永安發(fā)電公司新機實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2000天紀實

作者:徐永龍 發(fā)布時間:2017-06-17   來源:中國電力網(wǎng)

  2017年6月15日,福建華電永安發(fā)電公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2000天,創(chuàng)下了公司新機投產(chǎn)安全生產(chǎn)歷史最好紀錄。2000個日日夜夜,公司將安全生產(chǎn)看作企業(yè)的生命線,全體員工奏響了一曲安全文明生產(chǎn)之歌。

  該公司兩臺300MW“上大壓小”機組,分別于2011年和2012年投產(chǎn)相繼投產(chǎn)發(fā)電。在2000個日日夜夜,斗轉星移,記載了永電人堅韌不拔、鍥而不舍的敬業(yè)精神,記載了員工團結拼搏、辛勤耕耘,勇于奮斗的軌跡。

  在新機組投產(chǎn)五年多來,該公司安全生產(chǎn)獲得諸多榮譽,全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè);中國華電集團公司安全生產(chǎn)先進單位;工程首臺機組被福建省人民政府授予“福建省重點建設項目優(yōu)勝獎”,被福建電監(jiān)辦授予“福建省火力發(fā)電機組發(fā)電可靠性金牌機組”,榮獲全國電力行業(yè)2012年度300MW等級供熱CFB鍋爐機組競賽一等獎,公司獲得福建分公司“安全生產(chǎn)四星級企業(yè)”稱號,公司2×300MW“上大壓小”工程喜獲國家優(yōu)質工程獎,2015年公司8號機組超低排放改造工程獲省減排工作聯(lián)席會議通報表彰,成為福建省首家超低排放的環(huán)保電廠,公司榮獲集團公司系統(tǒng)企業(yè)文化建設示范單位,2016年公司8號機組榮獲全國300MW濕冷供熱機組廠用電率最優(yōu)獎......這是2000天里的安全生產(chǎn)的肯定和見證。

  為安全夯實“硬環(huán)境”

  “在現(xiàn)場感覺安全環(huán)境不一樣時,必須馬上檢查、分析原因,并馬上匯報;在現(xiàn)場感覺有事故隱患時,必須馬上停止作業(yè),采取有效措施消除隱患,嚴禁冒險作業(yè)。”該公司總經(jīng)理陳宇肇在安全月度分析會上說,這既是對扎實開展反違章工作的高度概括,又是嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患,建設本質安全型企業(yè),實現(xiàn)企業(yè)的長治久安的真實寫照。

  針對現(xiàn)場施工管理薄弱問題,必須找準安全管理短板和瓶頸問題,把違章與事故同等對待,對違章行為嚴格按“四不放過”的原則從嚴處理,決不姑息遷就,寧聽罵聲,不聽哭聲。為此,公司專門下發(fā)了《關于開展生產(chǎn)現(xiàn)場安全文明定期督查的通知》,每日對現(xiàn)場進行安全檢查,形成常態(tài)機制。在加強現(xiàn)場安全文明督查的同時,及時下發(fā)《安全文明整改通知》和《違章周通報》,加大違章曝光的力度,讓違章者受到處罰,讓其他作業(yè)人員受到警示。員工每天出工前,檢測員工當天的精神狀態(tài),并據(jù)實填報華電福建分公司《員工安全生產(chǎn)狀態(tài)管理》系統(tǒng),確?,F(xiàn)場作業(yè)員工的精神狀態(tài)可控、在控。

  該公司導入精益管理理念,制定推進實施方案,加大設備改造力度,全面開展技術監(jiān)督、狀態(tài)檢修、深度隱患排查治理等,加強設備運行維護,優(yōu)化管理流程,設備健康水平不斷提高。積極推進科技環(huán)保創(chuàng)新,科技成果《300MW循環(huán)流化床鍋爐脫硫脫硝和超低排放關鍵技術的應用》獲集團公司科技進步一等獎。在管理創(chuàng)新上,立足生產(chǎn)現(xiàn)場,著力創(chuàng)新創(chuàng)效,共對外申報各類成果35項,其中,2016年榮獲福建省百萬職工“五小”創(chuàng)新大賽獎6項、福建公司第四屆青年“創(chuàng)新創(chuàng)效”獎2項;“大型流化床鍋爐摻燒系統(tǒng)”“腳手架踢腳板組合件”兩項成果獲國家實用新型專利。

  為安全提升“軟實力”

  100-1=0,這是該公司“根基”安全文化的安全生產(chǎn)管理公式?!暗仁阶筮叺?00%代表工作圓滿,100%中的1代表安全,安全是第一責任、第一要務、第一效益,利潤是安全控制的結果,安全是實現(xiàn)效益最大化的必要條件,是一切工作的基礎。如果100%中的數(shù)字1被減去,就是沒有了安全,則一切努力的結果都等于零?!惫驹S炎松書記在安全生產(chǎn)工作中提出了這道特別的公式。

