近日,漳澤發(fā)電分公司開展節(jié)前隱患排查工作,此次隱患排查針對生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備狀況分析,以預(yù)防安全生產(chǎn)事故為主要目的,全面落實“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng),通過排查確保機組的安全穩(wěn)定運行。
加強排查力度:對照《二十五項反措》及《電力安全生產(chǎn)大檢查回頭看》等。隱患排查結(jié)合目前實際工作出發(fā),重點進(jìn)行設(shè)備防寒防凍專項檢查、架桿架構(gòu)專項檢查,達(dá)到防危杜漸的目的。同時加大危險化學(xué)品管理力度;加強外包工程安全管理;在員工中杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,排查工作堅持“誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則,做到排查橫向到邊、縱向到底,堅決不留死角。
落實治理責(zé)任:對安全生產(chǎn)的全方位監(jiān)督管理,做到組織到位、責(zé)任到位、監(jiān)督到位、措施到位,執(zhí)行到位。員工對所管轄的設(shè)備進(jìn)行全面檢查。并結(jié)合設(shè)備運行特點,堅持嚴(yán)密監(jiān)控,制定嚴(yán)密細(xì)致具有可操作性的應(yīng)急方案。對發(fā)現(xiàn)的隱患,通過排查建立健全設(shè)備缺陷管理檔案,設(shè)立責(zé)任人,并建立完成時間表,按時完成。責(zé)任落實做到部門、班組、員工三級負(fù)責(zé)制,
完善防范措施:排查工作在執(zhí)行過程中,做到治理一項,驗收一項。嚴(yán)格三級管理制度,嚴(yán)格排查考核制度,對需要停機處理不能及時消除的,要制定防范措施,防止治理過程中隱患擴大發(fā)生事故。對不能完成治理的設(shè)備隱患設(shè)立專項監(jiān)督。(王建華)