本網(wǎng)訊：日前，華電高砂水電公司認(rèn)真貫徹國務(wù)院及集團(tuán)公司文件精神，加強(qiáng)歲末年初安全生產(chǎn)工作，牢固樹立“紅線”意識的底線思維和“違章就是事故”的安全管理理念，結(jié)合機(jī)組大修、秋季安全大檢查等多項活動，小細(xì)節(jié)入手，多舉措部署，開展年終安全生產(chǎn)專項大檢查活動，全面營造了安全穩(wěn)定的良好氛圍，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保專項檢查活動做實做細(xì)，不走過場，該公司圍繞中心，成立了年終安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，第一時間組織學(xué)習(xí)各級文件精神，制定安全大檢查活動方案，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)制度和相關(guān)文件，強(qiáng)化“紅線意識”，做到層層發(fā)動，全員參與，全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)“軟實力”建設(shè)，營造良好的安全氛圍。
強(qiáng)化檢查效果。以“六查”為重點(diǎn)，務(wù)求實效，確保檢查不留死角、不走過場。各部門、班組要按照公司檢查大綱，在側(cè)重于冬季和歲末年初特有工作內(nèi)容的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前自身重點(diǎn)工作和專項工作，制定具體實施方案，細(xì)化檢查的重點(diǎn)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和要求。按照公司、部門、班組分級自查、整改、總結(jié)、上報、復(fù)查和考核的程序，制定詳細(xì)、可操作的安全檢查表和完成時間表，明確檢查責(zé)任人，各級人員應(yīng)嚴(yán)格落實責(zé)任，做好閉環(huán)管理，確保安全大檢查工作取得實效。
強(qiáng)化整改到位。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題隱患，該公司落實廠部、部門分級督辦整改，要求相關(guān)部門、專業(yè)采取有效措施，制定整改措施，責(zé)任到人，限期整改，實現(xiàn)閉環(huán)。并對各類隱患缺陷進(jìn)行分類分級管理，建立科學(xué)有序的設(shè)備健康檔案。下大力氣整治長期存在的管理和設(shè)備方面的隱患，實現(xiàn)重大隱患治理責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案“五落實”，為完成全年各項目標(biāo)夯實安全基礎(chǔ)?！ ?br/> 強(qiáng)化安全管控。該公司注重安全大檢查活動的驗收總結(jié)工作，對查出的問題實行安全責(zé)任追究制度，要求各部門對查出的問題進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，做到“誰排查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”。通過嚴(yán)密落實安全生產(chǎn)的組織措施、技術(shù)措施，堅決杜絕無票作業(yè)行為、習(xí)慣性違章、違章指揮、冒險作業(yè)等違規(guī)違章事件的發(fā)生，提高職工現(xiàn)場安全作業(yè)的能力，全面提高各級人員的安全管控能力。要求各部門人員結(jié)合自身崗位實際，在開展各種形式的安全學(xué)習(xí)活動過程中，加強(qiáng)舉一反三，深挖根源，客觀分析本部門在安全生產(chǎn)中存在的問題，制定有針對性的防范措施，切實提高員工的責(zé)任意識、安全意識，確保年終安全生產(chǎn)可控在控。（曹馨予）
