(qiáng)網(wǎng)速度，圍繞新型電力系統(tǒng)建設(shè)，統(tǒng)籌優(yōu)化規(guī)劃建設(shè)、物資供應(yīng)、設(shè)備運維各環(huán)節(jié)工作，在保證安全的前提下，全面提升電網(wǎng)建設(shè)質(zhì)效，全面優(yōu)化網(wǎng)架功能，加快建設(shè)“總樞紐、主通道、重基地”堅強(qiáng)電網(wǎng)。提高辦電速度，緊緊圍繞客戶“快接電、用好電”需求，優(yōu)化“陽光業(yè)擴(kuò)”服務(wù)舉措，持續(xù)提升線上線下辦電便利度，全力爭取延伸投資配套政策落地，構(gòu)建快速高效協(xié)同的負(fù)荷接入工程項目管理模式。
更好統(tǒng)籌保供和轉(zhuǎn)型，加快打造新型電力系統(tǒng)
牢牢把握甘肅大力發(fā)展新能源機(jī)遇，立足甘肅能源資源富集、地理區(qū)位特殊、電網(wǎng)互聯(lián)互通、綠色發(fā)展領(lǐng)先等比較優(yōu)勢，全力建設(shè)清潔低碳、安全充裕、經(jīng)濟(jì)高效、供需協(xié)同、靈活智能的新型電力系統(tǒng)。
建優(yōu)西北電網(wǎng)“重要樞紐”，發(fā)揮地理區(qū)位優(yōu)勢，提高西北電網(wǎng)互聯(lián)互通水平和互濟(jì)互保能力，不斷鞏固樞紐中心地位。加大存量煤電“三改聯(lián)動”和增量清潔煤電謀劃布局力度，統(tǒng)籌深化多類型儲能規(guī)模化布局，充分挖掘需求側(cè)資源調(diào)節(jié)潛力，源網(wǎng)荷儲協(xié)同發(fā)力，打造調(diào)節(jié)能力樞紐中心。
建強(qiáng)西電東送“重要通道”，全力推動隴電入魯工程加快建設(shè)，同步開展庫木塔格等沙漠大基地電力外送通道規(guī)劃研究工作。推動特高壓直流工程配套電源加快建設(shè)，確保支撐性調(diào)節(jié)性電源提早開工、與輸電通道同步投運。
建好支撐新型電力系統(tǒng)構(gòu)建“重要基地”，圍繞庫木塔格、巴丹吉林、騰格里等大型風(fēng)光基地布局建設(shè)，科學(xué)有序推進(jìn)新能源基地化規(guī)?；_發(fā)，全力服務(wù)“沙戈荒”大型風(fēng)光基地新能源發(fā)電項目年內(nèi)并網(wǎng)。統(tǒng)籌布局清潔高效煤電、抽水蓄能、新型儲能等調(diào)節(jié)性支撐性資源，切實增強(qiáng)高比例新能源電能供給質(zhì)量和供應(yīng)能力。堅持遠(yuǎn)距離外送與就地利用并舉，充分挖掘全社會綠電消費能力，打造“大規(guī)模新能源開發(fā)利用+就地消納”典型示范，提高新能源就地消納能力。
更好統(tǒng)籌效益和效率，全面提高核心競爭力、增強(qiáng)核心功能
全面落實公司加快建設(shè)世界一流企業(yè)行動計劃，精準(zhǔn)把握企業(yè)和電網(wǎng)發(fā)展面臨的新形勢新任務(wù)新要求，用好改革“關(guān)鍵一招”、人才“第一資源”、創(chuàng)新“第一動力”，激發(fā)各類要素潛力活力，著力塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢。
把經(jīng)營提效作為重中之重。堅持內(nèi)強(qiáng)管理，深入實施提質(zhì)增效行動，推動經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升。堅持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)雙向發(fā)力，在綜合能源、新能源場站運維、大數(shù)據(jù)、充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等新興領(lǐng)域謀篇布局，培育新的產(chǎn)業(yè)增長點增長極。
把改革攻堅作為重要驅(qū)動。深入實施新一輪國企改革深化提升行動，建立工作臺賬、任務(wù)清單，推動國資國企改革、電力改革、內(nèi)部改革縱深突破、走在前列。分層分類開展對標(biāo)世界一流和價值創(chuàng)造能力診斷，聚焦關(guān)鍵指標(biāo)和短板弱項，針對性改進(jìn)提升。
把科技創(chuàng)新作為關(guān)鍵支撐。全面落實公司貫徹落實習(xí)近平總書記考察南瑞集團(tuán)重要指示精神加快推進(jìn)高水平科技自立自強(qiáng)現(xiàn)場會部署，優(yōu)化完善科技創(chuàng)新激勵機(jī)制，統(tǒng)籌發(fā)揮好內(nèi)外部創(chuàng)新力量，圍繞超高比例新能源乃至無常規(guī)電源支撐的大型風(fēng)電光伏基地、柔性直流輸電、沙漠基地源網(wǎng)儲協(xié)同發(fā)展等領(lǐng)域深化科技攻關(guān)，努力培育更多高水平原創(chuàng)成果。
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