大唐東營發(fā)電公司錨定目標任務決戰(zhàn)決勝四季度

　　中國電力網(wǎng)訊 大唐東營發(fā)電公司把學習貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務，聚力聚焦“學習貫徹二十大，決戰(zhàn)決勝四季度”勞動競賽，堅持目標不變、標準不降、干勁不松，以倒計時的姿態(tài)決戰(zhàn)決勝四季度。

　　強化提質增效。面對煤價高企的嚴峻形勢，主動投身省公司“學習貫徹二十大，決戰(zhàn)決勝四季度”揭榜掛帥攻堅行動，成立保供專班，班子帶頭、全體動員深入煤炭產(chǎn)區(qū)，大力開拓2023年保供煤源，備足備好能源保供“口糧”。堅持“存量+新增”雙線開拓中長期電力用戶，確保超額完成2023年簽約電量。堅持“經(jīng)濟、節(jié)能”原則，建立日調度、日研判、日報告機制，把電量、電價、標單、煤質、煤耗等提質增效措施用到極致。

　　堅持固本強基。牢固樹立安全底線意識，扎實開展“無違章班組”“標準化達標班組”等活動，狠抓“兩票”“三講一落實”“反違章”管理，嚴抓高風險作業(yè)和“小邊特”作業(yè)風險管控，筑牢安全管理基礎。持續(xù)推進本質安全型企業(yè)建設，以問題隱患“一本賬”動態(tài)清零、整改“回頭看”為抓手，扎實開展秋檢、迎峰度冬等專項工作，做好極端低溫天氣應對。

　　全力奪標創(chuàng)優(yōu)。充分發(fā)揮世界首臺“六缸六排汽”清潔高效煤電機組優(yōu)勢，加強機組運行過程管控、對標找差、持續(xù)改進，動態(tài)優(yōu)化調整關鍵指標，確保“兩個確保”奪標創(chuàng)優(yōu)目標務期必成。充分發(fā)揮科技創(chuàng)新實效，總結科技創(chuàng)新經(jīng)驗，加強科技創(chuàng)新成果在新建火電項目、新能源項目領域的推廣應用。集聚技術、技能、智力等創(chuàng)新要素，認真探索數(shù)字化轉型促進管理全面提升方案，系統(tǒng)籌劃智慧電廠建設。

　　賦能綠色發(fā)展。聚力“兩個聯(lián)營”能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路徑，講好大唐在魯發(fā)展新故事，充分發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢，打造大型煤電與煤炭、清潔能源聯(lián)營發(fā)展示范項目。圍繞地方政府可再生能源“十四五”規(guī)劃，加強與重點企業(yè)戰(zhàn)略合作，共同打造“風光火儲輸”一體化多能互補示范基地。依托企業(yè)區(qū)位優(yōu)勢，最大限度爭取海上風電資源，助力深遠海發(fā)展取得突破。明確專人專班，想對策、找路子，重點攻關農光互補項目，確保具備條件的項目按時申報，爭取更多項目具備申報條件。

　　加強黨建引領。堅持學為先、宣為要，通過黨委會和中心組專題學習班子成員帶頭談體會、說感悟，形成學習“頭雁效應”。利用支部“三會一課”、組建“青年宣講輕騎兵”、開展《黨的二十大精神知多少》快問快答等多種形式，推動黨的二十大精神直通一線、走近職工。建立“學習強國”周通報和“黨建應知應會”月考機制，常態(tài)化抓實黨員干部素質教育。建立“把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成干部”的推先推優(yōu)和人才引領機制，打造百萬機組優(yōu)秀人才培養(yǎng)基地。(韓廣勝)