中煤大屯電熱公司舉辦第十五屆“聚力杯、協(xié)作杯”職工拔河、跳繩
通信員2022-11-18
入冬以來，為進(jìn)一步統(tǒng)籌做好疫情防控和能源保供工作，中煤集團(tuán)大屯電熱公司以落實(shí)冬季“三防”工作為契機(jī)，多舉措強(qiáng)化員工戰(zhàn)嚴(yán)寒、保安全、促生產(chǎn)意識，全方位做好越冬各項工作，全力確保人員安全健康、設(shè)備安全高效。
——思想認(rèn)識到位。該公司強(qiáng)化責(zé)任，提高意識，結(jié)合當(dāng)前能源保供形勢任務(wù)，制定下發(fā)《關(guān)于做好2022年冬季“三防”工作的通知》，明確和細(xì)化了冬季“三防”工作任務(wù)目標(biāo)、生產(chǎn)部室工作重點(diǎn)、現(xiàn)場落實(shí)措施等。全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，成立了冬季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)“冬季三防”工作的指揮、協(xié)調(diào)、督查等工作，同時利用月度計劃會、周例會等會議，對防寒防凍、人員安全、交通安全等進(jìn)行再次部署，確保實(shí)現(xiàn)設(shè)備防凍風(fēng)險的預(yù)控、在控。
——設(shè)備整治到位。該公司結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)及冬季供暖期間機(jī)組長期運(yùn)行實(shí)際，提前布局，根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行磨損、老化情況以及檢修計劃，安排兩臺機(jī)組及公用系統(tǒng)設(shè)備檢修工作。重點(diǎn)做好室外設(shè)備、管道以及易凍閥門隱患缺陷的逐一排查，針對設(shè)備保溫層缺失、伴熱老化、溫控裝置失靈等現(xiàn)象進(jìn)行集中整治，修補(bǔ)、更換了多臺設(shè)備“外衣”，集中封堵修補(bǔ)生產(chǎn)現(xiàn)場的門、窗、孔洞，保障設(shè)備“穿暖衣、住暖房”。
——現(xiàn)場巡檢到位。該公司進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備現(xiàn)場運(yùn)行監(jiān)督，基層班組基于現(xiàn)場實(shí)際和工作特點(diǎn)，制定符合生產(chǎn)實(shí)際的設(shè)備巡檢方案和特殊天氣下設(shè)備特巡保障措施。增加對冷卻水閥門、循環(huán)塔補(bǔ)水閥門、供熱站補(bǔ)水箱補(bǔ)水門等水系統(tǒng)的日常巡視檢查頻次；運(yùn)行人員加強(qiáng)對重點(diǎn)參數(shù)翻閱和分析比對，全面加強(qiáng)對精密熱工保護(hù)裝置、溫度測量裝置、操作控制裝置的巡視檢查；針對低洼位置的電纜溝、管道加大巡檢力度，及時排空放水，防止管道凍破情況的發(fā)生；將重要電子設(shè)備間、變電站、母線室的通風(fēng)保暖、門窗列入巡回檢查內(nèi)容，確保設(shè)備巡視檢查全過程、全方位、無盲區(qū)、無死角。
——應(yīng)急管理到位。該公司堅持安全生產(chǎn)預(yù)防管理機(jī)制，針對惡劣天氣下可能引發(fā)的機(jī)組、電網(wǎng)運(yùn)行異常，制定完善冬季“三防”專項應(yīng)急預(yù)案，并組織開展演練，借助事故演練進(jìn)一步梳理運(yùn)行崗位安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足，強(qiáng)化職工在事故狀態(tài)下的調(diào)度指揮處理能力及部門、專業(yè)之間的相互協(xié)調(diào)能力。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班制度，遇極端天氣，領(lǐng)導(dǎo)干部親臨現(xiàn)場指揮搶險救災(zāi)工作。密切關(guān)注天氣預(yù)報，建立災(zāi)害性天氣預(yù)警處置機(jī)制，組建搶修隊伍，備齊冬季“三防”物資，做到災(zāi)害信息及時發(fā)布、超前預(yù)警，確保在災(zāi)害天氣來臨前早做準(zhǔn)備，從容應(yīng)對。
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