時至夏至，塔山發(fā)電公司為了保證汛期財產(chǎn)和人員安全，他們按照“早動手、早檢查、早落實”原則，從防汛組織機構(gòu)建立、防汛責(zé)任明確、防汛隊伍建設(shè)、防汛物資準(zhǔn)備、防汛應(yīng)急預(yù)案演練等方面入手，切實落實防汛各項措施，確保防汛工作萬無一失。
落實責(zé)任，真抓實干。該公司成立了防汛工作指揮部和組織機構(gòu)，明確組織機構(gòu)人員分工及職責(zé)，落實了全廠建筑物及防汛設(shè)施第一責(zé)任人，建立了防汛檢查記錄和防汛值班表，在OA辦公平臺上進行了公布。為確保防汛工作不走過場，不流于形式，他們將防汛工作分為發(fā)動、自查、復(fù)查、總結(jié)四個階段來進行，做到“思想、組織、措施、物資”四落實，“人員、措施、工作”三到位。
備齊物資，加強巡檢。該公司對庫存防汛物資進行了清點和檢查，對于短缺物資及時進行了采購補充，建立了防汛物資臺賬，嚴(yán)格防汛物資專用管理。進入汛期后，該公司每月組織對防汛物資進行一次檢查，保證防汛物資的數(shù)量和質(zhì)量。每周對防汛重點部位進行一次檢查，及時填寫《防汛檢查記錄》。每半月對防汛的電氣設(shè)備，如雨水泵、污水泵進行一次絕緣測試，指派專人進行檢查、試驗、維護，保證防汛設(shè)備處于良好備用狀態(tài)。（呈祥 孔濤）
