11月21日，在大唐集團(tuán)公司、湖南分公司安全生產(chǎn)周視頻會(huì)結(jié)束后，耒陽(yáng)發(fā)電公司迅速召開(kāi)安全會(huì)議部署下階段安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。該公司總經(jīng)理吳家祥、副總經(jīng)理馮偉、總工程師龔資林參加會(huì)議。
吳家祥指出，設(shè)備部、安監(jiān)部作為生產(chǎn)系統(tǒng)重要職能部門，要履職盡責(zé)主動(dòng)發(fā)揮好自身作用，一方面要敢抓敢管、嚴(yán)肅考核，責(zé)任落實(shí)到人，形成閉環(huán)管理；一方面要舉一反三，強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)控，梳理工作流程，形成良性循環(huán)。兩方面要相輔相成，齊頭并進(jìn)，以此來(lái)助推生產(chǎn)管理水平整體上臺(tái)階。
吳家祥強(qiáng)調(diào)，生產(chǎn)系統(tǒng)是個(gè)整體，各級(jí)干部既要有發(fā)自內(nèi)心的工作熱情和干勁，又要有思路、有想法，齊心合力用責(zé)無(wú)旁貸的擔(dān)當(dāng)精神，堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)不利局面。本次會(huì)中，上級(jí)布置的技改費(fèi)用投資完成率年度任務(wù)，務(wù)必引起高度重視，要按照要求、把握節(jié)點(diǎn)、循序漸進(jìn)地開(kāi)展好該項(xiàng)工作。
針對(duì)具體安全生產(chǎn)工作，馮偉以該公司2號(hào)機(jī)組主機(jī)潤(rùn)滑油質(zhì)量偏差為例，著重強(qiáng)調(diào)技術(shù)監(jiān)控體系的重要作用，進(jìn)而要求生產(chǎn)系統(tǒng)各級(jí)人員要加強(qiáng)聯(lián)系與溝通，及時(shí)預(yù)警，防范于未然。此外，停備機(jī)組的消缺工作，也要加強(qiáng)落實(shí)，管控到位，保證機(jī)組健康備用。（劉宇成）
