? 當(dāng)前，正值搶發(fā)電量關(guān)鍵時(shí)期，任務(wù)艱巨。大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司在今年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，搶發(fā)電量對(duì)實(shí)現(xiàn)全年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)意義重大。為此，該公司認(rèn)真部署迎峰度冬搶發(fā)電量工作，積極應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，努力搶抓機(jī)遇，堅(jiān)定信心，全力以赴搶發(fā)電量，為確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。
強(qiáng)化安全教育，提升防范意識(shí)。為增加全員的安全生產(chǎn)知識(shí)和自我保護(hù)能力，該公司組織開(kāi)展“心肺復(fù)蘇法”培訓(xùn)、液氨區(qū)安全管理知識(shí)培訓(xùn)和防止人生傷亡事故培訓(xùn)，提升員工的安全意識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)和憂(yōu)患意識(shí)，認(rèn)真吸取事故案例教訓(xùn)，全面加強(qiáng)安全防范。
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，杜絕違章作業(yè)。該公司把近期的工作重點(diǎn)放在機(jī)組安全運(yùn)行和2號(hào)機(jī)組環(huán)保超低排改造收尾階段安全監(jiān)督管理工作上，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作程序化，以抓好“三講一落實(shí)”為抓手，開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和采取應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施，加強(qiáng)值班管理，嚴(yán)格落實(shí)夜間消缺的各項(xiàng)組織措施。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”管理，建立動(dòng)態(tài)檢查考核記錄，做好事故預(yù)防和應(yīng)急管理工作，積極主動(dòng)預(yù)防各類(lèi)事故的發(fā)生，杜絕誤碰、誤動(dòng)、誤操作的發(fā)生。
落實(shí)安全責(zé)任，抓好隱患整改。為夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，有效降低安全風(fēng)險(xiǎn)把隱患和缺陷消滅在萌芽狀態(tài)，該公司以隱患排查整改和秋季安全大檢查為契機(jī)，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)問(wèn)題隱患結(jié)案工作，梳理今年以來(lái)各類(lèi)安全檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患整改完成情況，加大預(yù)防性檢查，加大隱患和問(wèn)題的整改，防患于未然，確保機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
做好防寒防凍，應(yīng)對(duì)惡劣天氣。該公司積極組織做好防寒防凍工作，及早安排，做到人員組織、防寒措施、設(shè)備巡視、防寒物資“四到位”，確保機(jī)組、設(shè)備系統(tǒng)安全穩(wěn)定過(guò)冬。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)油系統(tǒng)、制氫站、氨區(qū)等區(qū)域的定期檢查，嚴(yán)防火災(zāi)發(fā)生，尤其在嚴(yán)防煤粉自燃，定期對(duì)制粉系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查和整改。對(duì)現(xiàn)有消防滅火器、消防工器具和消防自動(dòng)報(bào)警、滅火設(shè)備進(jìn)行核對(duì)登記，確保防火工器具隨時(shí)可用。
