江蘇電力公司協(xié)同作業(yè) 一專多能

10月26日22時(shí)10分,江蘇南京溧水區(qū)東屏供電所員工羅明生接到了一個(gè)求助電話。東屏鎮(zhèn)愛(ài)民村楊家邊村村民楊久保焦急地說(shuō):“師傅,我家突然停電了,家里還有嬰兒,能不能趕緊過(guò)來(lái)看一下?”

“好,我明白了,馬上給您安排?!绷_明生掛斷電話,立即通過(guò)移動(dòng)作業(yè)終端派發(fā)故障報(bào)修工單。臺(tái)區(qū)經(jīng)理張映錢通過(guò)作業(yè)終端接收了工單,隨即聯(lián)系了距離楊久保家最近的供電服務(wù)小組成員李良玲和劉宏偉。10分鐘后,李良玲和劉宏偉便趕到了楊久保家中。經(jīng)檢查,他倆發(fā)現(xiàn)故障原因是長(zhǎng)時(shí)間使用加濕器導(dǎo)致的線路短路。這原本不在供電搶修服務(wù)范圍內(nèi),考慮到楊久保家中情況,兩人決定特事特辦,幫助客戶更換了故障線路。不到20分鐘,楊久保家恢復(fù)了供電。

第二天一早,東屏供電所又接到了楊久保打來(lái)的電話:“我家距離供電所有20多公里,沒(méi)想到師傅們10分鐘就到了。你們不僅速度快,服務(wù)態(tài)度也好,真的是太感謝了?!?/span>

“高效源于協(xié)同。”東屏供電所所長(zhǎng)魏旭說(shuō)道。作為“全能型”鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所試點(diǎn)單位,該所優(yōu)化整合組織構(gòu)架和人員配置,推行臺(tái)區(qū)經(jīng)理制,將供電區(qū)域內(nèi)的399個(gè)臺(tái)區(qū)劃分為16個(gè)網(wǎng)格,一名臺(tái)區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)一個(gè)網(wǎng)格,并為臺(tái)區(qū)經(jīng)理配備移動(dòng)作業(yè)終端,同時(shí)將服務(wù)區(qū)域相鄰的2~3名臺(tái)區(qū)經(jīng)理劃分為一個(gè)供電服務(wù)小組,協(xié)同開展網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)工作。

“單位目前實(shí)行的‘臺(tái)區(qū)經(jīng)理+供電服務(wù)小組’的網(wǎng)格化作業(yè)模式,將供電所臺(tái)區(qū)包干至臺(tái)區(qū)經(jīng)理,由臺(tái)區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)分管臺(tái)區(qū)的生產(chǎn)運(yùn)維、營(yíng)銷服務(wù)、節(jié)能降損等工作,明顯提高了效率?!蔽盒窠榻B道,“現(xiàn)在,臺(tái)區(qū)經(jīng)理通過(guò)移動(dòng)作業(yè)終端接收工單,根據(jù)GPS定位,聯(lián)系距離報(bào)修點(diǎn)最近的供電服務(wù)小組成員,直接上門服務(wù)?!比粘9ぷ髦校╇妴T工把供區(qū)的客戶一一加到微信群里,客戶有什么用電疑難問(wèn)題,第一時(shí)間就可以得到回復(fù)解決,實(shí)現(xiàn)服務(wù)與管理責(zé)任雙落實(shí)。

“協(xié)同作業(yè)要求每名員工都‘一專多能’,遇到啥情況都能應(yīng)付?!睎|屏供電所臺(tái)區(qū)經(jīng)理王立虎說(shuō),優(yōu)質(zhì)服務(wù)、業(yè)務(wù)勘查、裝表接電、工程驗(yàn)收等方面的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)比原來(lái)多了,所里還編制了臺(tái)區(qū)經(jīng)理工作口袋書,隨身攜帶,隨時(shí)查閱。

據(jù)統(tǒng)計(jì),“全能型”鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所建設(shè)啟動(dòng)以來(lái),南京供電公司各供電所搶修人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間縮短了三分之一。

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江蘇電力公司協(xié)同作業(yè) 一專多能

作者:何劼 陳蕾  發(fā)布時(shí)間:2018-11-01   來(lái)源:電力網(wǎng)

10月26日22時(shí)10分,江蘇南京溧水區(qū)東屏供電所員工羅明生接到了一個(gè)求助電話。東屏鎮(zhèn)愛(ài)民村楊家邊村村民楊久保焦急地說(shuō):“師傅,我家突然停電了,家里還有嬰兒,能不能趕緊過(guò)來(lái)看一下?”

