? 11月上旬，大唐湖南分公司安全生產(chǎn)部安全監(jiān)察處處長宋江平帶領(lǐng)督查組一行到大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司，開展秋季安全檢查督查和應(yīng)急能力建設(shè)評估外審。該公司副總經(jīng)理張正坤、總工程師謝小紅陪同檢查。
在為期三天的檢查中，督查組兵分兩組，采取聽取匯報、查閱資料、現(xiàn)場督查、觀摩指導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案桌面演練等方式，對照集團公司秋季安全檢查要求和公司督查表，重點對該公司人員、設(shè)備、設(shè)施、場地、交通和消防，以及2017年以來安全檢查問題整改完成情況進行全面細致檢查，并對該公司應(yīng)急能力建設(shè)自查情況進行檢查，按照國家能監(jiān)局要求開展應(yīng)急能力建設(shè)評審。
在總結(jié)會上，宋江平對該公司秋檢工作的組織安排、現(xiàn)場管控及應(yīng)急能力建設(shè)評估給予了充分肯定，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不足進行了點評，并就相關(guān)工作提出了具體要求。一是要結(jié)合此次檢查發(fā)現(xiàn)的問題，舉一反三，抓緊推進整改落實工作，全面消除安全隱患，嚴控現(xiàn)場安全風險，為安全穩(wěn)定生產(chǎn)和爭發(fā)電量奠定堅實基礎(chǔ)，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標。二是要牢固樹立“大安全”理念，擴大秋檢范圍，努力實現(xiàn)安全工作“全覆蓋”。三是要將應(yīng)急預(yù)案上報地方安監(jiān)局備案，并組織認真學習，編制現(xiàn)場應(yīng)急處置卡，助推現(xiàn)場作業(yè)安全有序開展。四是要認真學習公司下發(fā)的火電企業(yè)《工作票、操作票使用和管理辦法》，并結(jié)合實際組織修編《工作票、操作票使用和管理實施細則》，推廣應(yīng)用集團公司新“兩票”管理信息系統(tǒng)。
張正坤代表該公司對督查組的辛勤付出和悉心指導(dǎo)表示衷心感謝。他表示，督查組幫助金電公司查找出當前安全生產(chǎn)工作中存在的深層次問題和薄弱環(huán)節(jié)，并就如何解決問題提出了很好的建議。金電公司將細致部署整改工作，通過宣傳發(fā)動，統(tǒng)一全員思想認識，形成工作合力，切實抓好整改落實，從點滴入手，堅持不懈狠抓安全生產(chǎn)，進一步鞏固工作成效。各部門要堅持高標準嚴要求，持續(xù)強化安全生產(chǎn)管理，督促全員養(yǎng)成良好作業(yè)習慣，規(guī)范作業(yè)流程，切實把各項工作做細做實做好，推動安全生產(chǎn)再上新水平。
督查組成員逐一通報了秋季安全檢查督查和應(yīng)急能力建設(shè)評估外審情況，對該公司相關(guān)亮點工作給予了充分肯定，并就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題與不足提出了整改意見和建議。
該公司副總工程師，生產(chǎn)部門負責人及相關(guān)人員參加檢查。
