12月19日，從國網(wǎng)江蘇省電力公司傳來消息，目前，該公司電費回收可控在控，預計到年末可實現(xiàn)電費百分之百回收。
今年，國網(wǎng)江蘇電力構建風險預控、常態(tài)管理和應急處置三位一體電費回收風險控制模式，通過完善管理方式，力促電費回收效率不斷提升。推進營財一體化建設，實現(xiàn)營銷與財務的業(yè)務融合和流程貫通，構建營銷與財務一體化運作體系，是國網(wǎng)江蘇電力加強電費資金管理、營造良好電費回收條件的舉措之一。該公司通過建立并實施統(tǒng)一規(guī)范的業(yè)務管理和賬務核算規(guī)則，電費銷賬與銀行到賬信息在系統(tǒng)內(nèi)建立強制關聯(lián)，電費銀行賬戶自動對賬，實施電費銷賬在線稽核，細化營銷明細賬維度，理清電費管理中財務和營銷的職責界面，以此加強電費資金風險管控。
今年，國網(wǎng)江蘇電力還積極運用大數(shù)據(jù)研究，推進用電客戶信用管理，加強電力行業(yè)信用服務，以防范和規(guī)避經(jīng)營風險。該公司創(chuàng)新建立電力客戶信用評估模型、用電客戶交費渠道偏好模型和交費風險模型，加強在用電客戶細分、信用和價值管理方面的應用。“基層單位可以利用大數(shù)據(jù)分析出的客戶用電習性模型來優(yōu)化服務策略，其中，對產(chǎn)能利用率急劇下降的客戶做好跟蹤服務工作。這能有效規(guī)避資金回收風險，有利于提前做好對此類客戶的電費回收策略準備，有針對性地提高電費回收率?！眹W(wǎng)江蘇電力營銷部營業(yè)處相關負責人說。
除不斷完善電費回收管理方式，國網(wǎng)江蘇電力還積極創(chuàng)新服務手段，以激勵的方式鼓勵客戶按時、足額交納電費。今年1月1日起，國網(wǎng)江蘇電力在全省范圍內(nèi)開展電子化交費積分活動，通過電子化方式交費的客戶可以獲得積分，并根據(jù)一定比例兌換電費充值卡。目前，江蘇省已激活積分客戶116萬戶，累計產(chǎn)生4.3億積分。而對于欠費客戶，國網(wǎng)江蘇電力堅持依法催收。今年，該公司通過建立財產(chǎn)保全機制，即關聯(lián)同一法人名下的多家客戶電費，解決部分客戶惡意欠費無法追回的現(xiàn)象。
11月，國家工信部現(xiàn)場檢查江蘇去產(chǎn)能工作，開展“地條鋼”違法生產(chǎn)企業(yè)專項整治。國網(wǎng)江蘇電力在積極配合政府開展專項整治，對違法生產(chǎn)企業(yè)實施現(xiàn)場停電等措施的同時，全面排查“地條鋼”違法生產(chǎn)企業(yè)電費回收風險，發(fā)現(xiàn)已停電企業(yè)欠費3戶，未停電企業(yè)預收金額不足11戶。國網(wǎng)江蘇電力加強電費回收風險管控，印發(fā)《關于全面核查去產(chǎn)能涉及客戶電費風險的通知》，要求各單位逐戶做好電費回收風險防范預案，逐戶實施預購電，電費回收責任到人，確保電費足額回收；檢查電費回收真實性，通過組織專項稽查，應用營銷業(yè)務系統(tǒng)和用采系統(tǒng)數(shù)據(jù)核查是否存在采集示數(shù)與抄表發(fā)行示數(shù)不一致情況，防范電費應發(fā)未發(fā)問題；核查電費銷賬的準確性和及時性，防范電費虛假核銷問題。
