國電黃金埠公司:機組連續(xù)兩年多實現(xiàn)機組“零非?!?/h1>

作者:羅細生 發(fā)布時間:2016-11-01   來源:本站編輯

日前,從國電黃金埠發(fā)電公司安委會獲悉,該公司已連續(xù)2年零6個月實現(xiàn)機組“零非?!蹦繕?,標志著該公司設備穩(wěn)定性、可靠性和各項管理工作提升到一個新水平。

長期以來,該公司堅持管理創(chuàng)新,狠抓基礎建設,以“雙提升”為抓手,通過有效的安全管理、組織和技術措施,提升企業(yè)安全防范能力和設備健康水平,為實現(xiàn)機組“零非?!钡於藞詫嵉幕A。

安全管理明責任

該公司一貫重視降非停管理工作。從2007年兩臺機組投產(chǎn)起即每年制定降非停行動計劃,從管理、技術兩大方面確定重點,進行目標分解,壓力傳遞,確保責任到人、計劃落實到位。該公司降非停行動計劃內(nèi)容涵蓋管理措施、技術措施、組織措施、機組大小修計劃、重點檢修技改項目、目標和主要項目負責人通信方式等8大項。其中管理措施又細分為四管泄漏管理、鍋爐滅火管理、運行管理、缺陷管理、檢修質(zhì)量管理、監(jiān)督管理、防止保護誤動管理、防止人員誤操作管理共8類;技術措施分為防鍋爐滅火、防發(fā)電機損壞、防四管泄漏、保護優(yōu)化、防誤操作、防保護誤動等6類。

自2014年開始,該公司將“深化降缺陷、降非停專項活動”納入全年重點工作之一,作為指導全年安全生產(chǎn)的綱領性文件,針對降非異停存在的問題、需達到的目標和應采取的主要措施、工作牽頭責任崗位、要求完成的時間均進行了詳細的分工與明確,進一步明析了責任、程序和考核機制。同時,公司按照“四不放過”的原則,認真總結其他企業(yè)的事故教訓,按統(tǒng)一格式制訂整改要求,行文落實責任,建立起整改問題庫。每季度集中對整改問題庫進行清理,杜絕同一問題重復發(fā)生。

2015年,該公司轉(zhuǎn)變思路,自我加壓,將“降”非停行動計劃變更為“防”非停行動計劃。從“降”變?yōu)椤胺馈?,定位更精準,措施制定更細致。不僅制訂了更為完善的組織措施、安全措施,防止鍋爐“四管”泄漏與機爐外管爆破措施,還對防止電氣設備絕緣故障,防止熱工設備故障和保護誤動,防止摻燒經(jīng)濟煤種鍋爐滅火,以及檢修工藝、防止人員誤操作等方面出臺了更加全面而詳實的技術措施。隨即,安監(jiān)、設管、發(fā)電、儲運等各生產(chǎn)部門紛紛行動,針對“防”非停行動計劃進行層層分解,出臺了相應的保證措施,確保責任細化,層層落實;制定了相應的獎懲制度,將降非停工作與部門一把手績效掛鉤,與部門全體員工安全風險抵押金掛鉤,增強廣大干部職工主人翁責任感,依靠集體的力量確?!傲闶鹿省⒘惴峭?、零障礙、零差錯”的實現(xiàn)。

設備治理奠基石

該公司狠抓設備治理,降低設備缺陷這個關鍵環(huán)節(jié),提高設備健康水平和機組運行可靠性,確保“零非?!蹦繕说靡詫崿F(xiàn)。

一是結合機組大小修,根據(jù)“降非停計劃”要求,全面組織設備修前分析,確定標準和非標檢修項目,并突出重點。圍繞消除四管磨損、確保檢修后年內(nèi)不出現(xiàn)鍋爐“四管”爆破事故、輔機不因檢修質(zhì)量而出現(xiàn)二類障礙為重點,對鍋爐受熱面、機爐外管道進行全面滾動檢查和防磨處理,提高受熱面的防磨損和抗吹損能力;對鍋爐風煙系統(tǒng)磨損,對部分老化的控制卡件、開關保護等有計劃的滾動更換。

二是積極開展 “降低缺陷”勞動競賽活動。通過深入分析各專業(yè)近幾年來缺陷發(fā)生情況,將缺陷發(fā)生率按照“三線”值,分解到各專業(yè)、基層班組,進一步明確缺陷分工,理順缺陷處理流程,規(guī)范缺陷管理責任;嚴格缺陷分析制度,完善缺陷分析格式,規(guī)范了缺陷分析審批流程,兌現(xiàn)缺陷分析獎懲制度;以抓缺陷分析質(zhì)量為重點,深度剖析缺陷發(fā)生原因,從源頭治理,達到降缺陷的目的。。

