7月30日,泉州熱電公司迅速貫徹落實集團公司2018年年中工作會會議精神,召開保目標專項討論會,對照集團公司年中工作會要求,制定保目標實施方案,對下半年工作再細化、再部署,以“五著力、五提升”的具體工作安排,全力以赴確保完成年度目標任務。
著力從嚴治黨,提升黨建工作水平。落實全面從嚴治黨要求,堅持不懈抓黨建,深入學習貫徹黨的十九大會議精神,扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,堅定理想信念,自覺踐行黨的根本宗旨。加強黨風廉政建設,正風肅紀、防范風險。進一步發(fā)揮群團作用,以嶄新的面貌適應新時代新要求,為推動公司轉型升級發(fā)展提供堅強的政治和組織保障。
著力夯實基礎,提升安全生產水平。持續(xù)深入開展標準化工作,將標準化與各項日常工作深度融合,重點推進標準化亮點區(qū)域創(chuàng)建,以示范引領的方式不斷夯實標準化基礎。以缺陷管理達到行業(yè)先進為目標,重點降低缺陷基數,提高消缺率和消缺及時率,同時加強檢修、設備完好、技術監(jiān)督標準化,不斷夯實技術基礎。加強安全培訓、技術培訓,提高人員的安全責任意識和業(yè)務技能水平,不斷夯實技術基礎。
著力把握形勢,提升經營績效水平。把握“迎峰度夏”有利時機,積極搶發(fā)電量,確保年度利用小時在同類型機組中排名靠前,三公小時正偏差。積極完成“一大一小”熱電聯產機組的認定,提高供熱調度的靈活性與經濟性。以燃料“控價保供”為目標,加強燃料成本對標,調庫存、控結構、比價格,確保燃料成本區(qū)域最優(yōu)。
著力持續(xù)創(chuàng)新,提升轉型發(fā)展質量。堅決貫徹新發(fā)展理念,加大科技創(chuàng)新力度,不斷完善創(chuàng)新制度,提高全員創(chuàng)新熱情,營造濃厚創(chuàng)新氛圍。持續(xù)跟蹤供熱優(yōu)化改造項目立項批復情況,扎實推進脫硝優(yōu)化和運行參數實時優(yōu)化研究,進一步降低能耗。用好區(qū)位優(yōu)勢,與區(qū)域的發(fā)展緊密結合,完成輸送壓縮空氣、耦合式發(fā)電可研,在助力區(qū)域打造循環(huán)經濟產業(yè)鏈的同時,打造多級優(yōu)勢,提升轉型發(fā)展質量。
著力精益管理,提升企業(yè)內生動力。貫徹精益管理理念,以推進協(xié)同機制為重點,以問題為導向,補齊管理短板,完善制度體系,提高管理水平。下大力氣抓好各部門、專業(yè)間的橫向協(xié)同,整合資源,積極解決企業(yè)面臨的主要問題。不斷提升信息化水平,打破信息壁壘,提高信息交換效率。加強組織建設,落實好“四定”制度,完善選人用人、薪酬評價、人才培養(yǎng)等機制,不斷提升組織人才管理水平。
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7月30日,泉州熱電公司迅速貫徹落實集團公司2018年年中工作會會議精神,召開保目標專項討論會,對照集團公司年中工作會要求,制定保目標實施方案,對下半年工作再細化、再部署,以“五著力、五提升”的具體工作安排,全力以赴確保完成年度目標任務。
著力從嚴治黨,提升黨建工作水平。落實全面從嚴治黨要求,堅持不懈抓黨建,深入學習貫徹黨的十九大會議精神,扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,堅定理想信念,自覺踐行黨的根本宗旨。加強黨風廉政建設,正風肅紀、防范風險。進一步發(fā)揮群團作用,以嶄新的面貌適應新時代新要求,為推動公司轉型升級發(fā)展提供堅強的政治和組織保障。
著力夯實基礎,提升安全生產水平。持續(xù)深入開展標準化工作,將標準化與各項日常工作深度融合,重點推進標準化亮點區(qū)域創(chuàng)建,以示范引領的方式不斷夯實標準化基礎。以缺陷管理達到行業(yè)先進為目標,重點降低缺陷基數,提高消缺率和消缺及時率,同時加強檢修、設備完好、技術監(jiān)督標準化,不斷夯實技術基礎。加強安全培訓、技術培訓,提高人員的安全責任意識和業(yè)務技能水平,不斷夯實技術基礎。
著力把握形勢,提升經營績效水平。把握“迎峰度夏”有利時機,積極搶發(fā)電量,確保年度利用小時在同類型機組中排名靠前,三公小時正偏差。積極完成“一大一小”熱電聯產機組的認定,提高供熱調度的靈活性與經濟性。以燃料“控價保供”為目標,加強燃料成本對標,調庫存、控結構、比價格,確保燃料成本區(qū)域最優(yōu)。
著力持續(xù)創(chuàng)新,提升轉型發(fā)展質量。堅決貫徹新發(fā)展理念,加大科技創(chuàng)新力度,不斷完善創(chuàng)新制度,提高全員創(chuàng)新熱情,營造濃厚創(chuàng)新氛圍。持續(xù)跟蹤供熱優(yōu)化改造項目立項批復情況,扎實推進脫硝優(yōu)化和運行參數實時優(yōu)化研究,進一步降低能耗。用好區(qū)位優(yōu)勢,與區(qū)域的發(fā)展緊密結合,完成輸送壓縮空氣、耦合式發(fā)電可研,在助力區(qū)域打造循環(huán)經濟產業(yè)鏈的同時,打造多級優(yōu)勢,提升轉型發(fā)展質量。
著力精益管理,提升企業(yè)內生動力。貫徹精益管理理念,以推進協(xié)同機制為重點,以問題為導向,補齊管理短板,完善制度體系,提高管理水平。下大力氣抓好各部門、專業(yè)間的橫向協(xié)同,整合資源,積極解決企業(yè)面臨的主要問題。不斷提升信息化水平,打破信息壁壘,提高信息交換效率。加強組織建設,落實好“四定”制度,完善選人用人、薪酬評價、人才培養(yǎng)等機制,不斷提升組織人才管理水平。