自《三項制度改革實施方案》下發(fā)以來，國家電投平頂山熱電公司黨委主動適應(yīng)形勢、把握大局，充分發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用，引導(dǎo)廣大干部職工領(lǐng)會改革的精神實質(zhì)，鼓勵職工積極參與，確保“三改”穩(wěn)步推進。
作為三項制度改革的試點單位，該公司存在職工人數(shù)多、工種多、年齡結(jié)構(gòu)差異大、工作范圍廣等情況，改革難度可想而之。該公司黨委認真按照工作部署要求，將職工思想穩(wěn)定作為重要工作，多次召開職工座談會，就如何建立健全內(nèi)部激勵機制、增強工作活力、調(diào)動職工積極性、更好的發(fā)揮績效的激勵作用展開討論，明確思路、確定重點，鼓勵員工主動作為、積極參與進去，為“三改”貢獻力量。
該公司黨委還根據(jù)“三改”總體部署，圍繞“二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略目標，結(jié)合工作實際，開展“二次創(chuàng)業(yè) 你我同行”主題活動，引導(dǎo)職工樹立“創(chuàng)造價值、愛崗敬業(yè)、多勞多得”的理念，激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。并根據(jù)公司月度績效獎金和年度績效獎金考核體系，按期評比公示，加大正面典型宣傳力度，對其他后進人員進行引導(dǎo)，對其他后進人員進行正面教育與典型引導(dǎo)，同時通過“績效考核體系”運行結(jié)果的對比，對一部分工作能力差、工作業(yè)績不佳的人員進行戒勉，從而使“混日子”成為泡影，不斷優(yōu)化隊伍，提升精細化管理水平。
此外，該公司黨委要求全體黨員干部在改革中發(fā)揮模范帶頭作用，在職工中傳遞改革正能量，營造公平、公正、公開績效體系的氛圍，體現(xiàn)每一位職工的價值所在，促使職工主動從“要我干”向“我要干”轉(zhuǎn)變，為“三改”提供強大動力和堅強政治保障。
