本網(wǎng)訊 “落實(shí)從嚴(yán)治黨，大黨建工作堅(jiān)持融入日常、抓在經(jīng)常。加強(qiáng)主題實(shí)踐，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。通過有效載體，引導(dǎo)廣大員工崗位成才、崗位建功。抓實(shí)和諧企業(yè)建設(shè)，提高了員工幸福指數(shù)?！?1月14日，華電福建公司黨建工作考評(píng)組對(duì)池潭水電廠黨建工作給予了高度評(píng)價(jià)。
今年來，該廠發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，履行黨建職責(zé)，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，明晰“三重一大”決策內(nèi)容和程序。落實(shí)從嚴(yán)治黨，扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化。扎實(shí)開展“黨支部建設(shè)提升年”活動(dòng)，修訂《星級(jí)黨支部管理考評(píng)辦法》和《黨員積分管理辦法》，建立完善支部活動(dòng)陣地，黨支部對(duì)照“四嚴(yán)四強(qiáng)”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)開展自我診斷。精心組織“黨員活動(dòng)日”，健全“三個(gè)一”機(jī)制，推進(jìn)“三個(gè)化”建設(shè)。嚴(yán)格黨的組織生活制度，不斷提高“三會(huì)一課”質(zhì)量效果。
該廠增強(qiáng)思想政治工作預(yù)見性和超前性，及時(shí)準(zhǔn)確地把握職工的思想動(dòng)態(tài)和苗頭性、傾向性問題。通過人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)等方式，關(guān)注職工深層情感和發(fā)展需求。打造以“堅(jiān)守責(zé)任、勇于擔(dān)當(dāng)”為核心內(nèi)容的企業(yè)文化，深化文明創(chuàng)建，弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀。全面推進(jìn)“三力”工會(huì)建設(shè)，全面構(gòu)建“四維”團(tuán)青格局。抓實(shí)干部人才隊(duì)伍建設(shè)，打造高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。抓好干部選撥任用、班子建設(shè)、培養(yǎng)鍛煉、監(jiān)督管理，完善干部選拔任用相關(guān)制度。抓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，營(yíng)造良好的政治生態(tài)，持續(xù)深化“三轉(zhuǎn)”，推進(jìn)源頭治理和廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控。
黨建工作與中心工作深度融合，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。如發(fā)電黨支部引領(lǐng)運(yùn)行、水調(diào)人員，在優(yōu)化水庫調(diào)度，提高水能利用率上積極努力，節(jié)水7.26億立方米，水能利用提高率20.53%，節(jié)水增發(fā)電量8737萬千瓦時(shí)。擴(kuò)建項(xiàng)目部、工程分公司黨員們圍繞工程建設(shè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，有力、有序推進(jìn)，擴(kuò)建工程和金溪流域集控中心建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了安全在控、質(zhì)量?jī)?yōu)良、進(jìn)度可控、造價(jià)節(jié)省的工程建設(shè)目標(biāo)。