“好,我明白了,馬上給您安排。”羅明生掛斷電話,立即通過(guò)移動(dòng)作業(yè)終端派發(fā)故障報(bào)修工單。臺(tái)區(qū)經(jīng)理張映錢通過(guò)作業(yè)終端接收了工單,隨即聯(lián)系了距離楊久保家最近的供電服務(wù)小組成員李良玲和劉宏偉。10分鐘后,李良玲和劉宏偉便趕到了楊久保家中。經(jīng)檢查,他倆發(fā)現(xiàn)故障原因是長(zhǎng)時(shí)間使用加濕器導(dǎo)致的線路短路。這原本不在供電搶修服務(wù)范圍內(nèi),考慮到楊久保家中情況,兩人決定特事特辦,幫助客戶更換了故障線路。不到20分鐘,楊久保家恢復(fù)了供電。

第二天一早,東屏供電所又接到了楊久保打來(lái)的電話:“我家距離供電所有20多公里,沒(méi)想到師傅們10分鐘就到了。你們不僅速度快,服務(wù)態(tài)度也好,真的是太感謝了?!?/span>

“高效源于協(xié)同?!睎|屏供電所所長(zhǎng)魏旭說(shuō)道。作為“全能型”鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所試點(diǎn)單位,該所優(yōu)化整合組織構(gòu)架和人員配置,推行臺(tái)區(qū)經(jīng)理制,將供電區(qū)域內(nèi)的399個(gè)臺(tái)區(qū)劃分為16個(gè)網(wǎng)格,一名臺(tái)區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)一個(gè)網(wǎng)格,并為臺(tái)區(qū)經(jīng)理配備移動(dòng)作業(yè)終端,同時(shí)將服務(wù)區(qū)域相鄰的2~3名臺(tái)區(qū)經(jīng)理劃分為一個(gè)供電服務(wù)小組,協(xié)同開展網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)工作。

“單位目前實(shí)行的‘臺(tái)區(qū)經(jīng)理+供電服務(wù)小組’的網(wǎng)格化作業(yè)模式,將供電所臺(tái)區(qū)包干至臺(tái)區(qū)經(jīng)理,由臺(tái)區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)分管臺(tái)區(qū)的生產(chǎn)運(yùn)維、營(yíng)銷服務(wù)、節(jié)能降損等工作,明顯提高了效率。”魏旭介紹道,“現(xiàn)在,臺(tái)區(qū)經(jīng)理通過(guò)移動(dòng)作業(yè)終端接收工單,根據(jù)GPS定位,聯(lián)系距離報(bào)修點(diǎn)最近的供電服務(wù)小組成員,直接上門服務(wù)。”日常工作中,供電員工把供區(qū)的客戶一一加到微信群里,客戶有什么用電疑難問(wèn)題,第一時(shí)間就可以得到回復(fù)解決,實(shí)現(xiàn)服務(wù)與管理責(zé)任雙落實(shí)。

“協(xié)同作業(yè)要求每名員工都‘一專多能’,遇到啥情況都能應(yīng)付?!睎|屏供電所臺(tái)區(qū)經(jīng)理王立虎說(shuō),優(yōu)質(zhì)服務(wù)、業(yè)務(wù)勘查、裝表接電、工程驗(yàn)收等方面的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)比原來(lái)多了,所里還編制了臺(tái)區(qū)經(jīng)理工作口袋書,隨身攜帶,隨時(shí)查閱。

據(jù)統(tǒng)計(jì),“全能型”鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所建設(shè)啟動(dòng)以來(lái),南京供電公司各供電所搶修人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間縮短了三分之一。

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