中國電力網(wǎng)訊(通訊員 王永) 自2023年11月5日首段塔筒運至機位點，至2024年1月9日最后一只葉片吊裝完成，僅僅用了66天，完成吉林前郭一期 20萬千瓦風電工程項目30臺風機全部吊裝。這一令人矚目的成就，展現(xiàn)了中國水利電力物資集團有限公司(簡稱：物資集團)在風電設備保供的高效項目管理和卓越執(zhí)行能力，體現(xiàn)了物資集團的專業(yè)化服務水平和協(xié)作能力。不僅為中國大唐集團有限公司(簡稱：集團公司)風電建設樹立了新的標桿，也為其他風電項目提供了寶貴的經(jīng)驗和借鑒。
本項目采用分片式塔筒，相對于傳統(tǒng)塔筒，可支撐更高輪轂高度來適應現(xiàn)場風資源，具備更優(yōu)的經(jīng)濟性，但同時對設備供貨提出更高的要求。為了助力吉林公司完成20萬千瓦全容量并網(wǎng)投產(chǎn)目標，物資集團統(tǒng)一部署、極致專業(yè)化服務、區(qū)域聯(lián)動，為集團公司2024年度風電項目規(guī)?；s化發(fā)展開啟新篇章。
突出黨建引領，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。在物資集團風電投產(chǎn)項目保供工作的統(tǒng)一部署，將黨的領導這一制度優(yōu)勢充分轉(zhuǎn)化到風電設備保供工作中來，充分彰顯基層黨組織的戰(zhàn)斗力。重工黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，物資集團黨委委員、分管領導緊盯項目推進過程中的難點和堵點，親自協(xié)調(diào)主機和塔筒供應商基地產(chǎn)能，親自督辦分片式塔筒運輸工裝、組裝工裝供應不及時。重工事業(yè)部黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用，深入保供一線工作，針對前郭一期項目，配備優(yōu)秀大項目經(jīng)理和資深專家，調(diào)研分片式塔筒生產(chǎn)工藝，針對性編制了風電設備保供方案，認真梳理供需現(xiàn)狀，逐個分析保供中當前與未來可能遇到的問題并制定解決措施，項目執(zhí)行過程中的每項工作均落實到人，為全年新能源投產(chǎn)保供工作筑牢組織機制基礎。
發(fā)揮極致專業(yè)化服務能力，提升“心懷大局、一線服務”意識。為了給本項目設備吊裝和調(diào)試預留出充裕時間，重工事業(yè)部充分利用多年的保供經(jīng)驗，優(yōu)化風電設備保供服務流程，提早應對項目單位的需求計劃及現(xiàn)場吊裝進度，明確本項目專項保供方案;提早謀劃主機及塔筒供應商的產(chǎn)能，確保供貨周期滿足現(xiàn)場進度要求;提早預警各個生產(chǎn)基地原材料的采購及入廠情況，保證廠內(nèi)生產(chǎn)加工連續(xù);提早處置生產(chǎn)交付中的潛在風險問題，保障供貨設備質(zhì)量和數(shù)量。重工事業(yè)部將質(zhì)量最優(yōu)、效率最高、效益最佳的專業(yè)化服務落到實處，在交付攻堅階段，安排專人在項目部駐場2個月，大大增強了重工事業(yè)部完成全年保供任務的決心。
發(fā)揮區(qū)域聯(lián)動保供聯(lián)系網(wǎng)作用，及時掌握“一手”信息。根據(jù)物資集團總體保供工作部署，區(qū)域公司是物資集團風電設備保供隊伍的重要一員，以共同服務集團公司為第一要務。天津公司優(yōu)化塔筒鋼板采購流程，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)發(fā)運，僅用時30天鋼板發(fā)貨成套。沈陽公司安排專人前往各個生產(chǎn)基地，緊盯分片式塔筒運輸工裝、組裝工裝盡快發(fā)車，確認葉片運輸車輛通過高速路口;及時反饋項目現(xiàn)場吊裝需求并做好現(xiàn)場到貨驗收。咨詢公司專業(yè)工程師克服冬季大雪、低溫等極端惡劣天氣影響，在四個塔筒拼裝現(xiàn)場來回奔波，發(fā)揮專業(yè)技術優(yōu)勢，嚴把出廠質(zhì)量關，確保分片式塔筒組裝質(zhì)量滿足要求。重工事業(yè)部作為風電項目設備保供的責任主體，攜手區(qū)域公司共同應對面臨的挑戰(zhàn)和問題，齊心協(xié)力完成保供目標。
經(jīng)過吉林前郭一期項目機組大、技術新、工期緊的歷練，為后續(xù)類似風電項目保供積累了更多經(jīng)驗。重工事業(yè)部服務團隊將堅定不移、持之以恒提升服務能力，在高質(zhì)量發(fā)展的奮斗征程里，為集團公司“二次創(chuàng)業(yè)”貢獻力量。
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