三是設管部門大力開展“消八漏”、“零滲漏示范區(qū)”創(chuàng)建活動,各專業(yè)分別創(chuàng)建“零滲漏示范區(qū)”;實行設備主人現(xiàn)場掛牌公示,并開展“優(yōu)秀設備主人”評比活動,提升設備降缺陷行動的針對性;以預防性檢修為手段,嚴抓精密點檢管理,逐步從“以防為主”過渡為“以治為主”;強化檢修工藝,加強質(zhì)量管控,突出過程管理,降低頻發(fā)性缺陷反復發(fā)生率。

防磨防爆重落實

鍋爐“四管爆漏”是導致機組“非?!钡淖畛R娨蛩?,多年來,該公司將防止“四管爆漏”作為降低“非?!钡耐黄瓶?,全力探索防止“四管爆漏”的有效途徑。制定《鍋爐四管泄漏管理辦法》,修訂《熱力管道防磨防爆管理專項措施》,成立金屬監(jiān)督與“四管”防爆工作小組,落實“四管”治理責任制,并首創(chuàng)《鍋爐防磨防爆管理信息系統(tǒng)》實現(xiàn)微機管控考核,全面深化技術監(jiān)督管理,不斷完善技術監(jiān)督工作體系確保了機組安全生產(chǎn)。

該公司分析摸索“四管”泄漏規(guī)律,制訂本公司機爐外管道與鍋爐“四管”防爆具體實施細則。該細則將鍋爐受熱面管道按檢查部位細分為多塊區(qū)域,并將責任落實到人,建立責任風險抵押金制度。每個區(qū)域都有一個直接責任人和一個領導小組成員,每次停爐檢查和每個模塊區(qū)域的泄漏次數(shù)直接跟小組專項防磨防爆獎懲聯(lián)系在一起,避免了因分工不明確造成停爐檢查的盲區(qū)現(xiàn)象。每次檢查按照“大修徹底查、小修全面查、機組備用重點查”的原則,突出“逢停必檢”,最大程度降低爆漏風險,杜絕“非、異停”。

防磨防爆檢查技術性強,需要工作人員有豐富經(jīng)驗及高度責任心。該公司一直注意防磨防爆工作成員的技術力量培養(yǎng)并保證相對固定,同時以現(xiàn)場實戰(zhàn)演練、以老帶新為主增強防磨防爆小組成員的專業(yè)技能水平。

運行管理結碩果

在運行維護上,該公司從規(guī)范管理、科學摻配原煤、狠抓員工培訓等方面入手,多管齊下,連續(xù)4年實現(xiàn)鍋爐“零滅火”,為“零非停”的實現(xiàn)增添了一道堅實的安全屏障。

規(guī)范運行管理。該公司一是嚴格“兩票三制”將“兩票三制”作為運行管理、保障安全的頭等大事來抓:花大力氣完善標準操作票票庫;狠抓“兩票”的落實,重點抓工作票安措完整和執(zhí)行到位的正確性,杜絕無票操作和誤操作。二是一如既往開展運行優(yōu)化調(diào)整,防止、控制爐膛結焦,降低爐管飛灰磨損速率,嚴格控制超溫;嚴格水質(zhì)監(jiān)督,防止因水質(zhì)污染造成爐管腐蝕與超溫;對入廠、入爐煤質(zhì)量進行監(jiān)督,對高灰分、高硫分煤入爐時提前采取有效的控制措施。加強運行管理,防止超溫超壓現(xiàn)象發(fā)生。

科學摻配原煤。該公司通過追本溯源通過強化配煤摻燒,牽緊燃料“牛鼻子”,給鍋爐提供合適的口糧供應,為避免發(fā)生因煤質(zhì)原因?qū)е碌腻仩t燃燒不穩(wěn)情況的發(fā)生,認真總結配煤摻燒工作經(jīng)驗,吸取教訓,制訂完善“摻燒高揮煤運行技術措施”、“鍋爐定期吹灰制度”、“防止鍋爐滅火技術措施”等一系列措施,并做到責任明確,賞罰分明,確保各項措施落到實處。

狠抓員工培訓。該公司多年來,通過“導師帶徒、星級培訓、仿真機操作、人人當講師”等方式,加大運行培訓力度,提升運行操作技巧和危急情況應對水平;加強運行應急演練,提高運行人員正確處置突發(fā)事件和應對異常工況的能力。完善“停爐不停機處置措施”,防止因調(diào)整操作不當造成鍋爐滅火或事故擴大。認真做好參數(shù)定期分析工作,及早發(fā)現(xiàn)參數(shù)異常苗頭及早聯(lián)系處理。

公司自2014年5月至今,連續(xù)實現(xiàn)了機組“零”非停,固然有自己的管理特色,但更多的是因為公司將各項“降非?!贝胧┯伞凹垺鄙下涞搅恕暗亍鄙?,抓鐵有痕,踏石留印。(羅細生)

      關鍵詞: 黃金埠發(fā)電,近零排放

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