  如今,這個“100-1=0”的安全理念已經(jīng)深深植根在公司員工的心里。

  在2000天的歷程中,該公司以建設本質安全型企業(yè)為目標,樹立“以人為本”理念,全面提升事故防控能力。全面宣貫落實作業(yè)環(huán)境本質安全規(guī)定,把人身事故防控作為落實安全責任制的重點,強化全員教育和現(xiàn)場檢查,深化反違章與作業(yè)環(huán)境本質安全管理。深刻吸取事故教訓,加強重點系統(tǒng)、生產(chǎn)場所,以及節(jié)假日、夜間消缺等時段的安全管理。  加強完善發(fā)(承)包工程安全管理,規(guī)范發(fā)(承)包和臨時用工合同的形式和內(nèi)容,明確應履行的審批程序和各有關方應承擔的安全責任,嚴格外包隊伍安全準入、做好外來人員的安全教育培訓、風險分析、技術交底和現(xiàn)場監(jiān)督等關鍵節(jié)點管理,切實加強外來人員、派遣用工人員的安全防護。加強“兩票”的全過程管理,落實危險點分析與預控,規(guī)范“兩票”執(zhí)行流程。重點做好有限空間作業(yè)、動火作業(yè)、高處作業(yè)、起重作業(yè)以及消防設備檢修維護等關鍵工序的安全許可、規(guī)范作業(yè)和監(jiān)護。

  此外,該公司充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)工作中的模范帶頭作用,以黨員“亮身份、作承諾、定責任、勤幫扶”為主線,唱響“我的安全我負責,企業(yè)安全我們負責”的主旋律,組織開展了“黨員承諾制”、“黨員身邊無‘三違’”等活動,把各項安全工作貫穿公司各個工作領域和環(huán)節(jié)中,形成了橫向到邊、縱向到底、全員參與,有效形成了黨政工團齊抓共管的大安全格局。

  為安全鑄就“平安魂”

  在該公司“根基”安全理念的引領下,員工的思想觀念在有著明顯變化,公司安全文化已經(jīng)成為一種無形的力量。”公司許燕飛副總經(jīng)理說。

  該公司堅持將“杜絕違章、竹報平安”的理念作為企業(yè)安全文化的靈魂和核心,不斷提煉升華,創(chuàng)出別具特色的安全理念。公司編制并下發(fā)了《員工安全手冊》、《員工安全監(jiān)護手冊》、《重要安全文件手冊》,并做到員工人手一冊;組織開展了杜絕“僥幸心理”專項活動,收集常見的生產(chǎn)現(xiàn)場典型“僥幸心理”,整理成冊;實施現(xiàn)場目視化管理,做到安全警句上墻,實施現(xiàn)場安全設施標準化管理,增設安全警示牌100多片,在汽機房樓梯間設立“根基”為主題安全文化牌,設立“紅線管理規(guī)定”警示牌,員工安全自檢鏡,以提醒作業(yè)人員遵章守紀。員工進入現(xiàn)場已形成戴安全帽、登高隨身攜帶安全帶,監(jiān)護人、工作負責人穿紅馬甲的習慣。

  “生產(chǎn)再忙,安全不忘”是該公司安保部張國進主任的口頭禪。

  在20多年的工作中,張國進主任下現(xiàn)場檢查,經(jīng)常用這句話提醒身邊的施工作業(yè)。

  如今,該公司安全生產(chǎn)管理工作形式多樣、豐富多彩,包括季節(jié)性安全檢查、反違章、安全監(jiān)督垂直管理、月度安分析會、三級網(wǎng)安全會、班組安全日活動、安全生產(chǎn)月活動、“安康杯”競賽等。通過公司內(nèi)部網(wǎng)站、視屏播放、火花報、宣傳展板等載體廣泛進行安全宣傳教育,構建特色安全文化,提升安全生產(chǎn)管理水平,實現(xiàn)安全管理模式向更科學、更務實、更有效轉變,從而創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,為創(chuàng)建本質安全型企業(yè)奠定了堅實基礎 。

  2000天又將是一個新的、更高的起點,勇于拼搏的永電人將繼續(xù)秉承“自強、厚德、擔當、開拓 ”的企業(yè)精神,堅持“杜絕違章、竹報平安”的企業(yè)安全理念,用執(zhí)著和忠誠守望永電的安全,用勤勞與智慧書寫公司安全生產(chǎn)的嶄新篇章。

      關鍵詞: 永安發(fā)電


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